Beste antwoord
“ Componenten van de taakomgeving ”
“De componenten van een taakomgeving in een organisatie of zakelijke onderneming zijn: –
- klanten : Dit zijn de eerste dingen die altijd in je opkomen als er wordt gekeken naar de invloed van externe krachten, aangezien zij degenen zijn die de macht hebben om de vraag naar een product te creëren of te verminderen. Als een klant bijvoorbeeld meer smartphones wil, zal er zeker een grotere vraag zijn naar het bedrijf dat gehard glas en andere soortgelijke accessoires maakt.
- Leveranciers : Waar de meeste bedrijven zelf niet alle items produceren die in een product passen. Neem een voorbeeld van Apple zelf, zij importeren schermen voor hun mobiele telefoons van Samsung samen met andere onderdelen die ze samenbrengen tot een compleet product. En aangezien het leveranciers zijn van wie een bedrijf ervoor kiest om dergelijke producten te kopen, zullen ze onvermijdelijk effect hebben.
- Concurrentie (concurrerende bedrijven ) : die een belangrijk onderdeel worden van de taakomgeving, aangezien andere concurrerende bedrijven mogelijk betere of vergelijkbare producten leveren aan dezelfde beoogde markt.
- Beroepsbevolking : een bedrijf zou op een bepaald punt in zijn ontwikkeling moeten overwegen zijn personeelsbestand uit te breiden en zou dus geschoolde arbeidskrachten nodig hebben. Waar een bedrijf zou moeten bedenken dat er een beperkt aantal mensen is met de vereiste vaardigheden om het werk effectief te voltooien en de vraag naar die of die persoon / personen ook elders hoog zal zijn, in welk geval dit ook van invloed zou zijn op de doeltreffendheid van de bedrijfsvoering.
- Overheidsvoorschriften : zonder twijfel zal elke wijziging in overheidsregelgeving de doeltreffendheid van de bedrijfsvoering beïnvloeden. Een plotselinge wijziging in de belastingwetgeving kan betekenen dat het bedrijf zich mogelijk moet positioneren en zich dienovereenkomstig moet aanpassen.
- Speciale belangengroepen : dit zijn de groepen die de aandacht kunnen vestigen op het bedrijf dat de operatie op een positieve of negatieve manier kan beïnvloeden. ”
Antwoord
De taakomgeving bestaat uit alle externe factoren die van invloed zijn op een bedrijf. Deze factoren omvatten klanten, concurrenten, leveranciers, overheidsvoorschriften, speciale belangengroepen en de beroepsbevolking zelf.
De Macro-omgeving bestaat uit 6 verschillende krachten . Dit zijn: demografische, economische, politieke, ecologische, sociaal-culturele en technologische krachten . Dit kan gemakkelijk worden onthouden: het DESTEP-model, ook wel DEPEST-model genoemd, helpt bij het overwegen van de verschillende factoren van de Macro-omgeving .