ベストアンサー
Tazzoバイクは素晴らしいコンセプトでした。インド、特に大都市で後押しするのは確かなことでした。
失敗について話すと、複数の理由が考えられます。明示的なものは、イニシエーター自身だけが理解できました。
私が知っていることによれば、tazzoは単なるRS用の自転車サービスを提供していたと言えます。 5 / Km。それに加えて、彼らはGPS対応サービスと自転車のドアステップ配達も提供しました（私の知識によると）。彼らが提供していたサービスのレベルは、彼らのレートよりも間違いなくセント倍良かった。
これらのサービスを提供することは、これらの価格では困難だったでしょう。彼らのビジネスモデルは、私が推測する主要な要因の1つであるかもしれない多くの利益を上げないでしょう。彼らはバンガロールでのみ始まりましたが、拡大するにはより多くの資金が必要であり、彼らのモデルはおそらく収益を生み出すものではありませんでした。
これは私の認識です。創設者や投資家との会話は、私たちがより理解するのに役立ちます。
回答
こんにちは友人
これが本当ですTazzoTechnologiesが失敗した理由。
概要-
自転車レンタルのスタートアップTazzoは、ポイントツーポイントの通勤サービスに重点を置き、1kmあたり5インドルピーを請求しました。モバイルアプリケーションはGPSを使用して統合されました。テクノロジーを活用し、速度超過や盗難など、艦隊全体のあらゆる動きをリアルタイムで追跡しました。
失敗した理由-
DSGコンシューマーパートナーの創設者兼MDであるDeepakShahdadpuri —Tazzoの投資家の1人—スタートアップは収益性の高い製品市場への適合性を証明できなかったため、資金が枯渇しました。2016年10月、スタートアップは DSGから約$ 225K（INR 1.5 Cr）のシード資金を調達しましたが、このセクターの資本集約的な性質も対応しており、収益性の高いビジネスモデルがないため、スタートアップは9月に事業を停止せざるを得ませんでした。