Cel mai bun răspuns
În primul rând, nu există un astfel de „partener” în Deloitte Consulting. Ei sunt „directori”. Partenerii sunt în Deloitte Audit sau Tax și au un CPA. Cei din Deloitte Consulting cu o poziție de capital se numesc Principali.
În al doilea rând, nu există acțiuni. Când deveniți director, vi se oferă unități care plătesc la o valoare de 1.000 USD pe unitate într-un an în care firma face planul. Dacă Deloitte bate planul, atunci vei fi plătit mai mult de 1.000 de dolari. Dacă Deloitte ratează, câștigați mai puțin.
Un nou Principal este oferit între 350-400 de unități la început și noi unități sunt oferite în fiecare an în funcție de performanță. Unitățile sunt achiziționate de principal (Deloitte o va finanța sau o puteți finanța independent) și poate cu serviciul datoriei, primii ani ar putea face să simțiți că aveți mai mult de 250 de unități. De asemenea, câștigați o mică rentabilitate a capitalului investit și veți primi înapoi fiecare dolar de capital investit atunci când plecați.
Principalul „mediu” are undeva în jur de 900 de unități (în urmă cu doi ani) și cel mai mare , Directorul neexecutiv avea undeva la 4.000 de unități. Desigur, compensarea efectivă variază în funcție de an, dar Deloitte Consulting a reușit sau a îndeplinit în mod constant planul de mai mulți ani. De asemenea, au reușit să crească prin recesiunea anterioară (2009).
Răspuns
Sunt partener senior la un grup mare de 4 și am lucrat în parteneriate la niveluri superioare din întreaga lume, așa că sunt calificat să răspund direct la acest lucru.
Răspunsul la aceste întrebări este complex de lege și geografie. Parteneriatul este o formă de persoană juridică. Spre deosebire de o companie cu „răspundere limitată”, în care compania este tratată în drept ca o persoană de sine stătătoare și dați în judecată compania, nu directorii companiei. Într-un „parteneriat”, această separare a răspunderii nu există și toți partenerii sunt răspunzători în mod legal. Aceasta înseamnă într-adevăr că nu dați în judecată „compania” pe care o dați în judecată partenerilor într-un parteneriat. Deci, un partener este ca un director de companie, cu toate acestea există de obicei mai mulți dintre ei într-o afacere. Merită subliniat faptul că unele țări nu recunosc entitatea juridică a unui parteneriat. În acest caz, partenerii sunt de obicei „directori executivi”, ceea ce înseamnă că pot lega în mod legal compania de contracte prin semnare.
Partenerii nu sunt angajați și, ca atare, rareori se bucură de beneficiile protecției care există în multe țări pentru a proteja angajații. (De exemplu, uitați de redundanță sau de protecția concedierii nedrepte.)
Dar partea pozitivă pentru parteneri este că aceștia împart profiturile firmei. (În unele țări, în unele firme, aceștia au parteneri „salariați”, care primesc un salariu convenit mai degrabă decât să împartă profiturile). În multe privințe, vă puteți gândi la parteneri precum proprietarii de francize. Ei dețin un pic o mare companie și încheie un acord pentru a opera sub o marcă diferită, într-un set de condiții. Fiecare este șeful propriei părți a afacerii.
Scuze, totuși Praveen este incorect în multe dintre declarațiile sale. În primul rând, partenerii NU sunt în general angajați. De asemenea, nu trebuie întotdeauna să investiți o fracțiune din salariu, cu toate acestea, pentru un partener de capital, există întotdeauna o participație la capital, care este de obicei sub forma unei facilități de împrumut aranjate de firmă, dar nu întotdeauna. Partenerii DO plătesc impozite. Este posibil să aibă regimuri impozabile diferite decât angajații, dar în majoritatea locurilor din lume. trebuie să plătiți impozit pe venitul impozabil – simplu. Un model de parteneriat poate face fiscalitatea foarte atractivă în mai multe moduri, cu toate acestea, aceasta depinde de țară.
Câștigurile variază (deoarece depind de distribuirea profitului), dar sunt, în general, extrem de generoase, dar desigur este legat de riscul pe care îl asumați ca partener; îți amintești acel pic despre a fi la fel de responsabil? Profesia de auditor este inerent riscantă și, ca atare, a fi partener al celor 4 mari (care au toate servicii de audit) te lasă expus greșelilor altor parteneri. Deci, este vechiul scenariu de recompensare a riscurilor. Cu toate acestea, ca majoritatea lucrurilor, toți partenerii nu sunt creați egali și, prin urmare, nu vor câștiga la fel.
Mehul poate vorbi în numele firmelor indiene sau poate fi greșit (am lucrat doar scurt în un proiect și nu cunosc structurile bine). Principiile din SUA sunt în general echivalente cu „participanții salariați”, care există în unele țări. CPA nu are nimic de-a face cu a fi partener.
Sper că acest lucru vă va ajuta …