Beste antwoord
Het concept van universaliteit van management is dat managementkennis en -praktijken universeel zijn, in die zin dat wat werkt voor management in één context is van toepassing op alle andere contexten. Daarom ben ik van mening dat deze zin op het eerste gezicht onjuist is. Context van industrie, omvang en doelstelling verandert alles in termen van de specifieke kenmerken van managementpraktijken. De kern van het idee van universaliteit van management is echter het idee dat leiderschap en management gelijkwaardig zijn. Zij zijn niet. Management is de kunst en wetenschap om dingen voor elkaar te krijgen, bij voorkeur winstgevend of productief, en hoe we dingen voor elkaar krijgen, zal van context tot context verschillen. Leiderschap is de kunst en wetenschap van het inspireren en motiveren van anderen om dingen gedaan te krijgen ten gunste van de collectieve onderneming, en heeft dus meer potentiële universaliteit. Er zijn nog steeds contextuele variaties met leiderschap, maar de context is in de eerste plaats de werkcultuur, en niet de branche, de omvang en de doelstellingen. Mensen zijn mensen, overal en altijd, dus leren hoe ze denken, voelen en hoe ze hen kunnen motiveren om te handelen, is gemakkelijker van context tot context toe te passen. Universaliteit van leiderschap is een beter idee.
Voorbeelden kunnen zijn:
- Hoe om te gaan met iemand die denkt dat hij beter is dan iedereen
- Hoe te motiveren iemand die door eerdere ervaring is neergeslagen
- Hoe een ster-artiest ertoe te brengen capaciteiten bij collegas te ontwikkelen
- Hoe iemand met een groot talent ervan te overtuigen betrokken te blijven bij de onderneming
- Hoe een samenhangend team te bouwen dat soepel samenwerkt
- Hoe om te gaan met uitdagingen voor de groepsgeest en mislukking om te zetten in leren
I hoop dat dit nuttig is.