Beste antwoord
Ik zal mijn opmerking voorafgaan door te zeggen dat ik wegging vanwege de cultuur, op het hoofdkantoor was en een transplantatie van buiten de staat. Dus mijn commentaar concentreert zich op mijn kritiek op de cultuur.
Target heeft beslist een unieke, specifieke cultuur. Ik herinner me dat ik tijdens mijn sollicitatieproces veel vragen over cultuur stelde en wat mij werd verkocht, was niet wat ik heb meegemaakt. De slogan “Snel, leuk en vriendelijk” die ze promoten is er, maar alleen aan de oppervlakte. Hieronder staat een lijst van wat ik heb gevonden buiten wat ik heb verkocht:
– Communicatiestijl – De cultuur is extreem passief-agressief, wat gedeeltelijk te wijten kan zijn aan de locatie van het hoofdkantoor in Minnesota versus het bedrijf zelf ( “Minnesota lekker koud als ijs”). Als u een directer persoon bent, wordt u als onaangenaam bestempeld. Persoonlijk geloof ik dat iemand direct maar respectvol versus passief agressief kan zijn en er omheen kan draaien in de verwachting dat de ander de hint krijgt. Dit leidt ertoe dat feedback door meerdere mensen wordt gefilterd voordat het de persoon bereikt waarvoor het bedoeld is.
– Extreem netwerken – De verwachting is dat werknemers constant met anderen netwerken. Netwerken is voordelig in elke organisatie, maar het wordt bij Target teveel benadrukt in vergelijking met andere bedrijven. Dit leidt tot niet-authentiek netwerken om face-time te krijgen en minder werk dat het bedrijf daadwerkelijk vooruit zal helpen.
– Extraverte mensen gedijen hier – Als u iemand bent die tijd nodig heeft om zich te concentreren op het voltooien van zijn werk, wordt u geen teamspeler genoemd. Persoonlijk zie ik waarde in zowel introverte als extraverte mensen, maar Target leek een soort Stepford Wife-plek waar iedereen te hard probeert in te passen. De meer introverte en / of analytisch ingestelde mensen die ik zag, werden niet gewaardeerd om wat ze naar de tafel brachten, maar werden eerder bekritiseerd omdat ze geen super bruisende persoonlijkheid hadden.
– Bureaucratisch – Veel zinloze vergaderingen! Elke beslissing moet in mijn commissie worden genomen en vervolgens formeel aan de leiding worden voorgelegd. Ik heb in de loop der jaren bij verschillende bedrijven gewerkt en nooit stond mijn agenda vol met bijeenkomsten zonder toegevoegde waarde … en als je dit noemt in een poging het proces te verbeteren, dan ben je geen teamspeler.
– Gebrek aan diversiteit aan meningen – Ik zal niet veel ingaan op het gebrek aan etnische diversiteit, aangezien veel bedrijven hier worstelen. Ik kan me voorstellen dat een vestiging in het midden van het land uitdagingen met zich meebrengt op het gebied van rekrutering, dus het hebben van een heel blank / “verschillende tinten blond” personeelsbestand is ook een uitdaging bij andere bedrijven. Het gebrek aan respect voor verschillende meningen was echter ongebruikelijk. Als je de Kool-aide niet drinkt en de mening van het leiderschap op het eerste gezicht accepteert, d.w.z. de status quo uitdagen, ben je geen teamspeler. Heel bizar naar mijn mening.
Ik zag nogal wat zeer goede mensen vertrekken omdat ze niet vooruit konden komen omdat ze zich niet volledig aan de cultuur hielden. Ik heb veel geleerd toen ik daar was in termen van kantoorpolitiek, hoe ik achterstekers, passief-agressieve mensen kan identificeren en navigeren, en kan subtiele verschillen in bedrijfsculturen beter verwoorden die uiteindelijk een groot verschil maken voor iemands werkplezier.
Al met al heeft Target een heel specifieke cultuur waarin leiderschap veel energie besteedt aan het koesteren / promoten. Als je erin past, zul je gedijen. Als je dat niet doet, zul je worstelen .
Antwoord
Vroeger was het een fenomenale plek om te werken. Werkte gedurende 9 jaar voor 4 verschillende winkels, begon als een seizoensgebonden gastbegeleider (karren binnen duwen / rommel opruimen) en werkte mijn weg naar STL aan dek (manager wachtend op een winkel om te openen of over te nemen) 2005–2014. Rond 2009 begon het slecht te worden in 2011, het was somber vanwege een recessie. Zo was het aan het begin van mijn ETL ( assistent manager). Vroeger sloten we een winkel met meer dan 20 mensen… in 2011 zouden 0 sluiten met een voorspelling van 190.000. Winkels zagen er waardeloos uit, andere ETLS waren slecht nt uren die uit mijn urenbank zouden komen. Ik weet zeker dat dit overal is gebeurd. Ze namen bijna uitsluitend college hires in dienst (minder dan een jaar na hun afstuderen zonder ervaring en hadden vrijwel een rood-geelgroen dashboard, maar alleen gemeten verkopen, belknoppen, enz. een robotfabriek waar ETLs niet meer om mensen geven en alleen om bedrijfsstatistieken. Ik kreeg een e-mail waarin specifiek werd gesproken over illegale leeftijdsdiscriminatie … Dat wil zeggen, geen ETL “S OLDER DAN 30, ontsla ze irven, moedig ze aan om te vertrekken en geen interne promoties meer, lood was het nieuwe plafond voor iedereen die al in dienst was. Ik werd ontslagen na de doelbom van Canada, zei je dat doelwit en de datalek die het bedrijf samen ruim 20 MILJARD dollar kostte. Ik was ouderwets en had een grotere cheque dan de nieuwe hersenloze wonderen, dus ik werd ontslagen met de hoogste groene statistieken, zodat iemand 20k minder per jaar kon krijgen en er een rode was-mart van kon maken.
Mensen die net zijn binnengekomen, zullen het waarschijnlijk geweldig vinden, ze zullen “niet beter weten, en dat is het punt, maar er zijn zo weinig veteranen meer in de buurt en die mensen haten het of nooit Zet ooit weer voet in dat zakelijke strontgat. Nogmaals, ik werd ontslagen op 30-jarige leeftijd met groene statistieken, # 1 super target in de NATION, # 46/1600 winkels gouden contributor awards 4 jaar op rij. Ontslagen vanwege new age piramidespel, officieel ontslagen omdat ik “een teamlid seksueel lastig viel door te ZEGGEN DAT HAAR HAIR LOOKED DUMM” !!! (Sic) wat vrij zeker nooit is gebeurd, maar het werd “anonamosly gerapporteerd”. IK WEET ZIJN DOM. Ook geschoten omdat er in mijn huis was ingebroken en honden, vuurwapens, alles gestolen op 4 juli en ik sloot een deur 8 minuten te vroeg zonder dat er iemand in de winkel winkelde. Ze zeiden dat “zeven minuten begrijpelijk zou zijn, en je veroorzaakte meer dan 10.000 dollar aan verkoopverlies door die 8 minuten niet open te staan”. Ik sloot een van de vier deuren vroegtijdig. Niemand winkelt in de winkel. 100\% waar en ik heb de gedocumenteerde coachings \ coreectieve acties om het te bewijzen.
Ik leefde en ademde. Target NU mijn mentaliteit is FUUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK THE BULLSEYE !!!