Melhor resposta
Concordo com muitos colaboradores aqui que ter uma boa ideia não é suficiente para ter sucesso. É tudo uma questão de estratégia, recursos e execução.
Mas eu gostaria de me limitar ao assunto da pergunta. O que é uma boa ideia de inicialização e em que ela difere de uma má? Quem pode julgar se uma ideia de startup é boa? Acho que a melhor resposta aqui é investidores . Eles são pessoas que avaliam ideias de startups e tomam decisões importantes sobre se estão ou não dispostos a investir em uma ideia. Portanto, vamos consultar um livro Zero To One do mais famoso capitalista de risco Peter Thiel onde ele descreve como VCs avaliam ideias de inicialização. Aqui estão alguns critérios do livro na minha interpretação:
Unicidade . Se você construir algo semelhante ao que já existe, será muito mais difícil promover no mercado.
Tecnologia . Normalmente, boas ideias de inicialização levam à criação de uma nova tecnologia. A ideia em si pode ser replicada facilmente, mas não a tecnologia. Um bom exemplo é o algoritmo de busca do Google: ninguém sabe como realmente funciona. Existem muitas soluções como essa, mas nenhuma delas é inteligente o suficiente para competir com o Google.
Domínio do mercado. As melhores ideias criam novos mercados que não existiam antes. Ou, pelo menos, eles tendem a dominar pequenos mercados. O Facebook começou como uma rede social para os alunos da Universidade de Harvard. Realmente não importava quantos usuários eles tivessem fora de Harvard. Eles demonstraram alta taxa de retenção de usuários e fantásticas métricas de envolvimento no pequeno mercado, o que comprovou seu conceito.
Escalabilidade . Boas ideias ficam mais fortes à medida que crescem. Se você está construindo uma inicialização de software puro, isso não pode ser um problema apenas porque não custa quase nada produzir outra cópia do software. Por exemplo, custaria US $ 0 para o Facebook adicionar outro usuário. Por outro lado, o Uber precisará dimensionar o número de motoristas conforme sua base de usuários cresce, o que leva a despesas adicionais.
Fluxos de caixa. Sim, os VCs sempre pensam em dinheiro. Mas eles não se importam se sua startup não for lucrativa, tudo que eles querem entender é sua capacidade de gerar fluxos de caixa no futuro . Um exemplo perfeito aqui é o Uber. Pelo que me lembro, ainda não é lucrativo. Como é possível que uma startup sem fins lucrativos obtenha um financiamento tão bom de VCs conhecidos? A resposta é simples: o Uber gera uma grande receita de diferentes fontes. Investidores experientes acreditam que é muito mais fácil ajustar as despesas da empresa para torná-la lucrativa do que gerar fluxos de caixa de entrada.
Para obter mais informações, recomendo a leitura deste livro: Zero a Um: Notas sobre Startups ou Como Construir o Futuro: Peter Thiel, Blake Masters: 9780804139298: Livros .
Se você quiser economizar seu tempo, dê uma olhada minha postagem do blog com um breve resumo: Startups que parecem atraentes para investidores de capital de risco – datarockets
Resposta
I Estou feliz em compartilhar algumas de minhas idéias que derivam de outras idéias de sucesso que existem. Normalmente, ao ter uma ideia, nos baseamos em outras ideias existentes, tivemos sucesso, mas deixamos lacunas. Se você analisar as ideias aqui e o raciocínio por trás delas, terá uma noção do processo.
Veja: 8 ideias de inicialização para o Post COVID World | Sramana Mitra
Exemplos:
Idéias de startups para o mundo pós-Covid: educação K-12 | Sramana Mitra – aprendizagem online em casa, expandindo em outros aplicativos como o Duolingo. Desenvolvimento de software complexo envolvido.
Idéias de startups para o mundo pós-Covid: cuidados de saúde domiciliares | Sramana Mitra – focado no envelhecimento da população, com base em conceitos já testados
Ideias de startups para o mundo pós-Covid: mudança de artistas e colecionadores Online | Sramana Mitra – mercado para artistas e colecionadores, baseado em conceitos como Novica.
Idéias de startups para o mundo pós Covid: distribuindo a força de trabalho | Sramana Mitra – enfoca a tendência do trabalho remoto, baseando-se em outros conceitos da indústria de HCM. Você pode consultar outros estudos de caso de software HCM para entender como esses produtos foram lançados no mercado. Temos muitos deles em nosso site.
Idéias de startups para o mundo pós Covid: amizades significativas por meio da literatura e do cinema | Sramana Mitra – mídia social, aprendendo com o Facebook, mas focado em grupos pequenos e significativos, em vez de interações no modo de transmissão de spam.
Idéias para startups para o mundo pós-Covid: facilitando experiências de viagens | Sramana Mitra – também com base na tendência do trabalho remoto.
Além disso, sugiro que você consulte os estudos de caso de empreendedores no site 1Mby1M: Jornadas do Empreendedor | Sramana Mitra . Isso catalisará ideias para você se transformar e interpretar à sua própria maneira.
Por favor, lembre-se.
Você não pode construir uma startup sem uma vantagem injusta, com bloqueio ou não.
Sua vantagem injusta geralmente vem do seu conhecimento do domínio.
Digamos que você seja um especialista em segurança cibernética, especialmente em conformidade.
Você está em uma boa posição para avalie quais são os problemas em aberto em seu domínio de especialização e, em seguida, resolva esse problema com uma vantagem injusta.
É assim que você tem ideias de startups para trabalhar.
I Sugiro que você mergulhe em estudos de caso de empreendedorismo para catalisar o tipo de pensamento que leva alguém a ter boas ideias.
Você pode acessar os estudos de caso de empreendedorismo 1Mby1M de algumas maneiras diferentes online:
- Jornadas do empreendedor – todos os estudos de caso aqui estão disponíveis gratuitamente.
- Existem 12 livros , todos baseados em estudos de caso, publicados sob o título da série Entrepreneur Journeys. Todos disponíveis na Amazon.
- O programa básico 1Mby1M : este é um estudo de caso baseado em currículo online.
Espero que um desses métodos funcione para você obter acesso a estudos de caso de qualidade para aprender o empreendedorismo e se concentrar em uma ideia em particular.
Nesse processo, talvez, você venha com mais do que uma ideia. Isso é perfeitamente normal. Você precisa avaliar a viabilidade de cada uma de suas ideias e finalizar uma para trabalhar.
Aqui está a a autoavaliação 1Mby1M – uma avaliação gratuita ferramenta que você pode usar para testar suas ideias.
As Mesas Redondas Públicas Gratuitas de 1Mby1M são todas online e mais de 150.000 empresários compareceram a elas. pelo mundo. Você está convidado a discutir sua ideia comigo em uma das sessões. Eles acontecem todas as semanas, normalmente na quinta-feira pela manhã, às 8h, horário do Pacífico.