Care sunt dovezile istorice ale relației dintre Liu Bei și Sun Shang Xiang?

Cel mai bun răspuns

Au avut unul slab.

Lady Sun era cunoscută ca fiind înțeleaptă și înțeleaptă și dură și acerbă în caracter, la fel ca fratele ei Sun Quan. Avea peste o sută de servitoare, care purtau toate săbiile și stăteau de pază în afara camerei sale. Ori de câte ori Liu Bei a intrat în camera ei, el a simțit un fior în inima lui.

[7]

Liu Bei era, de asemenea, suspect și temător față de Lady Sun. Consilierul lui Liu Bei Zhuge Liang a spus odată: „Când stăpânul nostru (Liu Bei) era în Gong” și a temut Influența lui Cao Cao în nord și se temea de prezența lui Sun Quan în est. Chiar și pe teritoriul de origine se temea că Lady Sun va cauza probleme. ”

[8]

Pe la 211,

[9]

Liu Bei a părăsit provincia Jing pe o campanie pentru a ataca comandantul războiului Liu Zhang în provincia Yi (acoperind actualul Sichuan și Chongqing ) în timp ce Lady Sun a rămas în urmă în provincia Jing. Liu Bei știa că generalul său Zhao Yun era o persoană serioasă și conștiincioasă, așa că l-a pus în mod special pe Zhao Yun să se ocupe de afacerile interne (în provincia Jing). Când Sun Quan a auzit că Liu Bei a călătorit în provincia Yi, a trimis o navă să o aducă pe sora lui înapoi. Lady Sun a încercat să-l aducă pe fiul lui Liu Bei Liu Shan , care s-a născut în prima soție a lui Liu Bei Lady Gan , cu spatele la teritoriul lui Sun Quan. Cu toate acestea, generalii lui Liu Bei Zhao Yun și Zhang Fei și-au condus oamenii la a interceptat-o ​​pe drum și a reușit să o recupereze pe Liu Shan și să o recupereze pe Lady Sun.

[10]

Nimic a fost înregistrat în istorie despre ceea ce s-a întâmplat cu Lady Sun după ce s-a întors acasă.

Răspuns

Având cea mai lungă istorie continuă înregistrată a ajutat, așa cum fiecare conducător a aflat din greșeala conducătorilor anteriori. China a transformat acest lucru într-o artă plastică.

Amintiți-vă că, deși există o mână de națiuni astăzi la fel de mari ca China, China a fost aproximativ atât de mare de mult timp. Comunicarea dintre linia frontală către capitală durează ZILE, de milenii. Când ne uităm la soluțiile chinezești, trebuie să ținem cont de acel inconvenient de comunicare.

Deși variază în diferite dinastii, există câteva elemente de control care rămân aproximativ aceleași:

1. Funcționarii militari de același grad sunt întotdeauna mai mici decât contrapartea civilă . Deci, atunci când un general de, să zicem gradul 4, staționat în același oraș al unui guvernator care este, de asemenea, gradul 4, generalul este clasat mai jos decât guvernatorul. Într-o societate în care viața de zi cu zi era dominată de ritualuri derivate din ritul Zhou, de la care scaun la șezut al aceleiași mese, la saluturi oficiale atunci când cei doi se întâlnesc pe stradă, generalului i se amintește în permanență că el este cel mai mic contrapunct.

Această noțiune că personalul militar este oarecum inferior decât cel civil are consecințe reale. De exemplu, chiar și în dinastia Song, care mandarinii și angajații guvernamentali aveau cea mai mare atenție atât în ​​ceea ce privește salariul, cât și respectul (respectul de la împărat, adică), curtea arată mult mai puțină reticență în executarea unui general decât, să zicem, un guvernator.

2. Generalul este responsabil pentru conducerea armatei la luptă. Dar până în ziua în care armata a pornit să meargă pe câmpul de luptă (ar putea fi la sute de mile depărtare), generalul nu are dreptul să mobilizeze trupa. Chinezii au venit cu această noțiune de care separă „dreptul de a conduce armata în timp de război” de „dreapta să se mobilizeze, chiar să mute trupele din punctul A în punctul B ” foarte devreme, cu sute de ani înainte ca Qin ShiHuang să unească China în 221 î.Hr.

Pentru a mobiliza trupe, generalul trebuie să obțină așa-numitul „Cont de tigru” (虎符), precum și edictul de la împărat / guvern. „Contul de tigru” este o figură mică (de obicei o poți ține într-o mână) formată inițial într-o formă de tigru, care se împarte în jumătate. Generalul primește în mod obișnuit jumătatea de la Ministerul Războiului (dacă este garda personală a împăratului, atunci contul de tigru este de la împăratul însuși), cealaltă jumătate în mâna diviziei pe care generalul are voie să o mobilizeze. În ziua mobilizării, generalul trebuie să prezinte trupelor „bilanțul de tigru”.Numai dacă cele două piese se potrivesc, generalul poate mobiliza armata

după încheierea bătăliei, contul de tigru (este un discurs figurativ, ar putea fi un iepure sau alt animal sau pur și simplu o bucată de placă cu cuvinte pe ea) trebuie returnate guvernului . Generalul poate comanda o altă divizie a trupelor data viitoare. Nerespectarea promptă a numărului de tigri se presupune aproape automat că generalul va comite o acțiune rebelă. Nimeni în mintea potrivită nu vrea să riște acest lucru.

3. Salariul trupelor poate proveni numai din partea guvernului central și / sau a împăratului .

4. Armele, armurile, caii de cavalerie etc. pentru forțele armate sunt emise de guvern. De cele mai multe ori, este emis de guvernul CENTRAL. Aceasta este probabil una dintre cele mai mari diferențe dintre China și omologul occidental. Chinezii au decis de multă vreme că armele și armurile pentru soldați sunt responsabilitatea guvernului (din nou, cu mult înainte de Qin ShiHuang). De fapt, pe parcursul unei mari părți a istoriei chineze, întreaga producție de fier este o întreprindere deținută de guvern (~ 700 î.Hr.), astfel, este de fapt greu pentru civilii obișnuiți să obțină suficient fier pentru a forja arme chiar dacă își permite. Fără mijloace de fabricare a armelor pentru înarmarea soldaților, este greu pentru un general care tocmai a decis să transforme civilii într-o forță de luptă eficientă. În vremea rea ​​a rebeliunilor provocate de foamete, nu este neobișnuit ca rebelii cu o sută de mii de oameni puternici să fie sufocați de 2000–3000 de soldați obișnuiți.

5. Aprovizionările / logistica pentru trupe sunt alocate unui (a) oficial civil, care raportează guvernului central .

6. Oamenii sunt desemnați de guvernul central să urmărească generalul din prima linie . Aceasta este o practică atât de obișnuită încât, în China, generalul a acceptat de mult această practică ca normă. „Monitorul” ar putea fi un oficial civil, ar putea fi un ofițer al armatei din diferite divizii (cel mai probabil ar fi gărzile personale ale împăratului și / sau divizia responsabilă cu securitatea capitalei) și cel mai (nedrept) notoriu, eunuc. Deoarece comunicarea durează zile, acești monitori sunt responsabili să țină sub control generalul, să scrie un raport separat al bătăliei și / sau comportamentul generalului, care comunică direct guvernului central.

Echivalentul modern, pot să cred of este comisarul politic al Armatei Roșii în Uniunea Sovietică.

7. După o bătălie, guvernul central finalizează recompense majore, financiare sau echivalente cu titlul ereditar / onorific pentru vitejie și vitejie, precum și pedeapsa pentru oficiali de diferite tipuri . În funcție de amploarea conflictului și a circumstanțelor, mai multe ministere pot fi implicate în această afacere: Ministerul Finanțelor (戶), Ministerul Resurselor Umane (吏), Ministerul Războiului (兵), diferitele ministere ale Justiției de diferite tipuri și Împăratul însuși. Generalul are de obicei dreptul de a ucide oameni sub un anumit grad / grad (a se vedea punctul nr. 1, acesta este motivul pentru care contrapartea civilă este întotdeauna clasată mai sus), iar el ajunge să scrie rapoarte și recomandări. Dar amintiți-vă, există un „monitor” care înregistrează și un raport separat (a se vedea punctul nr. 6) care poate avea o relatare diferită a ceea ce s-a întâmplat. Astfel, rezultatul final al recompenselor / pedepselor sunt NU ceva ce generalul poate direct control.

8. Într-o situație rară în care un general controlează majoritatea forțelor armate ale unei țări, ( Yue Fei din dinastia Song, ca exemplu, la un moment dat, comandă 5/7 din întreaga forță armată a Chinei), împăratul va cere familiei generalului să se mute în capitală , de fapt, va acționa ca ostatici ai guvernului.

Acestea sunt, desigur, toate situații ideale. În realitate, mulți, în special partea despre controlul salariului și al bunurilor / logisticii nu sunt îndeplinite doar pentru că guvernul se afla în situații financiare grave. Consecința este la fel de predictivă pe cât ți-ar spune-o istoria. Perioada „Lordul Războiului” din Republica China, de exemplu, a fost înrădăcinată la sfârșitul dinastiei Qing, căreia generalul era rugat să își asume responsabilitatea de a hrăni și a plăti propriile trupe.

, adesea în detrimentul eficacității luptei, este că, în toată istoria Chinei, foarte puțini generali au reușit să sfideze controlul guvernului central în mare măsură după dinastia Tang (~ 900 d.Hr.).

(Fondatorul Dinastia Song este o excepție cunoscută. Când s-a răzvrătit împotriva împăratului, întreaga sa familie se afla în capitală! Vorbea despre riscuri!)

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *