Beste antwoord
Voordat u uw iPhone verkoopt, doet u het volgende:
- Maak een back-up van al uw gegevens
- Wis uw geschiedenis
- Verwijder uw icloud-id
Als u op zoek bent naar Verkoop Iphone Singapore , dan kun je contact opnemen met Sellup voor meer informatie.
Antwoord
Laat me uitnodigen jij op een reis rond de wereld: van de hoofdstraten van Londen… naar Zhengzhou, een bloeiende Tier II / III-stad in China… naar het hoofdkantoor van Apple in het zonnige Californië… naar het smaragdgroene eiland… en uiteindelijk terug hier naar Lower Manhattan.
Terwijl we op deze reis reizen, zal ik proberen uit te leggen hoe het geld van die aankoop op het verkooppunt naar mijn effectenrekening stroomt wanneer het bedrijf zijn driemaandelijkse dividend uitkeert.
Deze reis is interessant omdat het helpt om een licht te laten schijnen op de steeds complexere en geglobaliseerde wereld waarin we leven.
(1) Detailhandel – de Apple Store
Ik loop de Apple Store binnen in de pittoreske Regent Street in de chique wijk Mayfair in Londen. 15 minuten later loop ik naar buiten met een 64 GB iPhone X op basisniveau voor £ 999 https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- price-deals-and-how-to-pre-order-new-Apple-flagship.
Het geld begint te stromen zodra ik de pincode voor mijn Barclaycard succesvol heb ingevoerd in de betaalterminal:
- Het VK heeft een belasting over de toegevoegde waarde van 20\% https://www.gov.uk/vat-rates ( vergelijkbaar met een omzetbelasting in bepaalde staten in de VS), wat betekent dat £ 167 meteen van de top komt om overheids- en overheidsuitgaven te financieren.
- Aangezien de iPhone is gekocht met een creditcard, is nog eens 3\% of zo wordt afgesloten door de betalingsverwerkingsbedrijven, waardoor de detailhandel een netto totaal van £ 803 overhoudt. Als ik met contant geld had betaald, zouden er wat indirecte kosten voor de verwerking van contant geld zijn die de detailhandel zou absorberen (waarschijnlijk meer dan 3\%).
- Laten we ter illustratie zeggen dat Apple streeft naar 20\% retailmarges op dekken de kosten van de prachtig ontworpen Apple Stores. Dit betekent dat de winkel ongeveer £ 161 per iPhone krijgt toegewezen om die dure Regent Street-huur, salarissen van winkelmedewerkers, Apple-genieën, nutsbedrijven, afschrijving van de kapitaalverbeteringen van de winkel, enz. Te betalen.
- Hierdoor blijft er £ 642 over die uiteindelijk naar Apples Britse entiteit stroomt.
(2) Productie – een geglobaliseerde Toeleveringsketen
Nu moeten we op een Cathay Pacific-vlucht van Londen naar Hong Kong springen met een snelle tussenstop voordat we overstappen op een Dragon Air-vlucht naar Zhengzhou, een stad in China dat is ongeveer de grootte van de vijf stadsdelen van New York City… waar velen van jullie waarschijnlijk nog nooit van hebben gehoord.
Maar maak je geen zorgen. Tegenwoordig noemen zelfs de lokale bevolking het gewoon “iPhone City”.
Zhengzhou is de hoofdstad van de dichtbevolkte, de relatief verarmde provincie Henan, waarvan de industriële economie van oudsher geconcentreerd was rond licht textiel en voedselverwerking. Gelegen op de overgang tussen de Noord-Chinese vlakte en het Qinling-gebergte, is het ongeveer 4 à 5 uur (ongeveer 900 km) met de hogesnelheidstrein vanaf Shanghai.
Hier is Apples Taiwanese contractproductiepartner Foxconn besloot om zijn tweede grote industriële activiteit te vestigen na het belangrijkste Shenzhen-complex. Met genereuze steun van de lokale overheid heeft Foxconn honderden miljoenen dollars uitgegeven om fabrieksactiviteiten uit te bouwen in een gebied dat speciaal was opgezet om consumentenelektronica te exporteren. Het bevindt zich bijvoorbeeld in een speciale gebonden zone die onder Chinese regelgeving wettelijk als vreemde grond wordt beschouwd (door het op deze manier te doen, wordt de logistiek efficiënter).
In augustus 2010 kwamen de eerste regels op Foxconns fabriek in Zhengzhou begon met de productiehttps: //www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Iets meer dan acht jaar later produceert het ongeveer de helft van alle iPhones ter wereld, met een productie van meer dan 500.000 per dag.
Samen met 350.000 werknemers die in de fabriek werken (tijdens piekuren), Tientallen miljoenen componenten van over de hele wereld en andere regios in China stromen dagelijks de Foxconn-fabriek in Zhengzhou binnen. Veel van de halfgeleidercomponenten zijn alleen in een deel van de wereld ontworpen om hun ECAD-ontwerphttps: //en.wikipedia.org/wiki/Electronic\_design\_automation elektronisch te verzenden naar de chipgieterijen in Taiwan voor fabricage.
Hier is een samenvatting van hoe de stuklijst (BOM) wordt afgebroken:
- Mijn recent aangeschafte 64 GB iPhone op basisniveau gebruikt naar schatting $ 370 aan materialen en componentenhttps: //technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -kosten-daadwerkelijk-koopt. We voegen ongeveer $ 35 aan montage- en logistieke kosten toe en we kijken uit naar een totale stuklijstkosten van ongeveer $ 405.
- De grootste kostenpost is het OLED-scherm van Samsung, dat ongeveer 27\% van de stuklijst uitmaakt. Dit komt omdat Samsung de dominante leverancier is van geavanceerde OLED-schermtechnologie en premium prijzen kan hanteren https://appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. Het is ook de reden waarom Apple zo hard aandringt om meer concurrentie in de branche te bevorderenhttps: //asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
- Een ander opmerkelijk onderdeel is de RF-chipset die wordt geleverd door Qualcomm. Hoewel een relatief bescheiden 4\% van de stuklijst, wat niet is opgenomen in de bovenstaande tabel, zijn aanvullende 4G-licentiekosten die afzonderlijk door Apple worden betaald. Ik kom hier in de volgende sectie op terug.
- Veel van de andere discrete analoge en digitale halfgeleidercomponenten die voornamelijk worden geleverd door Amerikaanse, Duitse en Japanse fabless halfgeleiderontwerpers worden vaak vervaardigd in chipgieterijen in Taiwan (bijv. TSMC).
- Met name de toegevoegde waarde van China aan de stuklijst is relatief laag en bestaat voornamelijk uit meer arbeidsintensieve elementen of minder geavanceerde componenten zoals de lithium-ionbatterij, verpakking of eenvoudige accessoires zoals de standaard witte Apple koptelefoon. Over het algemeen schat ik de bijdrage van China aan de stuklijst op ongeveer 13\%.
Oké, we hebben genoeg tijd doorgebracht in de ‘iPhone City’. We moeten nu onze Air China-vlucht van Zhengzhou naar San Francisco via Beijing halen. We gaan richting Silicon Valley.
(3) Corporate – One Apple Park
Dit is waar de magie gebeurt.
Apples onlangs geopende nieuwe hoofdkantoorhttps: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park bezetten 2,8 miljoen sf in Cupertino, in het hart van Silicon Valley. Gebouwd tegen een bouwprijs van ongeveer $ 5 miljard, herbergt het 12.000 zeer goedbetaalde https://www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-average-salary-of-an-apple-employee/medewerkers.
Het is hier (nou ja, technisch dichtbij op de oude Apple Campus) dat de iPhone en andere Apple-producten werden bedacht en ontworpen. Het is waar bedrijfsleiders zoals Tim Cook grote beslissingen nemen over de volgende versies van bestaande productlijnen, de volgende advertentiecampagne of hoe het bedrijf de productontwikkelingsdollars moet toewijzen.
En dit is waar – op dit precies eind 2018 – leidinggevenden debatteren waarschijnlijk over de vraag of het strategisch en financieel zinvol is om de productiebasis van Apple buiten China te diversifiëren door een andere iPhone City op te zetten in plaatsen als Vietnam https://www.quora.com/Is-Vietnam- waarschijnlijk-implementeert-het-economische-systeem-dat-China-momenteel-gebruikt-en-de-Aziatische-tijgers-evenals-Japan-voorheen-gebruikt / answer / Glenn-Luk.
Deze bedrijfskosten zijn voornamelijk vaste kosten die u kunt afschrijven over de gehele wereldwijde inkomstenbasis van het bedrijf. In FY2018 bedroegen de R & D-uitgaven van Apple bijvoorbeeld $ 14,2 miljard, of 5,4\% van de omzet. Als we het opsplitsen per eenheid, komt dit uit op ongeveer $ 41 per verkochte iPhone [zie opmerking i]:
Tussen de £ 642 ($ 813) die naar Apples Britse bedrijfsentiteit vloeit en de $ 405 stuklijst, heb je $ 407 die terugvloeit naar Apple Inc. Dit geld zal worden gebruikt om te betalen voor:
- Bedrijfskosten inclusief verkoop en marketing, productontwikkeling en algemene en administratieve kosten
- Deze kosten bestaan meestal uit personeelsvergoeding, hetzij in de vorm van salaris, bonus of op aandelen gebaseerde compensatie.
- Huur voor alle verhuurde kantoorruimte over de hele wereld; onderhoud en afschrijving voor zijn eigendommen.
- De uitgaven zijn sterk geconcentreerd in Cupertino / Californië, hoewel Austin, Texashttps: //www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html verandert snel in Apples versie van “HQ2” https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
- Apple geeft ook veel uit aan merkreclame.
- Wereldwijde licentiekosten / Qualcomm
- Zoals ik hierboven al zei, heeft Qualcomm het recht royaltys te innen op elk apparaat dat verbinding maakt met een 3G- of 4G-netwerk (inclusief in feite alle smartphones).
- Dit komt door patenten en intellectueel eigendom dat het in de loop der jaren heeft gecreëerd (en verworven), voornamelijk rond een kanaaltoegangsmethode genaamd code-division multiple access ( CDMA) waarop tegenwoordig bijna alle moderne draadloze standaarden zijn gebaseerd.
- Bovendien bepalen de licentieovereenkomsten die het jaren geleden heeft onderhandeld, dat het een percentage van de volledige uiteindelijke verkoopprijs van de smartphone int, dus omdat deze apparaten ingewikkelder (en duurder) zijn geworden. tijd heeft Qualcomm meer inkomsten verzameld.
- Zoals u zich wellicht kunt voorstellen, veroorzaakt dit veel wrijving op een aantal fronten – veel bedrijven vragen zich af waarom Qualcomm hetzelfde percentage (of welk percentage dan ook ) op randapparatuur die niets met draadloos te maken heeft.
- Dit is een van de belangrijkste redenen waarom zoveel andere bedrijven zich richten op het bouwen van hun eigen IP-portfolios voor de volgende generatie draadloze standaarden (5G). Dit artikel van Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ bespreekt de hele saga in detail en ik zou aanraden om het te lezen als je tijd hebt.
- In elk geval, wat dit voor Apple betekent, is dat het 3,5\% van de uiteindelijke verkoopprijs van de iPhone aan Qualcomm moet betalen (met een “uiteindelijke verkoopprijs” afgetopt op $ 400 tot $ 500 https://www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licenties / qualcomms-patent-deals-aim-to-apple-regulator-spanningen-exec-zegt-idUSKBN1I22IP te verlichten).
Na het betalen van al zijn bedrijfskosten en (met tegenzinhttps: //www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) door een enorme cheque aan Qualcomm te besteden, blijft er $ 281 over. Dit komt overeen met 27\% van de netto-inkomsten die op Regent Street worden verzameld. De totale operationele marge van Apple is 27\% … dus dit doorstaat de gezondheidscontrole [zie opmerking ii].
(4) The Tax Man
“We weten allemaal dat deze deal zo zeker is als de dood en belastingen.” – van Maak kennis met Joe Black , een van mijn favoriete films aller tijden.
Apple is enorm winstgevend. In het laatste fiscale jaar (FY2018: 12 maanden eindigend op 30-9-2018) genereerde het $ 72 miljard aan inkomsten vóór belastingen. Dat is $ 72, gevolgd door 9 nullen. En de belastingman kwijlt bij het zien van al dat belastbare inkomen.
Historisch gezien was het Amerikaanse vennootschapsbelastingtarief 35\%. Onder de Tax Cuts and Jobs Act van 2017 werd het bedrijfstarief verlaagd tot 21\%. Inclusief vennootschapsbelasting op staatsniveau is het gemiddelde vennootschapsbelastingtarief 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple is een Amerikaans bedrijf met het hoofdkantoor in Californië, dus alles wat we hoeven te doen is de $ 72 miljard met 26\% te vermenigvuldigen en het een dag te noemen, toch?
Fout.
In FY2018, Apple voorzag $ 13,4 miljard aan vennootschapsbelasting, wat neerkomt op een 18\% effectief belastingtarief. Dat is 8\% lager dan de gangbare tarieven. Hoe is dit mogelijk?
De reden is dat belastingtarieven over de hele wereld verschillen, dus multinationale ondernemingen (en hun accountants) proberen altijd uit te vinden hoe ze wettelijk het bedrag aan belastingen verlagen dat ze moeten betalen. Voor uber-winstgevende bedrijven zoals Apple staat er enorm veel op het spel – elke verlaging van 1\% van uw effectieve belastingtarief is $ 700 miljoen extra netto-inkomen.
Technologiebedrijven zijn hier vooral goed in, omdat veel van wat ze verkopen is “immaterieel” (dwz software, intellectueel eigendom, enz.) en ze hebben ook de neiging om wereldwijd te verkopen, wat de flexibiliteit betekent van meerdere belastingjurisdicties om mee te spelen. Dus hoewel de IP-activa die Apple ontwikkelt, voornamelijk in Cupertino en de Verenigde Staten worden gemaakt, bevindt de IP zich vanuit juridisch en fiscaal oogpunt eigenlijk buiten het land.
Dit is waarom in plaats van naar Washington, DC, waar het hoofdkantoor van de IRS is gevestigd, gaan we nu aan boord van een vlucht van Aer Lingus naar Dublin, Ierland.
Foto: Sharp Magazine: The Traveling Man – Dublin , Ierland
In de nasleep van de Tweede Wereldoorlog, terwijl het grootste deel van West-Europa een hoge vlucht nam dankzij het Marshall-plan en de naoorlogse wederopbouw, werd Ierland tegengehouden door zijn “Economisch nationalisme” resulterend in hoge tarieven en importvervangingsbeleid. De economie stagneerde en het land ging de jaren tachtig binnen met hoge overheidsschulden, 20\% werkloosheid en een publieke sector die goed was voor een derde van de beroepsbevolking. Https://en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland.
Economische hervormingen die in 1987 begonnen, leidden tot lagere overheidsuitgaven, lagere belastingen en een groter concurrentievermogen – vooral voor mondiaal kapitaal. De overheid heeft een grote inspanning geleverd om technologiebedrijven zoals Intel en Microsoft te lokken. In de jaren negentig begon de economie eindelijk weer aan te trekken en al snel spraken mensen over Ierland als de “Celtic Tiger” https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.In minder dan drie decennia is Ierland uitgegroeid van een van de armste landen van West-Europa tot een van de rijkste.
Een van de gebieden die Ierland hielpen zoveel buitenlandse investeringen aan te trekken, was het gunstige belastingbeleid. Zonder in detail te treden: https://en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, heeft Ierland een beleid ingevoerd dat het voor bedrijven mogelijk maakt om winsten op immateriële activa zoals software en patenten te verschuiven van locaties met hogere belastingen naar locaties met lagere belastingen. Voor wereldwijde technologiebedrijven zoals Apple is dit de belangrijkste reden waarom de effectieve belastingtarieven zo veel lager zijn dan de geldende belastingtarieven van hun primaire belastingvestiging in de Verenigde Staten.
En dit is de reden waarom wee het kleine Ierland komt zo zwaar voor in het jaarverslag van Apple https://s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:
Wanneer Apple zijn producten in het buitenland verkoopt, blijft het overgrote deel van de winst offshore. Om dit geld aan land te brengen, zou Apple iets moeten betalen dat een “repatriëringbelasting” wordt genoemd aan de IRS. Door het offshore te laten, kan het zijn betaling uitstellen. In plaats daarvan kan dit geld worden gebruikt voor buitenlandse acquisities, of misschien kunnen ze wachten tot de Amerikaanse regering periodieke “repatriëringsvakanties” uitvaardigt om te proberen dat geld terug naar huis te krijgen. Maar vaker wel dan niet worden de offshore-contanten geparkeerd in staats- en bedrijfsobligaties [zie opmerking iii].
Van de ongeveer $ 257 miljard aan contanten (en equivalenten, inclusief obligaties) die Apple bezit, is ongeveer 93\% daarvan zit offshorehttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.
Hoe dan ook, de vennootschapsbelasting die Apple wel betaalt – meestal uit winsten op zijn VS- gegenereerde inkomsten – komt uit op ongeveer $ 39 per iPhone. Dit laat $ 243 aan winst na belasting over.
(5) De aandeelhouders
Tijd om naar huis te gaan. Ik spring op een United-vlucht van Dublin naar de luchthaven John F. Kennedy. Ik ga naar huis, start mijn pc op, log in op Quora op het ene scherm en op mijn handelsplatform op het andere.
Dit is waar we onze reis afronden met het volgen van deze geldstromen over de hele wereld.
De $ 243 aan winst na belastingen is eigendom van de obligatiehouders en aandeelhouders van het bedrijf. Nauwkeuriger gezegd, bijna alles komt bij de aandeelhouders terecht.
Laten we beginnen met de obligatiehouders: Apple heeft ongeveer $ 115 miljard aan uitstaande obligaties die lagere rente betalen dan de Amerikaanse overheid (minder dan 3\%). Het betaalt ongeveer $ 3,2 miljard aan rentelasten uit, wat eigenlijk meer dan gecompenseerd wordt door meer dan $ 5 miljard dat het verdient aan rente-inkomsten op al zijn offshore-obligaties.
Nu vragen sommigen van jullie zich misschien af waarom zon winstgevend een bedrijf als Apple moet obligaties uitgeven. Hier richten we onze aandacht op de aandeelhouders (openbaarmaking: ik ben een van hen).
De reden is dat Apple kapitaal wil teruggeven aan aandeelhouders door zijn aandelen terug te kopen. Om zijn aandelen terug te kopen, moet het echter onshore contant geld gebruiken en zoals we hierboven hebben geleerd, moet het offshore contant geld aan land betekent het betalen van de repatriëringbelasting.
Maar sommige ondernemende investeringsbankiers kwamen er een tijdje geleden achter dat Apple in plaats van het geld te repatriëren, het geld zou kunnen verzinnen door onshore obligaties uit te geven die indirect gedekt door al die offshore contanten (en alle andere activa van het bedrijf). Omdat het Apple is, zijn de rentetarieven bijna te verwaarlozen. Nu kan Apple deze nieuw opgehaalde contanten aan land terugnemen en zijn aandelen terugkopen zonder de repatriëringbelasting te hoeven betalen.
Naast het terugkopen van aandelen keert Apple elk kwartaal dividenden uit. In FY2018 keerde Apple bijna $ 14 miljard aan dividenden uit. 8 november 2018 was de meest recente ex-dividenddatum voor aandeelhouders van Apple https://www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. Het geld verscheen een week later op mijn effectenrekening. Voor elk aandeel dat u vóór die datum bezat, betaalde Apple 73 cent uit.
Sinds de aankondiging van het oorspronkelijke Capital Return-programma in 2012https: //www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Repurchase Program / heeft Apple ongeveer $ 249 miljard teruggegeven aan zijn aandeelhouders via het terugkopen van eigen aandelen en $ 74 miljard via dividenden. Dankzij deze terugkoop van eigen aandelen heeft Apple het aantal uitstaande aandelen met 25\% kunnen verminderen sinds 2012. Dit creëert waarde voor aandeelhouders omdat het betekent dat één aandeel dat u vandaag bezit, u recht geeft op een veel groter deel van de toekomstige winst dan één aandeel dat u in bezit had. in 2012 (uiteraard gecorrigeerd voor splitsing).
De overgrote meerderheid van de Apple-aandelen is in handen van Amerikanen, direct of indirect via indexfondsen, onderlinge fondsen, hedgefondsen of hun pensioenen.Dit betekent dat Amerikanen onevenredig veel hebben geprofiteerd van de enorme hoeveelheid waarde die door Apple is gecreëerd (en gedeeltelijk is teruggegeven) door de jaren heen.
Samenvatting
Bedankt aan de dappere enkelingen die me bij zijn gebleven tijdens mijn reis tot aan het einde. Uw beloning is de laatste en belangrijkste tabel – hoe alle verschillende geldstromen worden opgesplitst per land:
Zoals je kunt heel duidelijk zien dat de Verenigde Staten het grootste aandeel in de economische toegevoegde waarde hebben. Dit is zelfs in het scenario dat we hierboven hebben voorgesteld, waarbij de iPhone in het buitenland wordt verkocht (dwz het VK) in een rechtsgebied dat relatief hoge verbruiksbelastingen heft.
Voor iPhones die hier in de Verenigde Staten worden verkocht, is de fractie van de economische toegevoegde waarde die terug circuleert in de Amerikaanse economie is meer dan tweederde als je rekening houdt met de detailhandel.
Denk daar even over na: Apple heeft 132.000 werknemers (let op: dit cijfer omvat veel lagerbetaalde werknemers in de detailhandel), van wie velen in het buitenland zijn gevestigd. Toch weet de Amerikaanse economie meer dan 70\% van de economische waarde van een iPhone vast te leggen. Foxconn heeft meer dan een miljoen mensen in China die werken aan de assemblage van iPhones en andere Apple-producten, maar kan slechts 13\% van de waarde ervan vastleggen. Laten we dit in het juiste perspectief houden de volgende keer dat we klachten horen over hoe geavanceerde economieën door globalisering worden “verpest”.
Ten slotte is een van de grote ironieën ondanks de enorme meerwaarde die Apple duidelijk creëert voor de Amerikanen. economie, de manier waarop wereldwijde toeleveringsketens en internationale handelsboekhouding werken, Apple-producten dragen in feite toe aan ons bilaterale handelstekort met China https://www.quora.com/ Wat-kan-de-VS-doen-om-25-van-de-productie-uitbesteed-in-China-nu-over-10-jaar / antwoord / Glenn-Luk. Dit is waarom het zo belangrijk is om te begrijpen hoe de geldstromen echt werken – zodat u kunt voorkomen dat u handels- en ander beleid voert dat uiteindelijk volledig averechts kan werken.
Toelichting
[Opmerking i] De gemiddelde ASP per verkochte iPhone was $ 766, niet de verkoopprijs van £ 999. 5,4\% van $ 766 is $ 41.
[Opmerking ii] Naast de hardwareverkoop genereert Apple ook aanzienlijke bijkomende inkomsten: de verlaging van 30\% in iOS-apps en in-app-aankopen, zoekkosten van Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, enz. De operationele marges op iPhones die in de winkel worden verkocht, zouden ook iets moeten zijn lagere marges dan online verkocht door lagere overheadkosten. Ten slotte zijn de marges op iPhones doorgaans hoger dan de marges op iPads, Macs en andere hardwareproducten van Apple.
[Opmerking iii] Met de goedkeuring van de Tax Cuts and Jobs Act van 2017 zijn er veranderingen in het belastingsysteem verminderde de ontmoediging voor bedrijven om belastingen terug te repatriëren naar de Verenigde Staten https://taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Hierna kondigde Apple aan dat het zijn contanten zou gaan repatriëren over een periode van 8 jaar https://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -a-boost-voor-investeerders.html. Hoewel het waarschijnlijk lijkt dat dit de onshore / offshore cashdynamiek verandert, heeft de geschiedenis laten zien hoe de verbazingwekkende creativiteit van investeringsbankiers en accountants is als het gaat om het creëren van nieuwe en geavanceerde belastingstructuren.