Wat doet ' Compensatie evenredig met ervaring ' bedoel?


Beste antwoord

Dit geeft aan dat het bedrijf een “investering” doet in de ervaring van de toekomstige werknemer.

Toen Novell het grootste deel van de business-server-markt had, introduceerde het een kwalificatie genaamd CNE (Certified Netware Engineer) in een poging zijn marktaandeel te versterken. Op dat moment was ik bezig met het runnen en opzetten van Novell-servers, en ik leerde van een uitzendbureau dat hoewel ik dat stuk papier niet bezat, de kans groter was dat ik in dienst zou worden genomen vanwege wat ik kon doen. Hij had een eenvoudige test: “Er is een lege pc en installatieschijven. Stel de server in. “Ik slaagde – zelfs als ik de 48-uurs CompSurf moest omzeilen om de installatie in de toegewezen tijd te voltooien. Veel mensen die CNEs hadden, waren niet in staat om zon server op te zetten – wat het steeds groter wordende kloof tussen kwalificatie en competentie.

Het bedrijf wil competentie, en een trackrecord van ervaring is de enige manier waarop u dit kunt aantonen. Als potentiële werkgever heb ik sollicitanten met grote graden onder mijn neus zien zwaaien, en wanneer ik “heb gekeken naar de kwaliteit van hun” Applicaties “, is de eerste vraag die vaak in me opkomt:” Wie heeft uw proefschrift voor u geschreven? “

Het grootste probleem dat u zult tegenkomen is wanneer het bedrijf wil een 19-jarige werknemer met 30 jaar “branche-ervaring.

Antwoord

Ik zal u het zeer eenvoudige concept / de vergelijking geven die het management altijd zal gebruiken:

Kosten om u te vervangen x uw salaris = Nee en u wordt waarschijnlijk ontslagen als het een groot bedrijf is. Net als de redenering achter Amerika dat Vietnam binnenkomt: het domino-effect. Als u erom vraagt, zullen uw collegas dat ook doen.

Kosten om u te vervangen> 2x uw salaris = ja. Je hebt waarschijnlijk een hoog ontwikkelde vaardigheden die ofwel gebaseerd zijn op de eigen technologie van een bedrijf, of erg esoterisch zijn.

Uiteindelijk kost het management dollars en centen. Geloof de hype achter “bijdragen” of “teams” niet. Er zijn honderdduizenden, zo niet miljoenen buitenlanders die u in een oogwenk kunnen vervangen. Ze hebben over het algemeen een betere arbeidsethos, zullen werken voor 1/3 van je salaris voor een H1 Visa, beter opgeleid, tenzij je naar Caltech / MIT bent gegaan en behoudscontracten tekent waardoor het management zich geen zorgen hoeft te maken over het vertrek / stroperij van personeel.

Verdubbeling van je salaris is een belachelijke verhoging op technisch gebied. In elk team zullen er ofwel zijn: een medewerker met veel meer ijver / uithoudingsvermogen dan zijn teamgenoten, een medewerker die ofwel beter of sneller kan coderen of iemand die erg intelligent is die gewoon beter kan werken dan de rest van het team. Het wordt niet voor niets een team genoemd. Niet iedereen kan quarterback zijn.

Hoe heb je ontdekt dat je 3x tot 4x meer bijdraagt ​​dan je team ? Git commits? Regels code?

Je kunt nooit bepalen hoeveel je bijdraagt ​​totdat je die deur oversteekt en tegen je baas zegt “betaal me x of ik” m eruit “. Ik heb schijnbare codeerders die 4 keer zoveel git commits hebben als andere werknemers, maar een fractie van het salaris van zijn collegas krijgen; zijn collegas codeerden gewoon beter. Als je aanname dat je 4x meer bijdraagt ​​dan je collegas kwantitatief wordt gerationaliseerd, een grote fout. Het is kwantitatief in de ogen van boekhoudkundig maar puur kwalitatief in termen van PMs, PMOs en andere “managers”. Ik heb collegas gezien die twee uur per dag opdoken voor een fulltime baan, collegas die apparatuur vernielden als er simpele fouten optraden, en veel andere werknemers die gedrag vertonen waardoor mensen over het algemeen ontslagen worden. Beide arbeiders verdienden 4x meer dan hun leeftijdsgenoten. Een daarvan was een van de weinige mensen die een \_\_\_\_\_\_\_\_ server kon beheren van de schaal die het bedrijf had; de andere was een van de weinige mensen ter wereld die een expert was in een bepaalde technologie / programmering die algemeen wordt gebruikt maar vrijwel onbekend; zowel professioneel als academisch.

Ga er nooit vanuit dat je iets waard bent … je bent alleen het bedrag waard dat het bedrijf zou verliezen of winnen als je wegging.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *