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최고 경영자 (CEO) 는 회사의 최고 경영진과 그들의 주요 책임은 주요 기업 결정을 내리고, 회사의 전반적인 운영 및 자원을 관리하고, 이사회와 기업 운영 간의 주요 커뮤니케이션 지점 역할을하는 것입니다. CEO는 종종 이사회에서 직책을 맡습니다. 어떤 경우에는 그녀 또는 그가 의장직을 맡기도합니다.
전무 이사, 사장, 임원 등 다양한 CEO 직책이 있습니다. CEO의 역할은 회사의 규모와 전체적인 구조에 따라 회사마다 다릅니다. 상대적으로 작은 회사에서는 CEO가 회사에서 훨씬 더 많은 실제적인 역할을 수행하여 많은 비즈니스 결정을 내리고, 직원 채용과 같은 하위 수준을 포함합니다. 그러나 대기업에서는 대부분의 다른 작업이 다른 관리자 또는 여러 부서에 위임되기 때문에 CEO는 일반적으로 상위 수준의 회사 전략 만 다루고 전체 성장을 지시합니다.
CEO는 조직의 분위기와 비전을 설정하고 그 결과 대기업의 CEO가 때때로 명성을 얻습니다. 예를 들어 Facebook Inc. (FB)의 CEO 인 Mark Zuckerberg는 마찬가지로 Apple의 창립자이자 CEO 인 Steve Jobs는 회사에서 자신의 역할로 유명해 졌기 때문에 2011 년 사망 한 후 그에 대한 수많은 영화와 다큐멘터리가 제작되었습니다.
CEO 관련 직책
CEO와 이사회 의장의 차이점
CEO가 회사의 운영 측면을 감독하는 동안 이사회는 회사 전체와 리더를 감독합니다. 이사회의 의장이라고합니다. 이사회는 CEO의 결정을 무효화 할 권한이 있지만 회장은 이사회를 무효화 할 권한이 없습니다. 대신 의장은 이사회의 다른 구성원과 동료로 간주됩니다. CEO와 이사회 의장은 같은 사람이 될 수 있지만 많은 회사에서 이러한 역할을 두 사람으로 나눕니다.
CEO와 CFO의 차이점
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CFO라는 용어는 회사의 최고 재무 책임자를 의미합니다. CEO가 일반적인 업무를 처리하는 동안 CFO는 특히 재무 문제에 집중합니다. CFO는 회사의 재무를 분석합니다. 강점과 개선을위한 권장 사항을 제공합니다. CFO는 또한 현금 흐름을 추적하고 투자 및 자본 구조와 같은 회사의 재무 계획을 관리합니다.
COO와 CEO가 다른 역할을하는 이유 ?
조직 내 임원급 직책과 관련하여 할당 된 직책과 각 직책과 관련된 역할이 빠르게 혼란스러워 질 수 있습니다. 소규모 조직이나 아직 스타트 업 또는 성장중인 조직의 경우 단계에서 최고 경영자 (CEO)는 최고 재무 책임자 (CFO)와 최고 운영 책임자 (COO)로도 활동할 수 있으며, 이로 인해 명확성이 부족하고 경영진이 과로하게됩니다. 단일 임원급 개인에게 여러 직함을 할당하는 데 비용 효율적이므로 비즈니스 연속성에 혼란을 일으킬 수 있으며 궁극적으로 장기적인 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 요컨대 COO의 주요 책임은 회사의 하루를 관리하는 것입니다. 오늘의 작업, 회사의 메트릭 (예 : 생산 할당량) 및 회사의 목표를 설정합니다.
CEO 변경이 주가에 어떤 영향을 미칩니 까?
신임 CEO가 회사를 인수 할 때 주가의 변동은 다양한 요인으로 인해 발생할 수 있으며, 이러한 요인 중 상당수는 신임 CEO가 회사를 전진시킬 수있는 능력에 대한 시장 인식을 기반으로합니다. 변경이 계획된 것인지 또는 예상치 못한 상황의 결과인지에 관계없이 주식의 성과는 회사가 전환을 관리하는 방식을 부분적으로 반영합니다.
CEO의 변경은 상승보다는 하락 위험이 더 많으며 심지어는 있습니다. 전환이 계획되지 않은 경우 더 많은 위험이 있습니다. 이는 새로운 CEO가 기업 전략을 더 나쁘게 바꿀 가능성이 있기 때문입니다. 전환 관리와 신임 CEO가 설정 한 의제는 투자자가 경영 변화를 겪고있는 주식에 투자 할 때 고려해야 할 중요한 요소입니다.
투자자는 이미 익숙한 신임 CEO에 대해 더 편하게 느끼는 경향이 있습니다. 회사가 운영되는 산업의 역학과 회사가 직면 할 수있는 특정 과제를 고려합니다.
특히 투자자가 주주 가치 창출에 대한 CEO의 실적을 평가할 때 평판도 중요한 요소입니다. 이 혈통은 시장 점유율을 높이고 비용을 줄이거 나 새로운 성장 시장으로 확장하는 능력을 포함하여 여러 영역에 반영 될 수 있습니다.
초기 투자자의 우려에도 불구하고, 새 CEO가 발표 된 날의 주식 실적과 그 시점 이후의 실적 간에는 양의 상관 관계가 없습니다.
CEO가되기위한 경로는 무엇입니까?
교육
최고 경영자가 반드시 대학에 다닐 필요는 없지만, 요즘은 정식 교육없이 기업의 최고 수준에 오르는 사람은 거의 없습니다. 실제로 Forbes에 따르면 S & P 500 CEO의 약 40 \%가 MBA를 가지고 있습니다. 그렇다면 공식 교육을받는 것이 왜 그렇게 중요할까요? 그 질문에 대한 간단한 답은 없습니다. 그러나 대학 과정을 이수하면 여러 분야에 대한 노출이 제공되고 사람이 생각하고 상호 작용하고 다른 사람과 아이디어를 공유하게되는데 이는 CEO가 가질 수있는 소중한 경험입니다. Ivy League 학교 또는 다른 최상위 기관의 학위는 종종 그러한 프로그램에 수반되는 경쟁력으로 인해 더 많은 신뢰를 얻습니다.
계속 읽으십시오. 미국 최고의 CEO의 학부 및 대학원 학위를 알아보세요.
1. Larry Page, 공동 설립자 및 전 CEO
회사 : Alphabet, Inc. (이전 Google) (GOOG)
학위 : B.S. 앤아버에있는 미시간 대학교에서 공학 학사; M.S. Stanford University에서 컴퓨터 과학 박사 학위를 취득했습니다.
참고 : 전 Google CEO 인 Larry Page는 Stanford에서 재학중인 연구 프로젝트로 세계에서 가장 인기있는 검색 엔진 인 Google을 공동 설립했습니다.
2. Mark Parker, 사장 겸 CEO
회사 : Nike, Inc. (NKE)
학위 : B.S. Penn State University에서 정치학 박사.
3. Warren Buffet, 회장 겸 CEO
회사 : Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A)
학위 : B.S. University of Nebraska-Lincoln에서 경영학 박사; Columbia Business School에서 경제학 MBA를 취득했습니다.
4. Tim Cook, CEO
회사 : Apple, Inc. (AAPL)
학위 : B.S. Auburn University에서 산업 공학 박사; 듀크 대학교 MBA.
5. John S. Watson, 이사회 회장 겸 CEO
회사 : Chevron, Corp. (CVX)
학위 : B.A. 캘리포니아 대학교 데이비스에서 농업 경제학 박사; 시카고 대학교 부스 경영 대학원 MBA.
6. Jeremy Stoppelman, 공동 창립자 겸 CEO
회사 : Yelp, Inc. (YELP)
학위 : B.S. 일리노이 대학에서 컴퓨터 공학 박사.
7. Howard Schultz, 회장 겸 CEO
회사 : Starbucks Corp. (SBUX)
학위 : B.A. Northern Michigan University에서 커뮤니케이션 박사.
8. Bob Iger, 회장 겸 CEO
회사 : Walt Disney, Co. (DIS)
학위 : B.S. Ithaca College의 텔레비전 및 라디오에서 졸업했습니다 (우등상).
9. Doug McMillon, 사장 겸 CEO
회사 : Wal-Mart Stores, Inc. (WMT)
학위 : B.S. University of Arkansas에서 경영학 박사; University of Tulsa 재무 학 MBA.
10. Meg Whitman, 회장, 사장 겸 CEO
회사 : Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE)
학위 : B.S. Princeton University에서 경제학 박사; Harvard Business School의 MBA.
11. Satya Nadella, CEO
회사 : Microsoft, Corp. (MSFT)
학위 : B.S. Manipal Institute of Technology에서 전기 공학 박사; M.S. University of Wisconsin-Milwaukee에서 컴퓨터 과학 학위; 시카고 대학 부스 경영 대학원 MBA.
12. Jeff Bezos, 설립자 및 CEO
회사 : 전자, 의류, 컴퓨터, 서적, DVD 등을위한 온라인 쇼핑 Inc. (AMZN )
학위 : BS Princeton University의 컴퓨터 과학 및 전기 공학 박사.
위 목록에서 많은 CEO가 어떤 형태의 비즈니스 학위를 가지고 있음을 알 수 있습니다. 그러나 몇몇 최고 CEO는 공학 또는 정치 과학과 같은 다른 분야의 학위를 가지고 있습니다. 또한 다음과 같은 유명한 최고 경영자들이 중퇴했거나 대학에 다닌 적이 없습니다.
Richard Branson, Virgin Group Ltd 설립자 및 CEO
Michael Dell, 설립자 , Dell Computer (DELL)의 CEO
Bill Gates, 공동 창립자이자 Microsoft Corp. (MSFT)의 전 CEO 겸 회장.
CEO Personality Traits
엘리트 학교에서 학위를 취득하고 회사가 운영하는 업계에 대한 탁월한 지식은 보유 할 수있는 훌륭한 자격입니다. 그러나 이러한 자질 자체가 기업 사다리의 정상에 오르는 것을 보장하지는 않습니다. 성격 특성은 개인이 최고 경영자 자격을 획득하는 능력에도 영향을 미칠 수 있습니다.
일반적으로 CEO는 다음과 같습니다.
전문 커뮤니케이터, 딜 메이커 및 관리자
출장을 떠나 회사에 알리고 싶어하는 외향적 인 사람 스토리
직원들에게 일관된 비전과 전략을 제시 할 수 있고 기꺼이하는 개인
결정적이고 적응력이 뛰어나며 미래 지향적 인 개인.
경험
일반적으로 CEO가 되려면 회사 분야에서 광범위한 경험이 있어야합니다. 최고 경영자의 임무는 회사가 탐색 할 수있는 비전과 과정을 제공하는 것입니다. 이는 기업이 직면 한 잠재적 인 위험과 기회에 대한 광범위한 경험과 실무 지식 없이는 수행하기 어렵습니다.
이전 고위급 관리 경험도 일반적으로 필수입니다. 결국, 관리 및 / 또는 관리 경험이없는 개인이 수백 또는 수천 명의 직원과 함께 수백만 또는 수십억 달러 규모의 회사를 운영 할 것으로 기대할 수 있습니다. 다른 직원을 감독하고 계십니까? 그 자리에서 일한 사람의 좋은 예는 Jack Welch입니다. Welch는 1960 년 엔지니어로 General Electric에 입사하여 1981 년 CEO가되기 전에 부사장 겸 부회장까지 일했습니다. 그곳에 도착했을 때 그는 회사와 환경을 잘 알고 있었으며 이전에는 고위직을 역임하기도했습니다.
그런 다음에는 Avon Products (NYSE : NYSE : AVP)-그리고 그것을 보유한 최초의 여성 회사의 역사에서 제목. Jung은 소매업에서 상당한 경험을 가지고 있습니다. 프린스턴을 졸업 한 후 그녀는 Bloomingdales에서 일하며 경영 연수생 프로그램에 참여했습니다. 그곳에서 그녀는 또 다른 고급 소매업 체인 Neiman Marcus에서 부사장을 역임했습니다. 마침내 Avon에 왔을 때 그녀는 컨설턴트로 시작하여 COO (Chief Operating Officer)로 옮겨 마침내 최고 경영자 자리에 올랐습니다.
CEO 급여가 높은 이유는 무엇입니까?
2015 년 Expedia의 최고 연봉 CEO 인 Dara Khosrowshahi는 9,460 만 달러를 벌어 들였고, 평균적인 미국 근로자와 공기업 CEO의 임금 격차가 커지면서 CEO의 연봉이 천문학적 인 이유에 대해 의문을 제기하고 있습니다. . 예를 들어 노동 단체 연합 인 AFL-CIO에 따르면, 2015 년 S & P 500 기업의 전형적인 CEO 연봉은 평범한 평범한 근로자 연봉의 335 배였습니다. 실제 수치에서 2015 년 최고 200 명의 CEO의 평균 CEO 패키지는 1930 만 달러였습니다. 임원 보상을 연구하는 조직인 Equilar에 따르면
확실히 CEO 급여와 타인의 급여 사이에는 큰 차이가 있습니다. 미국 기업에서 일하는 노동자들입니다.하지만 이런 격차가 존재하는 이유가 있습니까? 일부 회사는 경영진 보상의 상당 부분을 주식 보조금 형태로 수여함으로써 회사를 잘 운영하고 개인적으로 이익을 얻을뿐만 아니라 주주에게 보상 할 수있는 인센티브를 제공한다고 믿습니다.
회사가 과도한 급여에 대해 인용하는 또 다른 요소는 일부 CEO가 자신이 이끄는 회사와 필수 불가결하고 거의 떼어 낼 수 없다는 것입니다. 예를 들어, Steve Jobs는 Apple, Inc. (AAPL)와 영원히 연결될 것입니다. Apple, Inc. (AAPL)는 많은 주요 혁신을 도입하고 시장의 주요 강자로 자리 매김하면서 회사를 이끌었습니다. 따라서 Jobs라는 이름은 혁신의 대명사입니다.
또한 상장 기업 CEO의 보수는 일반적으로 회사의 이사직에 지명되는 경향이있는 이사회 구성원으로 구성된 보상위원회에 의해 결정됩니다. 최고 경영자. 따라서 이러한 보상위원회의 구성원은 자신이 정한 급여를받는 CEO의 동료 인 경향이 있습니다. 당연히 그들은 자신의 이사 직책의 혜택을 누리기 때문에 높은 CEO 급여 수준을 따르는 경향이 있습니다. 또한 CEO 급여를 결정하기 위해 동료 그룹을 사용하는 것도 CEO 급여가 급증하는 요인으로 언급되었습니다.
CEO 특권
일반적인 근로자에게 “혜택 패키지”라는 용어는 일반적으로 급여, 보너스 및 스톡 옵션을 포함 할 수있는 현금 보상을 떠 올립니다. 그러나 경영진으로 올라가면 패키지가 크게 변경됩니다.
다음은 CEO가 일반적으로 누리는 혜택입니다.
재무 상담 및 세금 준비
보상 패키지의 복잡한 특성으로 인해 최고 경영자는 종종 고용주가 지불하는 세금 준비 서비스를 제공받습니다. 예를 들어 Occidental Petroleum Corp. (NYSE : OXY)는 전 CEO Ray Irani의 재정 문제를 처리하기위한 전문 서비스 비용으로 2008 년에 $ 400,000 이상을 지불했습니다.
보안
많은 기업이 CEO에게 개인 보안 세부 정보 및 주택 보안 모니터링 서비스의 형태로 제공 될 수있는 보호가 필요하다는 사실을 알 수 있지만 최근 몇 년 동안 CEO 보안에 대한 전반적인 지출 추세가 감소하고 있습니다.
사무실 공간
중역 스위트는 종종 중역 장식을 선택할 수있는 자유와 함께 제공되며 회사는 각 중역의 멋진 가구에 대한 비용을 부담합니다. 전 Merrill Lynch CEO 인 John Thain은 1 백만 달러가 넘는 값 비싼 가구로 그의 사무실을 장식 한 것으로 2008 년 헤드 라인을 장식했습니다.
자동차 및 운전사
기업 제트기 여행에 대한 언론의 관심에도 불구하고 많은 CEO에게 지상 서비스가 제공됩니다. 회사 차량, 특혜 주차 및 / 또는 자동차 및 운전사를 포함한 교통 특전.
기업 항공기
글로벌 경기 침체 이후 CEO들의 엄청난 항공 여행 지출이 비판을 받아 왔습니다. 그러나 최고 CEO는 여전히 항공료 비용을 지출합니다. Bank of America의 CEO 인 Brian Moynihan은 2013 년 항공기 비용으로 백만 달러 (448,251 달러) 미만을 지출 한 것으로 헤드 라인을 장식했습니다.
컨트리 클럽 요금 환급
전반적으로 이러한 오랜 사례는 특전이 줄어들고있는 것 같습니다. 그러나 일부 회사는 여전히 그러한 사교 및 여가 활동에 대한 비용을 부담합니다. 기본 컨트리 클럽 비용에 대해 일반적으로 제공되는 변명 중 하나는 동료 임원과의 협의가 비즈니스 및 새로운 비즈니스 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다. 2008 년 Mattel Inc. (Nasdaq : MAT)는 CEO Robert Eckert에게 약 $ 150,000의 가입비를 지불했습니다.
Gifts for the Road
퇴직 수당과 연금을 통해 일부 CEO는 일을 마친 후 더 큰 월급을 모을 수 있습니다. 2009 년에 전 Cigna CEO Edward Hanway는 1 억 1 천만 달러 이상의 가치가있는 은퇴 패키지를 가지고 회사를 떠났습니다. 이전에 General Electric (NYSE : GE)의 Jack Welch는 퇴사하기 전에 협상 한 퇴직 패키지로 인해 헤드 라인을 장식했습니다. Welch는 연간 8 백만 달러를 지불하는 플랜으로 GE를 떠났고 컨트리 클럽 비용을 제외하고이 목록에있는 모든 혜택을 계속 이용할 수있었습니다.
Welch는 세부 사항이 공개되고 상당한 금액을 만난 후 결국 대부분의 혜택을 포기했습니다. 비판.
특별한 대우와 특권은 종종 고위직 직원과 모든 조직의 구성원에게만 제공됩니다. 공개 경멸로 인해 최근 몇 년 동안 일부 기업이 임원 보상을 축소했을 수 있지만 CEO 특혜는 여전히 클래스에 남아 있습니다.
출처 https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp 최고 경영자-CEO
Answer
“The buck stop here”라는 문구를 아십니까? 바로 CEO입니다.
CEO가 팀을 구성하여 회사를 운영합니다. CEO에게보고하는 것은 일반적으로 최고 재무 책임자와 정보 서비스, 마케팅 및 운영입니다. 회사의 규모와 복잡성에 따라보고 할 다른 직책이 정확히 결정됩니다. 예를 들어 Ford Moror Company에서 Lincoln의 대표가 CEO에게보고합니다. 이를 일반적으로 “직속보고자”라고합니다. 훌륭한 CEO는 직속 직원을 8 명 이하로 유지합니다.
정상은 외롭습니다. CEO는 신뢰할 수있는 조언자가 필요하고 훌륭한 CEO는 “예의 남성 또는 여성”이 아니라 훌륭한 악마의 옹호자를 가지고 있습니다.
저는 CEO 그룹에서 15 년 넘게 일했습니다. 6 명의 CEO가 있으며 매월 만나서 모든 사람이 볼 수 있도록 문제와 성공을 설명합니다. 회사의 규모는 약 200 만에서 2,500 만 매출입니다. 우리는 서로를 완전히 신뢰하는 법을 배웠고 우리가 듣고 싶은 것이 아니라 들어야 할 것을 서로에게 이야기합니다.
CEO는 회사의 성과를 전적으로 책임집니다.