우수 답변
자동 / AI 시스템에서 자주 사용하는 지출 분석 도구입니다. 데이터 “큐브”는 공급 업체, 다양한 사업 단위 (예 : 사업부, 회사, 위치 등) 및 구매 항목의 범주를 고려합니다. 데이터는 구매 한 양 또는 수량입니다.
이유가 무엇입니까? 비정상적인 구매를 찾기 위해 데이터를 수집하는 좋은 방법입니다 (즉, NY에있는 우리 사이트가 왜 그렇게 많은 수위 용품을 구매합니까?). 일반적으로 공급 업체는 고객이 구매 한 항목과 유형을 모두 알 수있는 정보 이점이있었습니다. 지출 큐브는 조달 부서를 위해이를 수집합니다. 즉, 총 지출을 레버리지로 사용하거나 대체 소스 (즉, 품질이 부족한 공급 업체를 대체하기 위해 윤활유에 두 번째로 많이 사용되는 공급 업체 등)를 찾거나 린 타임에 사용할 수있는 절약 영역에 태그를 지정할 수도 있습니다.
답변
A 지출 큐브 는 모든 조달 전문가를위한 강력한 도구입니다. 과소 평가해서는 안되며 정기적으로 검토해야합니다. 이 도구가 없으면 카테고리 관리자는 전문적인 방식으로 자신의 카테고리에 접근 할 수 없으며 조달 책임자는 팀을 효과적으로 지원할 수 없습니다.
이점은 다음과 같습니다.
• A 공급 기반 감소
• 비용 절감
• 주요 공급 업체의 부가 가치 제안 개선
• 주요 공급 업체와의 관계 강화
• 선호 공급 업체 목록 (PSL) 개발
• 공식 공급 계약