Care sunt exemple de avantaje competitive durabile?


Cel mai bun răspuns

Pentru a numi câteva:

Brand. Unul dintre cele mai puternice avantaje competitive durabile, deoarece nu este nevoie doar de bani, ci și de mult timp pentru a construi un brand de succes. Exemplu: Coca-Cola.

Efect de rețea. „Efect de rețea” se întâmplă atunci când valoarea unui produs sau serviciu depinde de numărul de utilizatori ai acestuia. Într-un efect de rețea pozitiv, cu cât îl folosesc mai mulți oameni, cu atât produsul devine mai valoros. Odată ce baza de utilizatori atinge o masă critică, este extrem de greu pentru oricine altcineva să obțină aceeași poziție. Exemplu: eBay.

Brevete. Brevetele sunt în esență un monopol temporar acordat de guverne pentru a stimula cercetarea și dezvoltarea riscante. Exemplu: companiile biotehnologice și farmaceutice.

Știu cum. Dacă un element de activare critic poate fi păstrat secret, acesta poate deveni o sursă de avantaj durabil. Exemplu: Google.

Scala. Scala poate oferiți companiilor avantaje durabile în mai multe moduri. De exemplu, în industria comerțului cu amănuntul lanțurile mari își pot folosi scara pentru a cumpăra mărfuri la prețuri mici, indisponibile pentru concurenții lor mai mici. Exemplu: Walmart.

Blocarea clienților. Unele companii produc produse sau servicii care au costuri foarte mari de comutare pentru clienți. De exemplu, software-ul de automatizare a întreprinderilor, cum ar fi sistemele ERP, este atât de strâns integrat În funcție de funcțiile critice ale clienților, schimbarea unui furnizor ERP este de neconceput. Exemplu: SAP.

Acces exclusiv la o resursă. Accesul exclusiv sau aproape exclusiv la resurse valoroase poate oferi un avantaj durabil. De exemplu, China furnizează în prezent aproape 95\% din metalele din pământuri rare din lume.

Licență exclusivă. Uneori guvernele acordă licențe exclusive afaceri. De exemplu, Stepan Company este singura companie din SUA căreia i se permite în mod legal să importe frunze de coca și să extragă o cocaină din acestea. Cocaina este apoi vândută către o firmă farmaceutică, în timp ce resturile frunzelor sunt vândute către Coca-Cola (pentru a face sirop de coca-cola).

Răspuns

Nu cred că Jay Barney a inventat ideea unui avantaj competitiv durabil și nu cred că este o idee bună să amestecăm cadrul VRIO pentru resurse. Există o mulțime de definiții ale CA plutind acolo, nu toate foarte utile. Michael sus arată câteva puncte importante:

1. CA poate exista fără a fi durabilă – ar putea fi foarte temporară. Mărimea unui avantaj și sustenabilitatea acestuia sunt două lucruri diferite și, în unele cazuri, pot fi legate negativ, adică dacă costul scăzut al imitării unui rival avantajat este fix în raport cu dimensiunea avantajului, atunci marile avantaje sunt mai susceptibile de a să fie copiat decât cele mici.

2. O definiție pe care o prefer spune că CA înseamnă să existe un decalaj mai mare, în comparație cu rivalii, între disponibilitatea clienților de a plăti și cost. Această superioritate ar putea fi cauzată de faptul că produsul dvs. este mai bun în ochii clientului la același cost, costul dvs. fiind mai mic la aceeași disponibilitate de plată sau la o combinație a celor două. Această definiție este acum utilizată la Harvard Business School în unele dintre materialele lor didactice.

3. Sustenabilitatea avantajului față de imitație, dacă este există, provine din factori care fac imitația atât de dificilă și costisitoare încât nu plătește. Acești factori ar putea fi lipsuri de informații sau de cunoștințe care îngreunează succesul copierii pentru viitorul imitator, ar putea fi bariere legale, cum ar fi proprietatea intelectuală, ar putea fi bariere de poziție, cum ar fi dimensiunea limitată a pieței, combinată cu un cost scăzut al imitației. , ar putea fi conflicte între strategia avantajată și aspecte greu de schimbat ale organizației sau strategiei imitatorului, ar putea fi efecte de rețea unde utilizatorii vor să meargă acolo unde sunt deja alți utilizatori, etc. Andrei a avut ceva bun lucruri de mai sus.

Exemple de CA durabile în SUA: –Coca vs. alte băuturi răcoritoare, în special altele decât Pepsi. – Microsoft Windows pe piața computerelor personale. – Toyota Prius în segmentul vehiculelor hibride . -Akamai în furnizarea de conținut și alte servicii de augmentare a internetului. -Wal-Mart în vânzarea cu amănuntul cu reduceri, în special în zonele rurale. Există, de asemenea, o mulțime de exemple de CA care au fost susținute pentru o vreme, dar care apoi s-au prăbușit, de exemplu, Dell în PC-uri în cursul anilor 1990 s. De asemenea, este important să rețineți că un avantaj ar putea fi sustenabil împotriva imitației, dar nu împotriva substituției sau a irelevanței pieței.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *