우수 답변
소기업 소유주로서의 직함은 직원 수에 따라 달라져야합니다. 그 이유는 다음과 같습니다 …
소규모 사업을 시작할 때 “모든 거래의 잭”이되는 것은 의미가 있습니다. 처음에는 자부심이 있습니다. 성장함에 따라 위임을 시작하지 않으면 분노의 원천이됩니다.
이는 감정적으로 자신을 비즈니스에 가깝게 연결하는 많은 사람들에게 어려울 수 있습니다. 제 사업은 제 첫 아기였습니다. 나는 그것에 매우 집착했습니다. 하지만 내가 믿었던 방식으로 성장하고 싶다면 장기적으로 생각했고, 감정적 애착을 제거해야했다. 그 때 비즈니스가 기하 급수적으로 성장했습니다.
특정 숫자에서 성장의 원천 (YOU)에 위배되지만 대중에 도달하고 정신을 유지하려면 더 많은 사람을 고용해야합니다. 특정 책임을 유지하는 특정 역할 (직위 = 역할 및 책임).
소규모 기업에서는 “비즈니스에서 일하거나 비즈니스에서 일하는 것”이라는 말이 있습니다. 회사의 창립자로서 당신은 사업에서“일”에서 사업을“근무”하기를 원합니다. 두 가지를 동시에 할 수는 없습니다. 하나는 육체적으로 고갈되고 다른 하나는 정신적으로 고갈됩니다. 비즈니스에서 일하는 것은 큰 그림 아이디어이고, 비즈니스에서 일하는 것은 일상적인 일입니다.
당신의 질문은 기본적인 직책보다 훨씬 더 깊다고 생각합니다. 귀하의 질문은 “더 이상이 모든 것을 할 수 없습니다. 역할을 더 잘 정의하여이 모든 것을 내 접시에 담지 않도록해야합니다.”라는 느낌에서 비롯되었다고 생각합니다.
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최고만을 기원합니다!
*** Mario Ashley, MBA ***
Naples 근력 및 컨디셔닝, 소유자
CrossFit Naples, 소유자
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답변
소규모 회사를 소유 한 지 35 년이 지난 후 때때로 내 직함을 요구할 때 농담 t hat I “m the : 회사를 소유 한 바보. 작은 회사를 소유하기 위해 바보 일 필요는 없지만 때로는 도움이됩니다. 제가 사용한 또 다른 설명자는 Entremanure입니다. 이는 모든 일과 모든 일을 수행하는 일반적인 과제를 잘 설명합니다.
설명 방법 타이틀을 가지고있는 우리 자신은 특히 파트너들에게 많은 것을 알 수 있습니다. 초기에 적은 금액을 투자하여 더 많은 것을 살 수있는 (최대 25 \%) 소수의 소수파 파트너를 데려 왔습니다. 2 년 후 그의 결혼식에 참석했습니다. 그의 가족은 저를 친구에게 “그의 상사”라고 소개했고, 그의 아내의 가족은 저를 “그의 파트너”라고 소개했습니다. 둘 다 맞았지만 사장이라고 불리는 것이 더 편했습니다. 결국 그것은 우리 각자가 장기적으로 어디에 적합한 지에 대한 태도 광고 인식의 매우 미묘한 차이를 강조했습니다. 대부분의 수익을 성장을 위해 재투자하고 싶을 때 그는 배당금과 라이프 스타일을 원했습니다. 결국 3 년 만에 상당한 수익을 내고 그를 사들 였고, 그는 또 4 년 동안 저를 위해 매우 생산적인 직원으로 일했습니다. 그리고 우리는 친구로 남아 있습니다.
그러니 원하는대로 자신을 부르세요. 당신이 자신을 어떻게 보는지 설명하도록하세요. 당신은 어쨌든 모든 모자를 써야 할 것입니다. 제 명함에는 대통령이 적혀 있습니다. 저는 “독재자”와 다른 많은 것들을 대안으로 생각했습니다.