최상의 답변
저는 상황이나 HFT 업계에 대해 잘 알지 못합니다.
하지만 코드를 업로드하는 동안 옳지 않은 것 같습니다. Goldman이 그렇게함으로써 진정으로 경쟁 우위를 잃은 것은 아닙니다. 그다지 흥미롭지는 않습니다. (첫 번째 링크의 신뢰성은 확실하지 않지만 본질적으로 동일한 내용을 더 잘 알고있는 것처럼 보였던 더 신뢰할 수있는 소스를 본 기억이 있습니다.) : http://zerohedge.blogspot.co.uk/2009/07/aleynikov-code-dump-uncovered.html?m=1
http://mobile.reuters.com/article/idUSKCN0PG1L020150706
http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer
Goldman Sachs는 코드 도용 혐의에 대해 침묵을 깨뜨립니다.
NY 법원 의견 :
법원은 증거를 가장 유리한 관점에서 바라보며이를 인정합니다. 로 사람들, 검찰은 피고가 법령에서 요구하는 비밀 과학 자료의 “실체적인 복제 또는 표현”을했다는 것을 증명하지 못했습니다. 법원은 또한 동일한 증거 기준에 따라 Aleynikov가 법에서 요구하는 “비밀 과학 자료의 사용을 적절하게 사용하려는 의도”가 있음을 국민이 입증하지 않았다고 주장합니다. 피고는 정책 상 기소가 필요하다고 믿기 때문에 범죄로 유죄 판결을받을 수 없습니다. [
위키 출처 :
2014 년 6 월 20 일, Ronald Zweibel 판사는 증거를 검토 한 후 71 페이지 분량의 의견을 발표했습니다. 법원은 FBI가 “피고 나 그의 집을 수색하는 것은 말할 것도없고 피고를 체포 할 가능한 이유가 없었다”고 판결했습니다. 체포는 “불법”이었고 Aleynikov의 “4 차 수정안 권리는 법의 실수로 인해 침해당했습니다.”
그래서 법원은 그가 불법적 인 것을 훔쳤다는 사실을 발견하지 못했습니다. 그는하지 않았다고 말한다.
오늘날 금융 계약에서 지적 재산을 다루는 것에 대해 약간 이상한 점이 있습니다. 고용주는 모든 것을 소유하기를 원합니다 (휴가 중에 회사 소유인 작은 노래를 작성하는 경우),이를 시행 할 수있는 옵션이 있습니다. 즉, 계약은 경쟁이 치열한 무기이며 경쟁자가없는 경우에 유용합니다. 어떤 조건이 집행 될 수있는 정도.
사람들은 돈 때문에 그것을 참아 왔지만, 어려운 시장에서 저항을 만나지 않았기 때문에 점점 더 제한적이되었다는 것이 나의 인상입니다. 직원들.
내가 가까운 사람이 해머 스미스에서 특정 퀀트 펀드에 대한 직책을 제안 받았습니다. 개인 제트기를 자랑하고 그녀를 부자로 만들겠다고 약속 한 남자를 넘어서, 그들의 계약은 무급 인 6 개월 비 경쟁을 포함했다. 따라서 6 개월 후에 일자리를 제공 할 회사가 거의 없기 때문에 “좋지 않은 경우”쉽게 나갈 수 없습니다.
일을 나가는 것보다 특정 회사에 들어가는 것이 훨씬 쉽습니다. , 결과적으로 그다지 행복하지는 않지만 그만 둘 여유가없는 소수의 사람들이 있다는 것은 알려지지 않은 일입니다. 이것이 기업의 이익에 가장 좋은지 의심스럽고, 직원으로서 더 많은 창의적인 유형을 유치하는 것이 더 쉽지는 않습니다. 그러나 기회 비용은 보이지 않는 반면 기업에 대한 실질적인 이익은 더 잘 보입니다.
Goldman의 직원들과 이야기하면 상당한 책임을 가진 일부 사람들이 오늘날 회사가 고용 한 사람이 어떻게 바뀌 었는지에 대해 불만족 스러울 수 있습니다. 이는 계약상의 문제뿐만 아니라 아마도 일부 역할을 할 것입니다. 그리고 저는 “골드만”을 선택하려고하는 것이 아닙니다.이 경우에는 회사 일 뿐이며 나머지 회사보다 여전히 더 나은 회사 일 것입니다.
이것은이 특정 사례와 직접 관련이 없지만 이것은이 모든 일이 일어난 일반적인 맥락과 관련이 있습니다.
오늘날 발전한 적대적인 앵글로 법률 시스템에서 사람들은 누구에게나 그것을 표현하는 데 부끄러움을 느끼지 않습니다. 일에 가깝다는 것은 정말 옳지 않습니다.
생존의 문제라는 근거로 입사하기 전에 회사의 건강에 대한 잘못된 진술을 옹호 한 상사가 한 번있었습니다. 거짓말 할 준비가되어 있어야합니다. 이 경우에는 동의하지 않지만 그의 관점은 이해할 수 있습니다.
그러나 그것이 생존의 문제가 아니라면 그것은 매우 비대칭적인 경쟁이고 상식은 “깨끗하게해야 할 때입니다. 저는이 회사의 판단과 성격이 공격적이고 도덕적으로 유연한 접근 방식을 추구하는 것에 의문을 제기합니다. 저는 이전에이 회사를 적어도 두 번이나 옹호했습니다. 다른 모든 사람이 아닌데도 여전히 매우 유능하기 때문에 그들을 좋아하지만, 이것은 그들의 최고의 순간 중 하나가 아니 었습니다.게다가 그들은 이기지 못했고 인생에서지는 것은 영혼을 찾는 원인이되어야합니다.
아마 이러한 모든 것들이 천천히 변하기 시작하고 있습니다. 시간 만이 알 수 있습니다.
직원으로서 계약서뿐만 아니라 정신도 잘 지키기 위해 뒤로 구부릴 것을 제안합니다. 또한 가입하기 전에 조건을 협상하는 것을 두려워하지 말고 함께 살 수있는 것을 얻을 수 있습니다.
직원 핸드북은 종종 계약의 일부를 구성하지만 일방적으로 변경할 수 있기 때문에 특히 문제가되는 질문입니다.이 문제를 해결할 수있는 몇 가지 창의적인 옵션이 있지만 용기를 잃을 위험이있는 경우에만 당신 앞에 놓인 것에 맹목적으로 동의하지 않음으로써 기회를 얻을 수 있습니다. 사람들이 “변경이 불가능하다고 말하더라도 계약을 협상 할 수있는 가능성은 항상 있습니다. 그리고 그들은 그것을 좋아하지 않을 수도 있지만 그들은 더 많은 존경을받을 것입니다.” 자신을 존중하고 상업적인 사람을 위해, 그가 할 수 있다면 “불필요하게 사람을 배치하지 않는”방식으로 백업합니다.
답변
작전 모집 과정을 거쳐 제안을 받았습니다. 물론 여름 직책을위한 것이었지만 프로세스가 크게 다르면 놀랄 것입니다.
투자 은행, 기술 또는 다른 부서와 달리 운영에 들어가기 전에 필요한 기술 지식이 거의 없습니다. 역할. 지속적으로 효율성을 추구하기 위해 기존 기술을 지속적으로 재평가해야한다는 점에서 매우 분석적으로 집약적이지만,이 모든 작업에는 작업에 대한 독점 시스템에 대한 지식이 필요합니다. 이는 대중이 알 수없는 정보입니다. 내부적으로 던지기를 좋아하는 것은 경제적 아키텍처입니다. span> 또는 산업화 은 “비용 절감”이라고 말하는 멋진 은행가입니다. 모든 부서가 통합되어 GS를 다른 모든 사람보다 앞서게 할 비용 이점을 찾고 있습니다. 바로 이것이 Operations가 시작되는 곳입니다.
많은 사람들이 조직으로서 Goldman Sachs가 얼마나 무질서한지를 과소 평가합니다. 여름 인턴십 이전에 저는 항상 은행이 기업으로서의 효율성과 능력으로 유명한 은행이 전투 적으로 운영 될 것이라고 상상했습니다. 가늘고 효율적이며 스마트합니다. 짧은 2 개월 동안 제가 만난 것은 많은 관료주의였습니다. 규정 준수 업무를 수행하는 운영, 운영 업무를 수행하는 기술,해서는 안되는 업무를 수행하는 은행가였습니다. 사실은 단순히 30,000 명을 운영하는 것이 불가능하다는 것입니다. 스타트 업 회사처럼 확고한 사람, 항상 짐이있을 것입니다. 즉, 회사의 수익을 개선하는 것이 “운영 부서”의 임무입니다. 비용을 절감하고 수익 측면에서 가능한 한 일을 더 효율적으로 만드는 방법에 대해 조언합니다.
이제 인터뷰 자체로 :
이것은 매우 고전적인 인터뷰입니다. Goldman 몇 가지 흥미로운 질문을하고 매우 개성있는 인터뷰 스타일을 가지고 있으므로 긴장을 풀고 자신이 되십시오. 두 그룹의 사람들과 두 번의 30 분 세션 동안 자신에 대해 이야기 할 수있는 변명이라고 생각하십시오.
그들은 일반적으로 인터뷰를 시작하여 “메모를 작성할 것입니다. 이력서 나 메모장에 폭풍을 기록하는 것을 보는 것은 약간 신경이 쓰이는 일입니다. 그러니 준비를하십시오.”그들은 자신의 배경에 대해 약간 논의 할 것입니다. 그런 다음 자신에 대해 이야기 해달라고 요청하세요. 이것은 필수 질문입니다 . 첫 번째 라운드에서이 질문을했을 가능성이 높기 때문에 이미 알고있을 것입니다.하지만이 질문을 엉망으로 만들지는 마세요. “이미 채용 결정을 내 렸습니다.
또한 이유 Goldman ? 이것은 가장 쉬운 질문입니다. 편견이있을 수 있지만 Goldman은 최고의 투자 은행입니다. Goldman은 대차 대조표가 크지 않기 때문에 누구도 자금 조달을위한 리그 테이블에 관심이 없습니다 (JP Morgan, BAML이 더 높음). Goldman은 M & A 부문에서 1 위입니다. Goldman은 최고의 조언을 제공하고 최고의 재능을 가지고 있으며 최고를 제공합니다. 승진 기회, 문화가 가장 크고 작전이 가장 적습니다. 위에서 말했듯이 부피가 크지 만 (그리고 그렇습니다) 다른 투자 은행 (모건 스탠리 제외)과 비교하면 “전투기입니다. Citigroup (yikes)을보십시오.
Goldman의 문화는 놀랍습니다. 저는 아이비 리그 학교에 다니는데 그런 지적 호기심과 격려의 문화를 즐겨 본 적이 없습니다. 아이디어는 구할뿐만 아니라 예상 및 구현입니다. / 실험을 환영합니다.상무 이사는 여름 인턴에게 좋은 아이디어가 있으면 경청하고 모두가 유연하고 회사에 필요한 일을 할 의향이 있습니다. 또한 팀워크가 가장 중요합니다. 매일 같이 일하는 사람 수를 잃었습니다. 문제를 해결하고 솔루션을 구축합니다.
고령자에게도 탁월한 가시성을 제공합니다. “Lloyd Blankfein과 대화하려면 약속이 필요하지만 대부분의 MD, VP, 직원 및 분석가는 모두 당신이해야 할 일은 그들의 사무실에 들어가거나 그들의 달력에 시간을 보내는 것입니다. 그들이 “무료라면 그들은 당신과 만나 할 것입니다.-GS에서 근무하는 동안 저는 100 \% 응답률을 보였고-제가 만난 모든 사람들을 만났습니다. 수익 측면의 전무 이사, 사모 펀드 전문가, 헤지 펀드 매니저, 운영 고위 임원 등이 있습니다. 정말 대단합니다.
다양성도 매우 깔끔합니다. 저는 서로 다른 배경을 가진 다양한 사람들이 같은 프로젝트에 기여하는 이렇게 풍부한 모임을 본 적이 없습니다. 규제 문제를 해결해야 할 때 연준에서 일했던 그 여성에게 연락 할 수 있습니다. 국경을 넘나 드는 거래, 도쿄에서 3 년을 보낸 분석가를 불러 그들의 문화를 아주 잘 알고 있습니다. 또한 다른 사람들은 다른 관점, 다른 견해 및 다른 사고 방식을 테이블에 가져옵니다. 이것은 다양한 범위를 의미합니다. 운영 부서 전체의 효율성을 높이는 솔루션입니다.
일을하고 이전에 배운 것보다 더 많은 것을 배울 수 있기를 기대합니다. 유기 화학 수업이 열심히 다시 생각해보세요. 처음 몇 주 동안은 지구상에서 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하기 위해 끊임없는 혼란스러운 투쟁이 될 것입니다. 금융에 대해 아는 것이 있다고 생각하면 잭 똥을 모르고 그 모든 시간을 교실은 나그를위한 것입니다 ht. Goldman Sachs는 투자 은행 세계에서 타의 추종을 불허하는 교육을 통해 모든 것을 가르칩니다. 그들은 Goldman Sachs University 플랫폼을 통해 비즈니스의 모든 측면에서 제공합니다.이 플랫폼은 말 그대로 단순한 거시 경제학에서 기업 금융의 문제 및 자료에 대한 수백 개의 프레젠테이션을 제공합니다. CDS 지수 및 구조화 금융.
또한 GS가 고객에게 좋지 않다고 말하는 모든 헛소리-그것은 BS의 부하입니다. 나는 많은 은행원 통화, 가격 책정 통화에 참여하고 많은 은행가들이 고객에 대해 이야기하고 있고, 저는 어떤 부정적인 것도 듣지 못했습니다. 예, 고객이 자신이 당신보다 더 많이 알고 있다고 생각할 때 때때로 좌절감을 느낍니다 (예, 당신이 주장하는 MD와는 다릅니다. 20 년 동안이 일을 해왔지만) 모든 상호 작용은 매우 정중하고 전문적이었습니다. 회사의 문화에 대한 전문성을 강조하기 위해 모든 IM / 채팅 / 이메일은 욕설이 거의 없는지 자동으로 검사하며 각 사례는 감독 전문가에게보고됩니다. “전문가가 아니거나 비 윤리적 인 경우” 단순히 용납되지 않습니다.
저는이 일을 하루 종일 밤새도록 할 수 있습니다.하지만 여기서 멈추겠습니다. 위에서 말한 모든 내용은 왜 Goldman을 선택해야 하는가에 대한 답변으로 충분할 것입니다.
운영 이유 ? 골드만에서 운영하는 이유를 표현할 수있는 기회를 가져야합니다. 간단히 말해서 귀하는 팀의 일원으로 취급됩니다. GS에서 근무하는 동안 저는 분석가부터 전무 이사 및 파트너에 이르기까지 은행가들과 함께 일했습니다. 우리는 내부의 복잡한 문제를 해결하고 운영을 간소화하며 모든 것이 원활하게 작동하도록 협력 할 것입니다. 은행가에 문제가 발생하면 “우리가 꿈꾸는 해결책에 대해 문의하기 위해 전화를 걸었습니다. Goldman Sachs의 운영은 다른 은행이 선전하는 전통적인”백 오피스 “모델이 아닙니다. Ops는 매우 관련성이 높습니다. 저는 모든 사람들이 GS의 Ops 팀이 얼마나 재능이 있는지, 특히 변화하는 규제 환경과 경제적 불확실성에 직면하여 그들이 해왔 던 일이 얼마나 놀라운 지 알고 있다고 생각합니다. 여기에는 백 오피스 분위기가 없습니다. “Goldman Sachs의 일부입니다.
또한 운영은 일종의”내부 컨설팅 “으로 볼 수 있도록 확장 될 수 있습니다. 귀하는 Goldman Sachs를 더 나은 회사로 만들고 있습니다. 비용을 절감함으로써 GS는 수익성에 더 많은 자원을 집중하고 주주 수익을 높이며 고객에게 더 나은 조언을 제공 할 수 있습니다.
또한 운영 경력 경로는 매우 다양합니다. 완전히 다른 부서에서 일한 전무 이사를 본 적이 있습니다. 많은 선임 Ops 전문가가 수익 측면으로 전환했다가 다시 돌아 왔습니다 (예 : 다재다능한 보스 인 Robin Vince). 수익 측면 (클라이언트 우려, 기회 비용 등)에서는 덜 일반적이지만 Ops 부서 간 시너지 효과 를 활용하고 싶습니다.그들은 GSIP Operations에서 유사한 시스템을 구현하기 위해 PWM Operations에서 작동하는 시스템에서 당신을 끌어들일 것이고 전체 IMD Operations 그룹에 걸쳐 모든 것을 구현하도록 요청할 것입니다. 기회는 무한합니다. 당신은 직업을 선택할 수 있습니다. 당신이 모든 것을 많이 배우는 길. 그리고 Goldman의 장점은 일단 당신이 “무언가를 잘한다”고 생각하면 그들은 당신을 다른 것에 던질 것입니다. 끊임없이 도전을받습니다. 이것이 바로 당신이 고위 운영팀과 이야기 할 때 , 그들은 말 그대로 모든 것에 대한 모든 것을 알고 있습니다. GS 문화의 일부입니다.
또한 윤리 에 대해 물어볼 것입니다. 윤리적 가치와 옳은 일을 어떻게했는지 보여주는 광고문을 준비했습니다. 인터뷰에서이 질문을 엉망으로 만들었지 만 아무리 사소하더라도 모두가 윤리적 딜레마에 직면했습니다. 실수를 포착하고 회사의 위험을 완화 할 수 있으므로 운영에서 무결성을 유지하는 것이 가장 중요합니다. 따라서 이것은 회사의 중요한 고려 사항입니다.
또한 팀워크 및 리더십 . 이것은 Goldman Sachs에서 매우 중요한 미덕이므로 이러한 문제와 관련된 전통적인 인터뷰 질문에 대한 훌륭한 답변을 가지고 있는지 확인하십시오. 또한 장단점 등에 대한 답변을 준비합니다. 그것은 “전통적인 핏 인터뷰이고, 당신이 그것을 위해 준비했다는 것을 확신합니다.
골드만과 내가 위에 열거 한 모든 것에 대해 이야기 할 수 있다면, 당신은 제안을받을 것입니다. 열정적이며 무엇보다도 Goldman을 원합니다. 그들은 그것을 좋아합니다.
공개 : Goldman Sachs의 운영팀으로 돌아갈 기회가 주어졌습니다. 그리고 저는 정중하게 거절했습니다. 그건 제가 “놀라운 경험이 없었기 때문이 아니라”욕심 많은 아이비 리그 아이이고 투자 은행 업무에 노출되기를 원하고 사모 펀드와 사랑에 빠졌기 때문입니다. Goldman으로 돌아가서 Goldman Sachs에 찬성하여 Silver Lake 및 Blackstone과 같은 “더 존경받는”바이 사이드 회사의 제안을 거절 할 것이라고 확신합니다. 그리고 저는 HR에서 일하지 않습니다. 그래요.
골드만이 아닌 다른 회사에서 할인 받고 싶지 않기 때문에 내 신분을 익명으로 유지했습니다. 나는 여전히 기회를 찾고 있으며 강제 될 경우 다른 곳에서 제안을받을 것입니다. 경제가 변기 상태이기 때문에 선택의 여지가 없을 수도 있습니다.
모든 것에 행운을 빕니다! (놀랍도록 긴 응답에 대해 죄송합니다).