Beste antwoord
IMO Ik denk dat je een product / dienst aanbiedt dat HUN levens verbetert. Dus * ik * zou mijn product, tijd of iets anders dat ik aanbied niet ‘verminderen’ door ‘hun interesse’ te waarderen. Ik zou een meer … verstevigende reactie van klanten willen opzetten, zoals: “Ik ben blij voor je dat je hebt ontdekt dat ons product / onze dienst heeft verholpen wat je nodig hebt / red. Ik ben ook geïnteresseerd als je vragen en / of opmerkingen hebt over hoe we je verder kunnen helpen met ons product / dienst ”. “Dank u voor uw interesse / interesse is te passief en / of ONDERDANIG en GEEFT, zo niet, conformeert, gaat ermee akkoord dat hun interesse … subjectief is en onder hun controle staat versus blijk geven van uw vertrouwen in uw product / dienst en transidenteel impliceren en bevestigen ze hebben de juiste keuze gemaakt. Dat is ‘SLUITEN’ de deal! “Ik ZIE / begrijp / ga akkoord met uw interesse … BEVEILIGT HUN vertrouwen in GEÏNTERESSEERD TE ZIJN … maakt het alsof ze geïnteresseerd MOETEN zijn.
Antwoord
” Wat is het beste antwoord op een e-mail met de tekst: “Bedankt voor uw interesse in solliciteren bij ***. Helaas waren alle vacatures al ingevuld “?”
Je verspilt je tijd niet met het beantwoorden van deze.
Dat is een onpersoonlijke beleefdheids-e-mail waarin staat dat je weg moet gaan.
Je beste reactie is om te solliciteren naar een andere baan (of dezelfde baan als deze weer voorkomt) en te proberen van deze ervaring te leren.
Is het interview goed verlopen? waarschijnlijk pech. Probeer het gewoon opnieuw.
Heeft het interviewpanel je steeds gevraagd om meer informatie te geven? Voelde het alsof het je niet helemaal lukte om te zeggen wat je wilde horen? Mogelijk moet u aan uw interviewtechniek werken.
“Vertel eens over een moment waarop u een probleem tegenkwam op het werk en hoe u dit hebt overwonnen?” – dat is een veel voorkomende vraag in sollicitatiegesprekken. Een veel voorkomende fout is om het veel te eerlijk en nederig te beantwoorden.
Hier is het advies dat je in geen van de interviewtechniekenboeken zult vinden (want als het ging vreselijk mis, je zou de uitgever misschien kunnen aanklagen – het enige wat ik hier riskeer is een ingestort antwoord):
Vergeet niet om alle eer op te eisen, zelfs als je als onderdeel van een groep hebt gewerkt – werkgevers niet net zo onder de indruk van echte teamspelers als ze doen alsof ze zijn. Het is oké om te zeggen dat je taken aan andere mensen hebt gedelegeerd, maar je moet niet toegeven dat iemand anders dingen heeft opgelost zonder enige input van jezelf. Vind een manier om het weer terug te brengen naar hoe glorieus en geweldig je bent. De truc is om dit te oefenen zonder arrogant over te komen. Je probeert jezelf te verkopen, niet jezelf af te schilderen als een zelfbelangrijke onwetende.
Je wilt beslist voorbeelden geven van momenten waarop je wist wat er moest gebeuren en wist dat je dat was actie mogen ondernemen. U kunt ook voorbeelden geven van momenten waarop u een probleem en een oplossing identificeerde, maar wist dat u goedkeuring van een manager moest vragen voordat u verder ging, maar laat het niet klinken alsof u ze nodig had om u te vertellen wat u moet doen.
Heb je in je verleden niets gekregen dat je als voorbeeld zou kunnen gebruiken? Geen probleem (nauwelijks een ongemak).
Lieg gewoon.
Zolang je maar niet “Vertel geen leugen die kan worden weerlegd (dwz beweer niet dat je kanker hebt genezen, op de maan bent geland of het wiel hebt uitgevonden), dan kan het de interviewer niets schelen. Ze zijn gewoon op zoek naar jou om wel of niet vakjes aan te vinken voor selectiecriteria.
Als je een eerlijk persoon bent, zal dit leugenachtige ding je waarschijnlijk in verwarring brengen. De werkgever geeft niets om de specifieke details van uw verhaal. Ze willen gewoon horen dat u bepaalde modewoorden gebruikt en hen vertellen dat u weet hoe u dingen voor elkaar kunt krijgen.
Een bedrijf is misschien huiverig om een dwangmatige waarheidsverteller. Bijvoorbeeld een verkoper die misschien per ongeluk eerlijk is tegen de klant en toegeeft dat hij hetzelfde zelf veel goedkoper kan doen met een doekje en een fles met iets blauws – wat niet goed is voor een verkoper. / p>
Neem een actueel scenario uit je verleden en doe er het stand-upcomedian-ding mee (dat is wanneer een komiek je vertelt over iets dat hen is overkomen en ook de geestige zin die ze uitspraken om de dag te winnen – in realiteit, ze dachten waarschijnlijk achteraf aan die geestige zin, of dachten het, maar hadden destijds niet het lef om het te zeggen).
Er is een reden waarom je vaak merkt dat je baas dat niet doet “Ze lijken niet helemaal bekwaam in hun werk: de persoon met superieure vaardigheden was te eerlijk in het interview, dus zij koos in plaats daarvan je baas.
Ik heb een aantal echt intellectueel uitgedaagde (en onaangename) mensen heel ver zien stijgen puur op de kracht van overtuigingskracht in interviews.
Natuurlijk, je werkgever kan tot geen van bovenstaande toegeven. Het gebeurt echter wel.
Het interviewpanel bestaat vaak uit mensen die soortgelijke technieken gebruikten als ik heb beschreven om te komen waar ze zijn.
Onthoud dat uw interview (waarschijnlijk) niet bepaald wordt afgenomen door een genie.
Oh, en vergeet niet te vragen of het salaris bespreekbaar is.
Goed geluk.