Vavavoom

ベストアンサー

供給はどのように行われますか無制限に商品が供給される場所で仕事を要求しますか？

電子書籍のようにデジタルメディアでのその典型的な例があります

かつては困難だった電子書籍の場合本を書いて、それを校正し、まともな基準に編集する作業は、追加の本が実質的に無料である以上です

それはゼロの追加費用です

その結果、本はで販売することができます低価格-または無料で提供

BaenBooksのEricFlint

Baen Books Science Fiction＆Fantasy

無料のライブラリを使った彼の実験に関する一連の記事として-BAENから完全に無料で入手できる非常に優れた本がたくさんあります

エリックは本について話しました（珍しい大ヒット作ではなく普通の本）

本は通常1年で売れ行きが良く、2年目は少なく、その後はほとんど売れません

Eric put無料のライブラリに関する彼の最初の本（Mother of Demons）

その後、彼は最初の2年間よりも多くのペーパーバックを販売したことに気付きました。彼の本を無料でダウンロードできるようにすると、その量は2倍以上になりました。彼が販売した本の数

本の販売の制限は、単にその本を知っている人の数です

無料で提供すると、ペーパーバックが欲しい人を獲得できます

これはEBookにも当てはまります-EBookに請求される7ドルは、それがまともな本であることを知ることよりも私にとって重要ではありません

私は読んで無駄にした時間についてもっと不満を持っていますくだらない本は私よりも7ドルほどかかります

商品が無制限に供給される場合、需給はどのように機能しますか？

変化します-毎年、事実上無制限の量の新しい本が書かれています-確かに、人が追いつくことができるよりはるかにはるかに多いです

コストは品質よりも重要ではなくなりました

回答

それを供給しますnは価値を決定しません。需要がないか限られていて、供給が無制限の場合、価格は低くなり、バイヤーを引き付けます。

需要が高く、供給が無制限の場合、価格はユーザーにとって十分な価値があり、他のサプライヤーと競争するために価格を低く抑えることができます。しかし、これはまた、コストを削減するためにサプライチェーンを改善する試みを推進し、需要を追い詰めようとして価格を下げることになります。

供給の法則のより良い説明は次のとおりです。

「経済学の最も基本的な法則は、供給の法則と需要の法則です。実際、ほとんどすべての経済的出来事または現象は、これら2つの法則の相互作用の産物です。供給の法則によれば、供給される財の量（つまり、所有者または生産者が売りに出す量）は、市場価格が上がると増加し、価格が下がると減少します。逆に、需要の法則（需要を参照）では、価格が上がると需要のある商品の量が減り、逆もまた同様です。 （経済学者は、実際には供給の「法則」を持っていませんが、話したり書いたりします。）

市場の機能の1つは、供給と需要のバランスをとる「均衡」価格を見つけることです。物品・サービス。均衡価格（「市場清算」価格とも呼ばれる）とは、各生産者が生産したいものをすべて販売し、各消費者が要求したものをすべて購入できる価格です。当然のことながら、生産者は常により高い価格を請求したいと考えています。しかし、競合他社がいない場合でも、需要の法則によって制限されます。生産者がより高い価格を主張する場合、消費者はより少ないユニットを購入します。供給の法則は、消費者にも同様の制限を課しています。彼らは常に現在のものよりも低い価格を支払うことを好むでしょう。しかし、彼らがより少ない支払いを首尾よく主張した場合（たとえば、価格統制を通じて）、サプライヤーはより少ない生産量になり、一部の需要は満たされなくなります。

エコノミストはしばしば「需要曲線」と「供給曲線」について話します。需要曲線は、消費者がさまざまな価格で購入する商品の量を追跡します。価格が上がると、要求されるユニットの数は減少します。それは、すべての人のリソースが有限であるためです。 1つの商品の価格が上がると、消費者はそれを少なく購入し、場合によっては、現在は比較的安価な他の商品を多く購入します。同様に、供給曲線は、売り手がさまざまな価格で生産する財の量を追跡します。価格が下がると、供給されるユニットの数も下がります。均衡とは、需要と供給の曲線が交差する点です。つまり、需要量と供給量が同じである単一の価格です。

価格が自由に動くことができる市場は、常に均衡状態にあるか、それ。たとえば、財の市場がすでに均衡状態にあり、生産者が価格を上げる場合、消費者は均衡状態よりも購入するユニットが少なくなり、生産者が販売できるユニットよりも少なくなります。その場合、プロデューサーには2つの選択肢があります。需要と供給が古い均衡に戻るまで価格を下げるか、供給量がより高い価格で要求されるより少ないユニット数に落ちるまで生産を削減することができます。しかし、価格を高く保ち、以前ほど多くのユニットを販売することはできません。…

ベストアンサー

Googleの面接プロセスは、業界で最も系統だったプロセスの1つです。一般に、4つの異なるカテゴリの質問を期待する必要があります。

1. ゴーゴリーネスの質問：ここでの目標は、自分がGoogleの文化に適しているかどうかを評価することです。 Googleは、知的に謙虚で、問題を解決し、協力的で、創造的で、仕事以外に人生で興味深いことをし、大きく考え、分析している人々を好みます。彼らはリーダーを求めています—リーダーとマネージャーはまったく異なるものであることに注意してください。彼らは、リーダー、つまり奉仕するリーダーに仕えることを望んでいます。キャラクターや性格のさまざまな側面を示す特定のストーリーを準備する必要があります。あなたの準備は、グーグルとの適合の文脈であなたについての物語を最もよく伝える方法に焦点を合わせるべきです。
2. 一般的な認知能力：グーグルは考えることができる人々を雇うのが好きです。これは、あいまいさを処理し、解決策を考え出すことができることを意味します。あまり明確に定義されていない問題の解決策を構築する能力は非常に重要です。グーグルは、これまで誰も解決しなかった多くの野心的な問題を解決しています。批判的に考えることができる人が必要です。このタイプの質問に最もよく備えるために、いくつかの経営コンサルティングのケースの質問を練習することができます。 Googleはケースの質問をしない場合があります。ただし、このプラクティスは、より構造化された思想家およびコミュニケーターになるのに役立ちます。
3. 技術的な質問：TAMのポジションについては、クラウドコンピューティングの分野で働く場合、クラウドコンピューティングの基本を知っている必要があります。広告に携わる場合は、CPM、CPC、コンバージョン、アトリビューションモデルなどを知っている必要があります。ドメイン固有の知識に精通している必要があります。
4. 過去の仕事/専門的な経験：Googleは実績を見たいと考えています。ただし、他の大規模なテクノロジー企業と比較して、Googleは関連性のある仕事の経験にあまり重点を置いていません（ただし、Googleがより成熟したビジネスになるにつれて、これは最近少しシフトしています）。

Andrewフランクリン

CEO兼エリートインタビューコーチ： NailYourJobInterview.Com

回答

TAMポジションの場合でも、技術スキルを確認できます。通常、さまざまなベンダーと協力して技術/サポート/要件の問題を解決するために必要なポジションです。

egさまざまなベンダー（Samsung、LG、Lenovo、Motorola）がデバイスに使用しているMSのWindows Mobile OSであり、それらの人は、MS Sideからのさまざまな問題、サポート、要件を支援できる人を必要としているため、一部（またはほとんど）のTAMは、この種の活動を管理する責任があります。

覚えておいてください：技術面接は、雇用主側からのさまざまなパラメーターによって異なります。例：役職、責任、部門、プロジェクトの種類、技術の種類、スキルの種類、経験年数、面接官/面接官の考え方、即時の要件、採用の確固たる決定-採用の決定など。候補者側から、たとえばCVの方法（再開）が提示され、候補者が技術的/非技術的な議論を行った方法など）

ただし、最も重要なもの。

ただし、プログラミング/テクノロジー以外では、面接の主な概念を理解する必要があるかもしれません。面接がアクティブであり、これには次のようなあなたの側からのアクションが必要です。

話す必要があります。

説明する必要があります。

必要です。話し合う。

自分の意見を表明する必要がある。

与えられた質問を明確に理解する必要がある。

面接官の表現を理解する必要がある。それらの質問を理解するための考え方。

質問やその他のディスカッション項目を理解するには、適切な質問をする必要がある場合があります。

また：

準備する：「あなたの自己について教えてください」、「あなたのスキルはポジティブ/ネガティブなさらなる関心に関連しています」、最も必要なコンピュータサイエンスの概念の基本、またはあなたが「履歴書/履歴書」で提示したもの。

クリックしてAmazonにアクセスし、必要な最高の本を見つけてください

…

ベストアンサー

はい。当然、カフェインはまったく含まれていません。涼しくても暖かくても機能します。

息子は実際にそれを愛しています。

また、カモミールの花（店のコンテナで販売されています）を持って行くこともできます。お湯に浸し、しばらく浸してから水から取り出し、蜂蜜を少し加えて少し甘くし、子供たちにそれを与えます。また、寝る気分にさせるのにも役立ちます。

またはカモミールティー。

息子はカモミールティーとカモミールフラワーの注入が大好きです。

味は実際にはかなり穏やかです。

答え

子供にお茶を与えることに関する主な関心事はカフェインです。

どのくらいの量についてはさまざまな見解がありますお茶は子供にとって許容できるか安全で、何歳ですか。 LiveScienceに関するこの記事は概要を説明しており、一般的に4〜6歳の子供にはを使用することをお勧めします。 1日あたり45mgのカフェインの最大摂取量。これは、特により強く淹れた場合、一部のお茶やお茶よりも少ない、平均的なお茶1杯の量とほぼ同じです。

これは最大のガイドラインであり、この年齢のすべての子供にとって必ずしも安全であるとは限りません。

個人的には、この年齢の子供にカフェイン入りのお茶を与えることはお勧めしません。子供が年をとるにつれて、それは大したことではなくなります。 10代以上の若者にとっては、お茶を飲むのは問題ありません。おそらく、一部の10代の若者が飲むコーヒーよりもお茶を飲む方がはるかに健康的です。子供が10〜12歳になると、特に1日の早い時間に飲む場合（不眠症はカフェイン摂取の主な懸念事項の1つです）、お茶を1杯以上飲ませても問題はないでしょう。強すぎないでください。

子供は大人よりもカフェインの影響を受けやすく、その理由の1つは、サイズが小さく体重が少ないため、同じ量のカフェインが効果的に高用量になるためです。不眠症、興奮（コーヒーのジッターを考えてください）、カフェインがすり減った後の「クラッシュ」は、主要な懸念事項の一部であり、血圧や心拍数への影響などの生理学的懸念がある可能性があります。

子供も大人よりも物事が自分の体にどのように影響するかを認識しておらず、セルフケアや自己調整の経験が少ないため、イライラしたり動揺したり、疲れたり悲しんだりして理由がわからない場合があります。

さまざまなお茶に含まれるカフェインの量は？ お茶のカフェイン含有量に関するRateTeaのガイドを維持しています。お茶の範囲は広く、1カップあたり15〜70 mgで、お茶の作り方によってはさらに高くなったり低くなったりします。カフェインが最も少ないお茶は、おそらくほうじ茶/茎茶（ほうじ茶/茎茶）と京番茶（子供向けの日本茶ですが、残念ながら欧米ではあまり普及していません）です。

私の個人的なアプローチ

• カフェインを含まないハーブティーは、幼い子供にのみ与え、弱く淹れます（ハーブは他の薬効があり、子供でも増幅される可能性があるため）。これは、子供があなたがお茶を飲んでいるのを見て、大人と一緒に参加したい場合に適したアプローチです。
• 子供にカフェイン入りのお茶を与える場合は、10〜12歳くらいまで待ちます。徐々に紹介していきます。カフェインの少ないお茶から始めて、弱く淹れて始めましょう。体は大人でも徐々にカフェインに順応しますが、子供にとっては効果が大きくなります。
• 家族でお茶を淹れる場合は、牛乳と混ぜて水を切ることができます。お茶を半分以下入れます。大きなポットを淹れ、黒茶や緑茶などのカフェイン入りのお茶とカフェインを含まないハーブティーを混ぜることで、カフェインの半分以下のお茶を淹れることもできます。アイスティー、夏には、水で水を切り、レモンやミントを加えて風味を高めることができます。
• 幼い頃から子供たちにマインドフルネスとセルフケアを教えます。前カフェインにさらします。そして、お茶を飲むときは、お茶を飲むときの気持ちに注意を向けてもらいます。カフェインがどのように穏やかに中毒性があるか、そしてカフェインが多すぎると人が興奮したり気分が悪くなったりする可能性があることについて話すことができます。子供が自己調節することを学ぶと、カフェインの摂取量を健康的なレベルに緩和する可能性がはるかに高くなります。
• 子供を制御しようとせずに、カフェインを紹介して話し合う彼らが世界全体でそれに遭遇する可能性が高い前にそれ。子供たちは、ソーダやエナジードリンクなどの甘いものを含む、家から離れた他のカフェイン源にさらされる可能性があります。他の場合と同様に、監視から離れているときに誤って危険な量を消費するのではなく、これらのことを認識しておくことをお勧めします。物事を禁止するだけでなく、その理由を説明してください。たとえば、子供がソーダを与えるのを避けることを知っている場合、それらは不健康で危険な量のカフェインを含む可能性があるため、これはあなたが単にそれを作る場合よりも、外出時にそれを避ける可能性が高くなります 説明せずにルールを設定します。

これは私の見解です。 慎重すぎるかもしれませんが、これが私がアプローチする方法です。

これに対する答えは誰もありません。水をやれば、10歳未満の子供にカフェイン入りのお茶を安全に与えることができると確信しています。 十分にダウンします。

…

ベストアンサー

ここでは、すでに人気のあるアンサーには見られなかった曲をいくつか追加します。すばらしい仕事です。 、人々！

ここでの私の基準は、曲を動かすベースラインであり、歌うメロディーと同じくらい重要であるとは言えないまでも重要です。 。私のリストは妙技とは何の関係もありません。

女王のもう1人がほこりを噛む

およびボディ言語

PaulMcCartneyの愚かな愛の歌

デヴィッドボウイのレッツダンス

バグルスのビデオがラジオスターを殺した

ジョージデュークのリーチアウト

PeterGabrielのスレッジハンマー

ビリーアイドルの顔のない目

イマジネーションの音楽と光

マイケルジャクソンの悪い

RickJamesの Give it to me Baby とスーパーフリーク

NikKershawの踊る女の子

クール＆ギャングのお祝い

Huey Lewis＆the News …

ベストアンサー

あなたがチワワについて話しているとは思わない…

これですか？もしそうなら、これはチワワではなく、イタリアン・グレイハウンドです。それらは異なる品種ですが、イタリアン・グレイハウンドのことを聞いたり見たりしたことがない場合は、「背が高くて細い」チワワと間違われる可能性があります。

認識されているチワワの品種は2つだけです：

スムースコートチワワ…

そしてロングコートのチワワ。

肩の高さが9インチを超えることは想定されていません。イタリアのグレイハウンドは13〜15インチで提供されます。

回答

イタリアン・グレイハウンド（グレイハウンドとは関係ありません）よりも少し背が高いのはウィペットです。 50ポンド未満のグレイズにも会ったことがあります。それともまだ子犬だったのかもしれません。視力と速度が生き残るために不可欠だったので、ほとんどのサイトハウンドは同じように作られています。これらには、小さくないアフガン/サルーキ/ボルゾイ/アイリッシュウルフハウンドが含まれます。サイトハウンドの定義/分類は、あなたが信じている犬小屋クラブによって異なります。

…

ベストアンサー

トリルミナスディスプレイには、他のほとんどのテレビよりも幅広い色。つまり、そのディスプレイは、従来のLCDディスプレイパネルが提供する色域よりも50％広い色域を提供します。

LED光は、TRILUMINOSディスプレイの量子ドットのフィルムを通過して色を生成します

p

このテクノロジーは、発光ナノ粒子（2〜10ナノメートル）に他ならない量子ドットを使用します。これらのコンポーネントは、サイズに基づいて正確な波長で発光し、人間の目は特定の色として認識できます。

回答

こんばんは

A非常に思慮深い質問です。答えはとても簡単です。私はソニーが好きです。友達の場所や親戚のさまざまなテレビでコンテンツを見てみました。推測は次のとおりです。

ソニーには、色、品質、出力の点でコンテンツを強化する「ブラビアエンジン」ソフトウェアがあります。

よりシンプルなUI、オーディオ品質（すばらしい）、優れた画像（適切なSony TVを選択することも重要）

例：SonyTVで低解像度のビデオを再生しようとした場合＆Samsung TV「SonyTVは、より美しく滑らかに見えるビデオを強化します（TV設定によって異なります）

Samsungには、ビデオ出力と色の滑らかさを強化する独自のソフトウェアがあります。明るく大胆です。SamsungがSonyよりも低価格帯で機能を提供することもあります（場合によっては）

それが答えですが、好奇心があれば、以下で詳しく説明します。

注：Blomberg氏の回答は広範で詳細に記載されているため、参照してください。混乱した場合は、いつでもご利用いただけます。再コメントセクションから連絡してください。

ソニーとサムスンの場合、これらのブランドにはそれぞれ長所と短所があります。私の祖父（エレクトロニクスの専門家）が、「ディスプレイパネル」は2〜3社未満のメーカーによって全世界向けに製造されていると言っているのを聞いたことがあります。それは誇張かもしれませんが、ディスプレイパネルのタイプが限られていることは事実かもしれません 存在します。

ディスプレイパネルには、全体的な出力品質を構成するグレード（品質）とごくわずかなコンポーネントがあります。では、なぜソニーのテレビはサムスンのテレビよりも高価なのですか、またはその逆ですか？ （問題のテレビがまったく同じ機能を備えていると仮定します）

これは、コンポーネントやマーケティングだけでなく、テレビに組み込まれるものが原因です。

TVコンポーネントは単に製造されているだけではありません。

1. コンパートメント内の各コンポーネントの配置（重量、外観、ビルド品質に影響します）
2. ポートの存在とスピーカーの配置（デバイスを接続するための簡単なアクセスと、サウンドが最適なレベルに到達するためのスピーカーの配置）
3. テレビの見た目と美的魅力

テレビの設定、組み込みの機能など。最適な設定は常にデフォルトです（設定を変更しようとするとどうなるかを理解しているので、時間の経過とともに最小限の調整が必要です）

Sonyはオーディオとビデオの出力を最小限に保証します。ただし、私が自分で作成したこのゴールデンルールを常に覚えておいてください。

画質の良いテレビを選択してください。（常に）

優れたスピーカーやホームシアターシステムは遅く購入できます。内蔵のTVスピーカーのサブパーを補正するためにオンにします。しかし、ディスプレイについては何もできません。

画質と優れたオーディオ出力の両方を得ることができれば、すばらしいことです。しかし、それは通常は起こりません。テレビ内蔵スピーカーは悪いです（声ははっきりしているかもしれませんが、音声をうまく体験することはできません）。

良い一日を

…

ベストアンサー

「慎重に楽観的」とは、何かの結果について一般的に楽観的であることを意味します。しかし、シーズンの始まりであり、4試合後に2と2である場合は、慎重に楽観的である可能性があります。つまり、彼らがプレーオフを行うことを期待しています。 、しかし、シーズンがあれば、今から残りの間に多くのことが起こる可能性があることに気づきます。

回答

「慎重に楽観的な」見通しは明確に述べられています：最善を願って、最悪。これはユダヤ人の知恵だと言われ、私はいつもそれが絶対に真実だと思っていました。古典的な「永遠の希望が湧く」に心を込めながら、「準備する」という実践的な側面は明らかに強く鳴り響きます。完全な楽観主義者であることは、チャーリーブラウンがルーシーからそのサッカーを蹴り飛ばそうとしていることを思い出させます。彼女はそれを彼から引き離そうとしているのです！慎重に楽観的な見方をすれば、ルーシーがチャーリーブラウンを再び騙そうとしていることを知っており、彼女が変わることを望んでいます。

…

ベストアンサー

シェーンはフィナーレでリックグライムズに殺されましたシーズン2のエピソード。

シェーンはロリに恋をしていて、リックを死にたいと思っていたので、ハーシャルの農場から遠く離れた場所に電話して殺そうとしました。

リックすでに気付いていたので、彼はシェーンをナイフで殺し、リックの息子カールはその殺人の目撃者でした。

彼がカールに来たとき、シェーンは歩行者になり、リックに来ました。

カールは見ました彼と彼の頭を撃って彼のお父さんを保護しました。

答え

はい、ニーガンには意味があります。リーダーシップがすべてです。

ニーガンは黙示録に危機を感じています。彼は商品と絶対的な権威と引き換えに保護を提供します。コミックでは、彼はすべてのコミュニティが生み出すことができるものの半分を取ります。ショーでは、それは彼が暴君として脱落する多くの理由の1つであるより恣意的です。彼はリックに彼が生産するすべてのものが欲しいと言います、それでも私達は彼が王国のような過去に他のコミュニティからあまり要求しなかったという印象を受けます。ショー・ニーガンは、救世主をヒルトップに送って物資を受け取ったり、オーシャンサイドのコミュニティを撃って男性を殺したりすることは何も考えていません。これが彼がとても恐ろしい理由です—彼は予想通りではなく一貫して残酷です。ニーガンが救い主の奉仕に実行可能な交換価値を与えるなら、彼は商売をすることができます。ニーガンはほとんどの人が歩行者を恐れていることを知っています。彼らはナチュラルキラーではありません。ですから、救い主は不快な仕事をし、コミュニティは安全に似ています。

ニーガンは秩序と支配を望んでいます。彼は人々が自分の面倒を見ることができないと見ています。彼は人々が臆病だと考えています。彼らは基本的な快適さのために手を汚したくないのです。彼はそれを犠牲にして提供します。

リックはニーガンや救世主を必要としないので彼に興味を持っています。彼は歩行者をうまく処分し、ヒルトップと商品を共有し、自分の農業を始め、薬を求めて走り、たくさんの武器を持っています。彼は責任の共有を望んでいます。彼は主な権威ですが、権力を委任しています。そして、彼が彼らを信頼しているので、彼の人々を細かく管理する必要はありません。さらに、彼が彼らに寄りかかると、彼らは攻撃をし、パフォーマンスを悪化させます。それは、ニーガンが人々を管理する方法に対する直接の脅威です。彼は誰も信用していません。彼は代表団を彼の最終決定に完全に依存させ続けています。ほぼニーガンの権威と話すサイモンでさえ、上司が望んでいることを超えることは決してありません。彼は即興ではありません。ダリル、ミショーン、キャロルがリックなどに従わなければならないと聞いたと想像してみてください。代わりに、リックは彼らの個々の専門知識を彼らに頼っています、そしてダリル・ディクソンの忠誠は決して恐れから来ることはありません。リックは決定を下すために彼らの視点を必要としています。ニーガンは、特に要求しない限り、「誰にも」入力を望まないので、そのアイデアの功績を認めます。

人々が絶え間ない支配を必要とする羊だと思うなら、ニーガンはあなたの男です。貢献する力が異なる人々を平等に見ているなら、リックはあなたの男です。最終的に、オールアウトウォーは、ゾンビの黙示録でどのようなリーダーシップ構造が普及するかについてです。ニーガンの鉄の拳またはリクタトシップ（シーズン3の後にリラックスした）です。

…

ベストアンサー

ハロウィーンのものだけで、ドレスアップするようにドレスアップしている場合海賊やスパイダーマンとして…楽しんでください！あなたはあなたの気持ちについてうっとりすることであなたの女性のなりすましを強化したいかもしれません！自分を快適に感じることを要求する郊外の女性有権者として発表するサンドイッチボードを検討するかもしれません。

性別や性別のある種の重大な変化を達成しようとしている場合は、からの疎外感を経験している可能性があります。あなたの本質的に男性の性質。それが何であるかを認識してください-甘やかされない危険な傾向。

その2番目の場合は、そのような疎外は無害であるとあなたに言うかもしれない文化的および政治的人物に操られてはいけません。それらの人々はあなたとあなたの問題を使って議題を推し進めています。彼らは人間性の順応性を示したいと思っています。人間がそのように変化しやすいのであれば、専門家やソーシャルワーカーなどによって私たち全員が「改善」される可能性があります。彼らのユートピア的なファンタジーは可能です！

その間、あなたのような男は混乱し、苦く、心理療法、ペニス、そしてサンドレスでいっぱいのクローゼットの悪夢の世界で立ち往生しています。

スパイダーマンに戻る方が安全かもしれません…..

回答

ハロウィーンはワイルドになるためのライセンスであり、それを最大限に活用する必要があります。あなたがずっと行くのを手伝ってくれる共謀者を見つけることができれば理想的です。非常にセクシーなスターを選び、裏返しに取り組んでください。あえて足と体を剃るところまで行ってください。ハロウィーンはあなたにスパに行って完全な治療を受けるためのライセンスを与えます！マッサージ、顔、髪（かつら？）フルメイク。もちろん、これはあなたとあなたの共謀者があなたの服を購入した後です。パンティー、ガーターベルト、ストッキング、ブラ（ウォルマート）、スカート（ウエストまたはミニ、または鉛筆にスリットが入っている）、ブラウス、5インチのヒール、ジュエリー、（ウィッグ？）救いの軍隊またはのれん。本当になりたいガールに身を浸してください。

頑張って恋人!!!

…

ベストアンサー

私の経験では、職務記述書には多くの重複があり、この質問に対する「ハードで速い」答え。最も正直な答えは「状況によって異なります」だと思います。

一般的に、取締役は上級管理職の上で副社長の下にいます（この文脈では、「取締役」はメンバーを指しません。取締役会）。ただし、組織の規模と複雑さによって異なります。取締役は、多くの場合、工場または部門の販売、購買、生産、サプライチェーン、経理などの部門全体を担当します。上級管理職はしばしば取締役に報告しますが、副社長に直接報告することもあります。重要な概念は、大規模な組織での管理範囲です。これは、1人のマネージャーが責任を負う部下（およびプログラム）の数を指します。

1人の人があまりにも多くの人やプログラムを管理する必要がないようにするため。 、管理の追加レイヤーが作成されます。小規模な非公開企業では、所有者がトップになり、部長が部長に報告し、上司や従業員が部長に報告する場合があります。これにより、その組織の管理範囲は完全に合理的になります。従業員が10万人の大規模な多国籍企業（MNC）は、何十人もの人や複数の部門を直接管理しようとする人がいないという理由だけで、おそらくはるかに大きな管理階層を持つことになります。したがって、MNCの組織図には最も多くの層があり、おそらく上級管理職が取締役に報告しています。おそらく同じ理由で、ジュニアバイスプレジデントとシニアバイスプレジデントもいるでしょう。

ある会社では、別の会社の取締役と同じくらい、上級管理職の責任と権限が大きい場合があります。企業での仕事の定義に関する法律はなく、たとえば、管理職のレベルは、軍隊の場合ほど厳格ではありません。プログラムごとに、企業は、肩書きだけを考慮した場合に合理的と思われるよりも低い地位にある人々に大きな責任を負わせることがあります。それは、会社の規模、仕事の複雑さ、および人が管理しなければならないスタッフの規模によって異なります。

回答

取締役の役割の通常の定義これは、通常は取締役会のメンバーであり、会社の事業の1つの領域に対する会社の方針を決定および実施する人のことです。上級管理職は通常、取締役と取締役会の目的を達成するために、かなりの数の会社の従業員の雇用と活用に責任があります。

「取締役」を含む役職は、会社の慣行に完全に依存します。一部の雇用主は、賃金を上げることなく士気を高めるために従業員の肩書きを「大きく」しますが、他の企業は、従業員の役割と責任をより正確に反映する肩書きを使用することを好みます。整備士（用務員）を「ビル効率部長」と呼んでいる会社を見つけ、トイレを掃除する人が「廃液管理人」だと、かなり意味がないことがわかります。同様に、私はかつて、副社長と社長が両方とも副取締役の「後輩」である会社で働いていました。私はVPで働いていましたが、役職は単に「マネージャー」（当時は約15万ドル相当の報酬パッケージ）でしたが、同時に、まったく別の会社の顧問としても取締役を務めていました。 10,000ドルの「保持者」であり、私が支払われなかった3番目の有限会社の取締役兼会長（3番目の会社は私が住んでいたHOAでした）。

文字通り（英国で）撮影されました。 ）会社の取締役は会社の正式な役員です。任命は英国政府https://www.gov.uk/guidance/being-a-company-directorに登録する必要があり、さまざまな義務が含まれていますhttp://www.legislation.gov。 uk / ukpga / 2006/46 / part / 10 / chapter / 2。

概要：「上級管理職」と「取締役」の職務記述書は、2つの別々の会社で同一である場合もあれば、異なる場合もあります。

元の質問：上級管理職と取締役の職務記述書の違いは何ですか？

…