Beste antwoord
Er zijn veel soorten risicobeheer. Hier zijn er een paar:
1. Strategisch risico
2. Nalevingsrisico
3. Operationeel risico
4. Reputatierisico
1. Strategisch risico: het is het proces van het identificeren, kwantificeren en elk risico dat van invloed is op of inherent is aan de bedrijfsstrategie, strategische doelstellingen en strategie-uitvoering van een bedrijf. strategisch risico.
2. Nalevingsrisico: Nalevingsrisico is blootstelling aan wettelijke straffen, financiële verbeurdverklaring en materieel verlies waarmee een organisatie wordt geconfronteerd wanneer deze niet handelt in overeenstemming met de wet- en regelgeving van de branche, intern beleid of voorgeschreven best practices.
3. Operationeel risico: De term operationeel risicobeheer (ORM) wordt gedefinieerd als een continu cyclisch proces dat risicobeoordeling, risicobeslissing en implementatie van risicobeheersing, wat resulteert in acceptatie, beperking of vermijding van risicos.
4. Reputatierisico: reputatierisico verwijst naar de mogelijkheid dat negatieve publiciteit, publieke perceptie of oncontroleerbare gebeurtenissen een negatieve invloed hebben op de reputatie van een bedrijf en daarmee de inkomsten beïnvloeden . Reputatierisico slaat toe zonder waarschuwing.
Antwoord
Risicobeheer is het identificeren, beoordelen en prioriteren van risicos, gevolgd door een gecoördineerde en economische toepassing van middelen om ongelukkigen te minimaliseren, bewaken en beheersen. gebeurtenissen “waarschijnlijkheid en impact. Bedreigingen kunnen voortkomen uit onzekerheid op de financiële markten, mislukte projecten, juridische verplichtingen, kredietrisicos, ongevallen, natuurlijke oorzaken en rampen, en opzettelijke aanvallen van een tegenstander.
Hieronder volgen de doelstellingen van risicobeheer:
- Identificeer mogelijke problemen
Het fundamentele doel van risicobeheer is om potentiële problemen te identificeren voordat ze zich voordoen en om een plan te hebben om ze aan te pakken. Risicobeheer evalueert de risicos die in het bedrijfsleven zijn ontstaan correct en ontwikkelt een goed begrip van de werkelijke oorzaken ervan. Dit helpt bij het nemen van maatregelen om de effecten van deze risicos te beperken.
- Minimaliseer kosten
Risicobeheer kan veel middelen besparen. Voorzieningen en voorbereidingen helpen bedrijfsschokken en plotselinge mislukkingen te voorkomen. Het garandeert echter niet dat er geen verlies zal zijn, maar minimaliseert de blootstelling tot een groot ent. Dit maakt risicobeheer redelijk praktisch.
- Elimineer oplichting en schandalen
Een gedetailleerde analyse van risicos helpt om mogelijke fouten of fouten te identificeren die in een bedrijfsplan kunnen voorkomen. Op deze manier helpt risicobeheer de kans op fouten te elimineren die in de toekomst de vorm van oplichterij zouden kunnen hebben aangenomen.
- Ondersteuning van continuïteit en groei
Risicomanagement speelt een efficiënte rol in de langetermijnbelangen van de organisatie. Onvoorziene gebeurtenissen kunnen leiden tot zware verliezen voor kapitaal en eigendommen en zelfs tot beëindiging ervan. Risicobeheer overwint de angst voor onzekerheid en stelt de continuïteit van de organisatie veilig.
Volg Metvy Networking op Quora voor meer zaken, werk, marketing en andere op waarden gebaseerde inhoud.