Wat is IT-rekrutering in de VS?

Beste antwoord

IT-personeel in de VS als een carrière zou een van de beste beslissingen zijn die je kunt nemen om uit te blinken in een snel veranderende wereld. geeft u de kans om samen te werken met de beste systeemintegratoren, adviseurs en eindklanten. Veel van de rekruteringsprofessionals die in de uitzendbranche actief zijn, speciaal in de Amerikaanse IT-sector, zijn hun carrière begonnen omdat er geen andere optie was of ze “vonden geen andere baan voor zichzelf en kwamen terecht in de Amerikaanse IT-uitzendbaan door een verwijzing of met iemand” s aanbeveling.

Word nu lid van mijn groeiende gemeenschap van Amerikaanse uitzendprofessionals hier

In dit bericht zal ik de loopbaanplanning bespreken om de loopbaanontwikkeling van een rekruteringsprofessional te begrijpen die iemand in staat zou stellen om de personeelswereld iets duidelijker te begrijpen. Veel van de wervingsprofessionals met wie ik spreek of in de branche die recruiters waren en nog steeds recruiters zijn, omdat ze geen manier zullen vinden om verder te gaan in de carrière of omdat ze geen interesse hebben bij uitzendbureaus om hen te promoten tot een leidinggevende of een leidinggevende rol . Een van de dingen waar ik altijd de nadruk op leg als ik het over groei heb, is onderwijs, training en empowerment. Waar deze drie dingen niet zullen bestaan, zou je moeten beslissen om die organisatie of instantie op elk niveau te verlaten. Als recruiter / manager in de IT-uitzendbranche in de VS moet men in staat zijn om transformatie in zijn werkbenadering aan te passen, te veranderen en te implementeren, anders zal hij / zij te maken krijgen met carrièregroei.

Leer nu online het Amerikaanse personeelsproces meld u hier aan: Technische rekrutering voor technisch recruiter

Het begin …

A) IT-recruiter / stagiair IT-recruiter: je gaat werken bij een uitzendbureau / in-house recruiter. In deze fase van de tijd zul je meer gefocust zijn op het trainen van jezelf door middel van een end-to-end rekruteringsproces, waarbij je werkgever zal investeren in je training en je zal faciliteren met een computer / laptop enz. Je leert hoe je zoekt naar mensen in verschillende industrieën door middel van verschillende kanalen zoals vacaturesites, sociale sites, database en etc. Op dit moment moet je heel voorzichtig zijn met het kiezen van de rol die je wilt vervullen, aangezien we “US IT Staffing” hebben onderverdeeld in rekrutering en bench sales.

Opmerking: Op dit punt van het begin van de carrière praten maar heel weinig leiders met de werknemers over de twee divisies in de uitzendbranche, helaas zijn velen van hen egocentrisch, dus kijken ze naar hun waarde, niet naar je carrière of groei, maar hoe dan ook ..

Aan het begin van je carrière in de ” In de Amerikaanse IT Staffing-branche heb je twee opties om mensen voor de baan te werven of mensen op de banen te plaatsen, met andere woorden “mensen werven voor de baan” wordt recruiter genoemd en “kandidaten op banen plaatsen” wordt bench sales genoemd. Dus als je een passie hebt om met mensen te praten en contact met hen op te nemen op afroep of via e-mail of welk medium dan ook, is rekrutering goed voor je, maar als je het niet leuk vindt, maar je houdt van verkopen of praten over dingen, dan kun je je carrière in bench kiezen. sales waar je nauw samenwerkt met de kandidaten om hem op de baan te krijgen.

Als jouw acties anderen inspireren om meer te dromen, meer te leren, meer te doen en meer te worden, dan ben je een leider. – John Quincy Adams

Senior IT-recruiter in de VS: na het opdoen van voldoende ervaring en blootstelling aan technologieën, zult u in staat zijn om functies en domeinen te begrijpen en verticals per functie word je volwassen genoeg om onderscheid te maken tussen belangrijk en prioriteit, met andere woorden een focus recruitment professional die posities op prioriteit of op aanvraag kan sluiten. In deze rol ben je in staat om nieuwe recruiters te begeleiden bij sourcing-praktijken en verschillende benaderingen van rekrutering. Er is niet veel verschil tussen een lead en een senior IT-recruiter in de VS als senior professional zorg je voor je werk en zo, maar als lead zorg je niet alleen voor je spullen, maar help je ook andere collegas om hetzelfde te doen in hetzelfde of anders capaciteit. Er is waar men zich de leiderschapskwaliteiten in zichzelf realiseert, hoe men in staat is om mensen op te leiden, op te leiden en te begeleiden om te presteren en resultaten te behalen.

Opmerking: Veel van de organisaties pushen senior professionals vanwege hun prestaties naar een leidende positie zonder de impact van die beslissing te beseffen, wat betekent dat een productieve individuele recruiter zijn / haar productiviteit kan verliezen door een rol van een lead recruiter. Het is de verantwoordelijkheid van een organisatie om mensen met deze leiderschapskwaliteiten te identificeren en hen vervolgens te promoten tot een leidende rol waar iedereen baat bij heeft. Onthoud dat het uiteindelijke doel om iemand een voorsprong te geven zou moeten zijn om de productiviteit van zichzelf te verdubbelen via verschillende hoofden die hij / zij traint.

Accountmanager: als u uw collegas traint, begeleidt en verzorgt, komt er een moment voor u wanneer u uw facturen verlaat zetel en zetel aan de zakelijke kant van het bedrijf dat de rol van levering en klantendienst aanstuurt. In veel van de organisaties hebben we deze rol, maar in sommige organisaties is deze rol verdeeld in twee delen, voornamelijk levering en klantenservice.

i) Delivery Manager: een DM is iemand die bij de recruiters zit en nauw samenwerkt om ervoor te zorgen dat cvs worden ingediend / bezorgd volgens de eisen van de klant (vacatures). Hij / zij werkt nauw samen met de TL (Lead Recruiters) om te zorgen voor kwaliteit, kwantiteit en tijdige levering van de cvs van de opdrachten die van de klanten zijn ontvangen. Een extra verantwoordelijkheid van een DM zou het begeleiden van leads kunnen zijn die goed genoeg zijn om urgentieprioriteiten te begrijpen en de levering van verschillende technologieën om ze toekomstige leveringsmanagers te maken. Helaas zouden er maar weinigen willen groeien, hun collegas begeleiden en verzorgen.

ii) Client Service Manager / Client Partner / Client Engagement Manager: op dit niveau heeft een persoon al veel werving en selectie doorgemaakt. , ervaringen en blootstellingen met de levering, dan neemt hij plaats op de stoel van de klantondersteunende rol waar in de ene dagelijks contact heeft met de klanten om vereisten, prioriteiten, tractie, interviews, afsluitingen en vele andere klantgerichte zaken te bespreken. Hij / zij bevordert de relatie met de klant om ervoor te zorgen dat alles wat DM aan hem / haar heeft voorgelegd of gepresenteerd, naar de klant wordt gestuurd voor beoordeling, screening, selectie en afwijzing. Een klantpartner werkt nauw samen met de wervingsmanagers om de prioriteitsvereisten en toekomstige projecten voor het opbouwen van een sterke relatie te begrijpen wat leidt tot hogere winsten en meer zaken.

Opmerking: Zoals hierboven gezegd mos t van de organisaties hebben een enkele rol, waarbij een enkel contactpunt het beheren van recruiters is voor het bezorgen van cvs en ook het beheren van klantrelaties. Deze spreiding in twee wordt meestal gedaan vanwege grote accounts en meer wervingsmanagers waar we hulp moeten bieden bij bulkaanwerving, wat leidt tot veel interviews en sluitingen, enzovoort.Daarom houdt de organisatie AM in twee verschillende rollen, namelijk DM & CP . Een aanvullende verantwoordelijkheid van een CP is om DM te begeleiden bij klantondersteunende activiteiten en het opbouwen van relaties.

Bedrijfsontwikkeling en verkoop : Dit is een zeer opwindende rol en de eerste zetel van het bedrijf binnen US IT Staffing, waar in een persoon die alle fasen van het personeel heeft doorlopen, zoals end-to-end werving, sourcing, levering, klantenservice, wat hem / haar een voorsprong en grip geeft van het hele bedrijf. Nu zie en voel je als individu niet de levenscyclus van rekrutering, maar zie je en concentreer je je op de levenscyclus van het bedrijf. Op dit niveau houdt het individu zich niet bezig met de levering of klantendiensten, maar eerder met het werven van nieuwe klanten en zaken waarvan het uiteindelijke doel zakelijke conversies zou zijn.

Opmerking: Veel organisaties huren mensen rechtstreeks in voor de rol van BDM of beschouwen eerdere ervaring als BD-persoon en denkt dat dingen voor hen zullen werken. Soms wel, maar vaak zal een persoon die niet op de hoogte is van de inzichten van het bedrijf voor uitdagingen komen te staan ​​bij de interactie met klanten of bij het pitchen of zou hij in staat zijn om vragen van de klanten te beantwoorden.

Uiteindelijk gaat leiderschap niet over glorieuze bekroningen. Het gaat erom dat uw team gefocust blijft op een doel en gemotiveerd is om zijn best te doen om het te bereiken, vooral wanneer er veel op het spel staat en de gevolgen er echt toe doen. Het gaat erom dat u de basis legt voor het succes van anderen, en dan een stap terug doen en ze schijnen. – Chris Hadfield

Directeur / hoofd personeelszaken : deze persoon is verantwoordelijk voor de algehele ontwikkeling van een uitzendbedrijf zoals het blauwdrukken van de bedrijfsdoelen en het uitvoeren van plannen gedurende het jaar met de teams en groepen. Op dit niveau is een individu meer gefocust op het creëren van het COE centre of excellence, kwaliteitscontrole, training, mentoring, koestering van accounts, relatiebeheer, veranderingsagent enz. Meestal zorgen deze mensen ook voor het aannemen van mensen in de organisatie en nemen ze de verantwoordelijkheid voor winst en verlies, inkomsten en uitgaven, escalatie en probleemoplossende activiteiten. Zij zijn degenen die de organisatie leiden en zowel klantrelaties vanuit zakelijk oogpunt als interne teams beheren in termen van motivatie, inspiratie en rolmodellering.

Een leider is iemand die de weg kent, gaat de weg, en wijst de weg. John C.Maxwell

Opmerking: Deze stoelen bepalen uw succes in de branche door hoe u teams leidt, inspireert en leidt om succesvol te worden. Deze rol gaat gepaard met diplomatie, twee zijrollen die men speelt tussen belanghebbenden en arbeidskrachten om het evenwicht te bewaren. Op deze positie creëren veel van de hoofden of directeuren, of we noemen ze als leiders, hun volgersbasis en worden ze influencer en maken carrière van veel mensen door hen te begeleiden voor hun inspiratie

Technische werving voor technische recruiter

Amerikaanse IT-personeelsbedrijven in India

Vanaf vandaag meer dan 3000 IT-personeelszaken in de VS uitzendbureaus die opereren vanuit India en waarvoor ze advies of softwareontwikkeling hebben of een deel van hun bedrijf IT-personeel is. Ik heb de volledige lijst op onze website samengesteld ten behoeve van Indiase IT-recruiters om meer zichtbaarheid en sollicitaties te krijgen.

De Staffing Circle is een van de groeiende technische personeelsgemeenschappen in de Verenigde Staten en in India. Ons platform verbindt bureaus met wervend talent door middel van slimme zoekopdrachten, herkenbare inzichten en kunstmatige intelligentie om profielen met bureaus in kaart te brengen en vice versa. Onze gedetailleerde profilering helpt de juiste professionals in contact te brengen met de juiste bureaus.

Meld u vandaag nog aan op www.thestaffingcircle.com om deel uit te maken van een van zijn vriendelijke technische wervingsgemeenschap die Amerikaans personeel en rekrutering van talent verbindt met India Amerikaans personeel voor personeelswerving en rekrutering.

We hebben een missie om bureaus te verenigen en te verbinden met uitzendtalent om de kloof te overbruggen en een platform te bieden waar rekruterend talent kan zoeken naar het beste uitzendbureau om mee samen te werken en evenzo bureaus die het beste rekruterende talent vinden om aan te nemen.

Word een deel van de revolutie en evolueer met ons mee om een ​​betere toekomst en carrière te verzekeren!

Alle vragen, vragen, kansen en trainingsverzoeken moeten worden gestuurd naar [email protected]

Bekijk mijn website: syedaiyazuddin.com

Antwoord

Dit is een zeer relevante vraag voor de huidige uitzendbranche waar men een een enorme toestroom van kandidaten die ofwel volledig nep zijn of zelfgekookte cvs hebben. Het uitfilteren van nepkandidaten is niet eenvoudig, vooral als de recruiter niet voldoende ervaren is of geen idee heeft voor welke technologieën / vaardigheden hij / zij rekruteert. Je moet een scherp oog hebben voor detail en een goede kennis van bedrijfsnamen , hun domein, locaties, enz.

Hier zijn enkele richtlijnen die ik voor mijn team heb opgesteld. Deze zijn niet waterdicht, maar kunnen wel wat hulp bieden.

1. Zoek / vraag naar een LinkedIn-profiel.

  • Als de kandidaat geen LinkedIn-profiel heeft, vraag dan om een ​​reden.

2. Vraag naar referenties van eerdere vacatures, naar vermeld de naam van de projectleider / -manager.

  • Verifieer vanaf hier de referenties op LinkedIn.

3. Zorg ervoor dat de opleiding van de kandidaat op zijn hervatten, om de naam van de hogeschool / universiteit op te nemen

4. Google de kandidaat (gebruik verschillende combinaties van hun naam en naam van de hogeschool / universiteit, locatie, hun technische vaardigheden enz.) en kijk wat er naar boven komt

  • Zoek naar sociale media profielen en kijk of er informatie over hun achtergrond naar voren komt – soms vermelden ze hun masterdiploma niet op hun cv (om ten onrechte te beweren dat er meer jaren ervaring zijn), maar kunnen ze dit op hun Facebook-profiel laten vermelden.

5. Er zijn veel gevallen van arbeidsmigranten / studenten die betrokken waren bij het verstrekken van verziekte I-797-documenten. Hoewel we nog steeds geen waterdichte methode kennen om de authenticiteit van elk document te valideren, kunnen we de I-797-status alleen controleren met:

  • myUSCIS .
  • Toets het ontvangstnummer in om de datum van goedkeuring / beslissing te vinden

6. Verifieer I-94-informatie met:

  • I94 – Officiële website
  • U moet de kopie van het paspoort en de toestemming van de kandidaat krijgen.
  • Dit is een waterdichte manier, aangezien de verkregen informatie rechtstreeks afkomstig is van het Department of Homeland Security.

7. Als u denkt dat een bepaald document (I 797, groene kaart, EAD-kaart, enz.) Dat de kandidaat heeft verstrekt waarschijnlijk nep is, vraag hem dan om een ​​nieuwe foto van dat document te maken en het opnieuw naar u op te sturen. Geloof me, dit heeft ons veel geholpen en is DE MEEST effectieve manier geweest om nepkandidaten te filteren.

Ik hoop dat dit heeft geholpen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *