정답
이 사람은 끔찍한 사람이었고 너무 많은 사람들이 그를 가능하게했습니다. 나는 그가 소시 오 패스라고 확신하고, 그는 DSM V의 묘사에 적합합니다. 그는 누군가에게 무언가를 원하고 그들을 조종하려고 할 때만 친절했습니다. 그의 웅장 함은 놀랍고 대조적으로 빌 게이츠는 비록 천사는 아니지만 역사에 흠집을 내고 싶다는 말을 많이하는 유형이 아니었고 80 년대와 90 년대 잡스와 비교할 때 은둔자였습니다. (빌 게이츠는 당시 Nickolodeon에서 아이들에게 기술 강연을했습니다. 잡스는 대회에서 그랬던 것처럼 자신의 천재성에 대해 이야기하는 것만으로 스포트라이트를받지 않았기 때문에 그의 삶에서 어린이나 자선 활동에 관심을 보이지 않았습니다.)
그는 자신 외에는 아무도 돌보지 않았고 솔직히 나는 그의 유해가 어디에 있는지 아는 사람에게 반바지의 압축을 풀고 그의 무덤을 “수정”해야한다고 말할 것입니다. 그것은 지연된 정의 일 것입니다. 솔직히 말해서 나는 애플의 아무도 마침내 부러 뜨리고, 갱단을 모으고, 그의 사무실 문을 잠그고, 그가 휠체어에 앉은 수준까지 그를 무자비하게 때렸다는 것에 놀랐다. (나는 그 말이 가혹하다는 것을 알고 있지만 그는 정말로 그랬습니다. 제가 그것을 증명하도록하겠습니다.)
그는 DNA 검사와 법원 명령에 따라 위자료를 지불하도록 강요 할 때까지 딸이 자신임을 인정하지 않았습니다 . 그의 딸과 그녀의 어머니가 가난한 동안 그는 값 비싼 자동차와 그가 원하는 것은 무엇이든 손가락으로 한 번에하면서 높은 삶을 살고있었습니다. 그는 그녀를보고 싶어하지도 않았습니다. 한때 그녀는 그와 함께 이사했지만 그는 그녀를 안아 주거나 그녀에게 관심을 기울이지 않았고 그녀가 좋은 밤에 키스를 요청했을 때 그들은 그녀를 비웃었습니다.
그는 일하는 사람들이 그는 “우수한 환경에서 일하는 데 익숙하지 않았습니다.”하지만 더 큰 진실은 그가 Apple에서 만든 환경이 갤리 노예로 가득 찬 보트와 더 비슷하다는 것입니다. 그곳 사람들은 신경 쇠약과 심장 마비를 겪었습니다. 그 남자 자신에 따르면, 세계는 A 레벨과 보조 스로 나뉘어 질 수 있다고합니다. Apple에서는 한 가지 환영 만 받았습니다. 그가 원하는 것을 제공하지 않는 두 팀이 있다면 Incredibles의 Jack Jack은 덜 화를 냈고 자존심을 뭉개 버릴 것입니다. 그는 사람을 인간보다 로봇처럼 대했습니다. 이 사람들은 집에가는 것이 거의 허용되지 않았고 어른들을 눈물로 줄이는 것은 잡스에 영향을 미치지 않았습니다. (그의 부하 중 한 명이 마침내 아스피린 한 병을 떨어 뜨렸을 때 멍청이가 코를 들고 결국 그 사람이 바보라고 말하고 그의 소중한 일이 늦어 질 것이라고 한탄해도 놀라지 않을 것입니다.)
그의 위선은 그가 Xerox에서 Apple을 시작하기위한 기술과 아이디어를 훔 쳤고 바보가 그가 아무것도 Wozniak없이. 사람들은 실제로 Woz의 마법사를 좋아했습니다. Steve는 심지어 Wozniak을 속여 비디오 게임을 디자인하도록 속였을 때까지 망쳤습니다. 그리고 Jobs가 모든 돈을 가져갔습니다. Wozniak은 초기 Apple 모델에 대한 대부분의 작업을 수행했지만 STEVE가 그 공로를 인정했습니다. 기이하게도 끔찍한 사실은 스티브 잡스-광대 보조를 기억할만큼 나이가 많지만 그의 엔지니어들이 구식 용어를 계속 사용하고 있다는 사실을 깨닫지 못할만큼 현명하지 않다는 것입니다- 1970 년대 초 그가 죽을 때부터 아무것도 프로그래밍하지 않았습니다. 그는 Python을 몰랐습니다. 특정 형태의 C와 그 파생물? JavaScript- 왜? 그는 아마도 BASIC과 ASCII를 알고있을 것입니다. (저를 의심하는 사람들을 위해 생각해보십시오. 조지 루카스와 호브 노 빙하면서 주주, 승진, 승진, 승진, 회의 등에 대해 이야기 할 때 새로운 프로그래밍 언어를 배울 시간이 언제 있었습니까?)
그것은 또한 그가 노새처럼 채찍질 한 것과 동일한 비현실적인 표준을 고수했다면 Apple 에 고용 될 예정입니다. 그는 우수성 만 원한다고 주장했습니다. BULLSHIT. 그는 더러운 일을하기 위해 그보다 훨씬 더 자격이 있고 재능있는 사람들을 고용했고, 거머리처럼 그들의 피를 빨았습니다. 스티브 잡스는 아이포드를 발명하지 않았습니다. 그의 엔지니어들은 그렇게했습니다. 그들은 결코 신용을 얻지 못했습니다.
이 남자는 자신의 진짜 모습을 드러내고 너무 많은 힘과 영향력이 허용 된 학대하고 잔인한 남자에 대한 경고적인 이야기로 받아 들일 자격이 있습니다. 그는 10 억 달러의 제국을 건설했을지 모르지만 그곳에 가기 위해 너무 많은 생명을 망쳤습니다. Lisa Brennan-Jobs는 그녀를 돌보는 아버지를 가질 자격이 있습니다. Woz는 천재로 칭송받을 만했습니다. 지난 20 년 동안의 모든 상품을 만든 사람들은 공로를 인정 받아야합니다.
답변
저는 스티브 잡의 전기를 제 독서 목록에서 직접 읽어야합니다. .2011 년 월터 아이작 슨의 작품은 …
지금까지 제가 관찰 한 바에 따르면 두 사람은 실제로 가능한 것이 무엇인지 깨닫고 시간이 지남에 따라 사람들과 함께가는 방법을 알아내는 능력을 공유합니다. . 미래에 대한 주어진 비전을 “불가능”한 것으로 날려 버리는 대신, 목표가 실제로 물리학 법칙을 위반하지 않는지, 따라서 진정한 의미에서 불가능하지 않은 경우를 볼 수 있으며,이를 달성하기 위해 노력합니다. 아무리 오래 걸립니다. 자금이 다 떨어지지 않는 한, 롤. 그들은 “그런 혁신이나 성취가 방금 달성 되었다면 그만한 가치가 있다고 결정하면 놀라 울 정도로 끈질 기게 끈다 …
그리고 그들은 가능한 한 미친 상상력이 있기 때문에 더 자주 성공합니다. 그들은 자신의 비전에 생명을 불어 넣는 데 필요한 일을 * 행 *하는 것에 대해 속지 않습니다. 때로 기간에 대해 지나치게 낙관적 인 것 말고. 🙂
Jobs는 소위 현실 왜곡 장으로 악명을 떨치고 있습니다. 이것은 그가 겉보기에 “자신 만의 현실 버전”을 회전시키고 당신을 믿게 만드는 용어입니다. 엘론도 그런 것 같아요. 그러나 머스크는 코가 딱딱한 사업가와 함께 과학자이자 엔지니어에 더 가깝기 때문에 자신의 현실이 얼마나 정확한지, 특히 미래에 실현 될 수있는 것이 무엇인지 정확히 * 설명 *하는 것에 대해 강조합니다. 그래서 그를 믿어야하는 이유입니다. .
압도적 인 자신감 카리스마로 영향력을 행사할 수있는 스티브의 능력은 엘론의 것보다 훨씬 더 강한 것 같습니다. 잡스는 대중 연설과 대중적인 카리스마 호소에서 훨씬 더 매끄러 웠습니다.하지만 머스크는 훨씬 더 접근하기 쉽습니다. 일종의 재미있는 괴짜 매력으로 진정으로 사교적이었습니다.
Jobs는 자신의 제품이 어떤 모습이어야하는지 지시 한 다음 대중에게 제공하는 것을 강력하게 믿고있는 것처럼 보였습니다. 그리고 그는 당시에 대체로 옳았습니다. 하지만 머스크는 그의 디자인 비전을 구현할 때 다른 사람들처럼 피드백을 흡수하고 주로 직원 전문성 수준 내에서 고객 선호도를 기반으로 구축합니다 (물론 지속적으로 한계를 뛰어 넘는 동시에).
둘 다 상대를 강압 할 수 있고 “기대에 미치지 못하거나 진행 속도를 늦추고있다”고 느낄 때 감정적으로 소프트볼을하는 사람들. 잡스는 무대에서 좋은 남자 만 연기하는 것 같았다. Elon은 취업 시간과 관련하여 그의 멋진 남자 측면을 완전히 숨기는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 그의 가장 가혹한 시간은 주로 그가 20 대 였고 Tesla와 SpaceX가 어려움을 겪었을 때였습니다. 매일 살아 남기 위해.
그들은 사업과 협상에서 가차없는 전사였습니다. 직접적인 경쟁자들을 안타깝게 생각합니다.
둘 다 매우 철학적이고 원칙에 기반한 명상적인 사람들이며 이것이 그들의 힘의 원천입니다.
둘 다 BIG를 만들어야하는 가장 중요한 욕구에 의해 지배됩니다. 차이점을 인용하면 다음과 같습니다.
“우주에 움푹 들어간 곳을 만들기 위해 왔습니다. 그렇지 않으면 왜 여기에 있지?” – Steve Jobs
“… 관련성 최적화 : 인류의 미래에 가장 큰 변화를 가져올 것이라고 생각하는 것은 무엇입니까? … 그것은 단지 관점에서 볼 때 미래에 가장 큰 영향을 미칠 것이라고 생각하는 일을하고 있습니까? 경제학이 필요한 이유는 경제학이 작동하지 않으면 미래에 영향을 미치지 않기 때문입니다.” – Elon Musk, 시간 : 38:43, Elon Musk는 Spacex의 기술 및 비용 절감 측면에 대해 강의합니다.
솔직히 Elon의 목표는 훨씬 더 높으며 잡스가 한 것보다 훨씬 더 귀중한 것. 암이 그를 죽이지 않았다면 스티브는 애플을 더 큰 일로 돌렸을 것입니다. 물론 회사는 여전히 그렇게 할 수 있습니다.
내가 이해하는대로 잡스는 아이러니하게도 컴퓨터 과학자 / 프로그래머가 아니거나 전자 전문가 – 그것은 Steve Wozniak의 장점이었습니다. 그는 디자이너, 비전가, 결정자, 쇼 러너, 트렌드 세터, 협상가였습니다.
Elon은 그 모든 것입니다. 그러나 그는 “회사”제품의 엔지니어링과 과학에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 그는 실제로 그리스도를 위해 SpaceX 로켓 엔진의 청사진에 레이블을 지정하고 설명하고 다시 그릴 수 있습니다. 그는 자동차를 공동 설계하고 모든 기능에 대해 자세히 설명 할 수 있습니다. 또는 그는 그것을 조사했습니다.
… 그래서 내가 Elon Musk에 대해 알고있는만큼 Steve Jobs를 정말로 파헤 치기 전에 말할 수있는 한 그것을 가지고 있습니다.