Beste antwoord
Mijn vader had een favoriete stoel in de keuken. Het was hout met armen en een comfortabele rug. Hij hield niet van de armleuningen, dus plakte hij groen sponsrubber op de armleuningen. Hij plakte ook sponsrubber op het bovenste deel van de rugleuning van de stoel om het zachter te maken en zijn rug te ondersteunen. Het zat aan het hoofd van de tafel en toen hij ging zitten, zette hij zijn voeten op de tafel om zich op zijn gemak te voelen. Lelijk ook. Ik heb er nooit in gezeten omdat het zijn stoel was. Hij liet twee mensen erin zitten: de man van mijn neef en een van mijn zwagers. Je kon zien dat hij het niet echt leuk vond en ongemakkelijk in een andere stoel zat terwijl ze op bezoek waren.
Nu zat een van mijn broers er altijd voor de grap in. Het was een of twee keer grappig, maar hij bleef het doen. Ik begon te denken: “Kom nou maar uit papas stoel. Het is niet grappig.” Mijn broer heeft een ontwikkelingsachterstand, maar zelfs hij wist beter. Ik wilde hem boeien. Ik zou er alles voor over hebben om papa in zijn groene, met sponsrubber gewapende stoel te zien zitten. Hij is bijna 30 jaar geleden overleden.
Uw stoel is uw stoel en als mensen niet respecteren dat het uw stoel is, heeft u het volste recht om hen te vertellen dat u alleen comfortabel in die stoel zit en dat is gemaakt voor uw specifieke behoeften, hebt u het recht om hen te vertellen dat u niet wilt dat ze erin zitten.
Antwoord
Als ik in een vergadering in een vergaderruimte was, iedereen zit en alle stoelen zijn bezet, en mijn baas kwam onverwachts binnen en staat en praat en neemt deel aan de vergadering, ik zou de neiging hebben om te blijven zitten terwijl zij aan het praten was, omdat opstaan zou afleiden. Als ze klaar was met praten en tekenen vertoonde dat ze voortdurend aan de vergadering deelnam – zou ik opstaan en haar mijn stoel zo onopvallend mogelijk aanbieden. Dan ging ik staan of ging ik een extra stoel zoeken en deze naar de kamer brengen om zelf in te zitten – als dat zonder onderbreking kan worden gedaan.
Idealiter zou de meest junior of minst essentiële deelnemer aan de vergadering dit doen .
Een nog meer egalitaire oplossing zou zijn dat iemand de baas een stoel meebrengt en ruimte maakt zodat hij kan zitten.
Aan de andere kant wil de baas misschien liever doorgaan om het voordeel van staan te gebruiken als alle anderen zitten. Het kan strategisch zijn, maar als dat zo is, moet u het scenario van tevoren laten uitwerken. De senior persoon moet dat soort strategie aan de andere teamleden communiceren. Als je de licentievoorwaarden begint te bespreken, moet Michelle me een sms sturen. Ik kom naar de vergadering, maar ik ga niet bij jullie zitten. ”
Het is een goed idee om voor deze situatie een paar extra stoelen in de vergaderruimte te houden.
Maar in de meeste hedendaagse bedrijfssituaties zoals ik ze heb meegemaakt, is de baas in wezen het senior teamlid, niet een feodale heer die van iedereen verwacht dat ze zich er altijd aan houden.
Het doel van elke bijeenkomst is om een zakelijk doel te bereiken, en een zakelijk protocol dient altijd dat doel. De stroom van de vergadering in een positieve richting houden is vrijwel zeker het belangrijkste. Dat heeft voorrang op precies wanneer mensen zitten of staan of hun stoel aan anderen aanbieden.