Beste antwoord
Ik ben een gecertificeerde Project Management Professional (PMP) met een diploma via PMI, en hoewel mijn werkgever mij dit verbiedt gebruikmakend van hun naam in aantekeningen, kan ik zeggen dat ik een industrieel ingenieur ben voor de wereldleider in logistiek en wereldwijde bezorgdiensten. Zoals de meesten had ik jarenlang “in-house” project- en lean / kwaliteitsprincipes tot op zekere hoogte beoefend voordat ik certificering zocht. Ik heb veel Lean Six Sigma Black Belt-trainingsprogrammas onderzocht voordat ik het Six Sigma Global Institute koos.
Ik koos voor SDAB vanwege zijn gestroomlijnde benadering van onderwijs: duidelijke, beknopte en relevante leerstof opgesteld door docenten van prestigieuze zakelijke en academische instellingen; een niet-aflopende cursus in eigen tempo om volledig tegemoet te komen aan mijn leerschema – niet dat van een instructeur; uitstekende ondersteuning; en collegegeld dat u aanmoedigt om uw professionele ontwikkeling voort te zetten.
Het cursusmateriaal bevat voorbeelden en hedendaagse bedrijfsscenarios om de toepassing van geleerde vaardigheden uit te leggen en te illustreren. De technische inhoud en statistische tools bereiden u voor op analyse en planning op hoog niveau – zonder de vereiste voor een statistische achtergrond. Uiteraard wordt de cursusinhoud begeleid door hoofdstukquizzen, een studiegids, flashcards, oefentest en projectoefeningen. Wat nog belangrijker is, u leert snel methoden en hulpmiddelen die u onmiddellijk kunt toepassen om actuele problemen in uw bedrijf op te lossen, vandaag nog, voordat u uw certificering ontvangt.
Six Sigma Global Institute -training wordt gezocht door Fortune 500-bedrijven en wordt ook erkend door het Project Management Institute – de wereldleider in zijn vakgebied. Alle niveaus van SSGI Six Sigma-cursussen ontvangen PMI PDUs.
Ik beveel het Six Sigma Global Institute ten zeerste aan aan diegenen die op zoek zijn naar elk niveau van Six Sigma-training.
Antwoord
Bedankt voor je vraag. Het maakt niet uit waar je je Six Sigma-cursus volgt, zolang je maar in staat bent om complexe zakelijke problemen op te lossen. moeilijk om fatsoenlijk te definiëren in uw vraag, maar toch denk ik dat het volgende van pas zou kunnen komen.
Bij het selecteren van een instituut / organisatie kijk voor LSS-training naar het volgende:
1. De achtergrond van de organisatie + cursuscurriculum en de mogelijkheden voor de cursus
2. Facultair profiel (STUUR DIT AUB)
Beide punten gaan hand in hand. Het heeft geen zin om een onderwerp als LSS te leren van een persoon die geen praktische ervaring heeft met implementatie.
Zelfs na beide Als aan de voorwaarden is voldaan, is er geen kortere weg om ervaring op te doen met het zelf gebruiken van de tools. Voor het geval u geen tijd heeft om een cursus van een “beroemd” instituut bij te wonen, doe het dan waar u deze voorwaarden optimaal vindt en begin onmiddellijk met oefenen de tools in uw werkgebied en lees veel boeken over afzonderlijke onderwerpen.
Probeer het onderwerp te leren alsof u het praktisch gaat gebruiken het verbeteren van een bedrijf. Zelfs van de zeer bekende dienstverleners voor Six Sigma-training zijn sommige trainers ook in de “leermodus”. Deze bedrijven zijn tenslotte ook commerciële organisaties en moeten ook hun eigen trainers opleiden. Het kan geen kwaad als ze dit doen, maar dit gebeurt altijd ten koste van de deelnemers, wat slecht is.
Als je het onderwerp voor de eerste keer leert, weet je niets over wat de leraar zegt en of hij het beste is voor uw doel of niet.
Voor mij is de “adviseur” belangrijker dan het adviesbureau .
Mijn advies zou zijn: probeer geen moeilijke statistische onderwerpen te leren, houd het simpel. wacht niet om het “beste” instituut te zoeken, maar de beste adviseur.
Ik hoop dat dit helpt!