최상의 답변
경영의 보편성의 개념은 경영 지식과 관행이 보편적이라는 것입니다. 다른 모든 컨텍스트에 적용 할 수 있습니다. 따라서이 문구가 얼굴에 거짓이라고 생각합니다. 산업, 규모 및 목표의 맥락은 관리 관행의 특성 측면에서 모든 것을 바꿉니다. 그러나 관리의 보편성 개념의 중심에는 리더십과 관리가 동등하다는 생각이 있습니다. 그렇지 않습니다. 관리는 일을 처리하는 기술과 과학이며, 바람직하게는 수익성이나 생산적으로 일을 처리하며 일을 처리하는 방법은 상황에 따라 다릅니다. 리더십은 다른 사람들이 집단적 기업을 위해 일을 수행하도록 영감을주고 동기를 부여하는 예술과 과학이며, 따라서 더 많은 잠재적 보편성이 있습니다. 리더십에는 여전히 맥락 적 차이가 있지만 맥락은 주로 산업, 규모 및 목표보다는 업무 문화입니다. 사람들은 언제 어디서나 사람이기 때문에 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하도록 동기를 부여하는지 배우는 것은 상황에서 상황에 더 쉽게 적용됩니다. 리더십의 보편성이 더 나은 아이디어입니다.
예 :
- 모든 사람보다 낫다고 생각하는 사람을 다루는 방법
- 동기 부여 방법 이전 경험에 의해 패배 한 사람
- 스타연기자가 동료의 역량을 개발하는 방법
- 주요 재능을 가진 사람이 업무에 계속 참여하도록 설득하는 방법 기업
- 원활하게 협력하는 응집력있는 팀을 구축하는 방법
- 그룹 정신에 대한 도전을 처리하고 실패를 학습으로 전환하는 방법
I 도움이 되었기를 바랍니다.