정답
Tazzo 자전거는 놀라운 개념이었습니다. 인도에서 특히 대도시에서 부양 할 수있는 확실한 셔츠였습니다.
실패에 대해 이야기하면 여러 가지 이유가있을 수 있습니다. 명백한 것은 창시자 자신 만이 이해할 수 있습니다.
내가 아는 바에 따르면 tazzo는 단순한 RS를위한 자전거 서비스를 제공했다고 말할 수 있습니다. 5 / km. 그 외에도 GPS 지원 서비스와 자전거 도어 스텝 배송도 제공했습니다 (내 지식에 따르면). 그들이 제공하는 서비스의 수준은 그들의 요금보다 확실히 센트 배나 더 좋았습니다.
이러한 서비스를 제공하는 것은이 가격으로 어려웠을 것입니다. 그들의 비즈니스 모델은 내가 생각하기에 주요 요인 중 하나 일 수있는 많은 수익을 내지 못할 것입니다. 그들은 방갈로르에서만 시작했지만 확장을 위해서는 더 많은 자금이 필요했고 그들의 모델은 아마도 수익 창출 모델이 아닐 것입니다.
이것이 제 생각입니다. 창립자와 투자자들과의 대화는 우리가 더 많은 것을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
답변
안녕하세요,
진짜입니다. Tazzo Technologies가 실패한 이유입니다.
개요-
자전거 대여 스타트 업 Tazzo는 지점 간 통근 서비스에 주력했으며 INR 5 / km의 요금이 부과되었습니다. 모바일 애플리케이션은 GPS를 사용하여 통합되었습니다. 과속, 도난 등을 포함하여 전체 차량의 모든 움직임을 실시간으로 추적했습니다.
실패한 이유-
DSG Consumer Partners의 창립자이자 MD (Tazzo의 투자자 중 한 명) 인 Deepak Shahdadpuri는 수익성있는 제품 시장 적합성을 입증하지 못해 자금이 고갈되었습니다. 2016 년 10 월 ,이 신생 기업은 DSG로부터 약 $ 225K (INR 1.5 Cr)의 시드 자금을 모금했습니다 했지만 해당 부문의 자본 집약적 특성과 수익성있는 비즈니스 모델이 부족하여 9 월에 스타트 업이 운영을 중단했습니다 .