Cel mai bun răspuns
Există multe tipuri de gestionare a riscurilor. Iată câteva aspecte:
1. Risc strategic
2. Riscul de conformitate
3. Risc operațional
4. Risc reputațional
1. Risc strategic: Este procesul de identificare, cuantificare și orice risc care afectează sau este inerent în strategia de afaceri, obiectivele strategice și execuția strategiei unei companii. risc strategic.
2. Riscul de conformitate: Riscul de conformitate este expunerea la sancțiuni legale, confiscări financiare și pierderi materiale cu care se confruntă o organizație atunci când nu acționează în conformitate cu legile și reglementările din industrie, politicile interne sau cele mai bune practici prescrise.
3. Risc operațional: Termenul de gestionare a riscului operațional (ORM) este definit ca un proces ciclic continu care include evaluarea riscului, luarea deciziilor de risc și implementarea controalelor de risc, care are ca rezultat acceptarea, atenuarea sau evitarea riscului.
4. Riscul reputațional: Riscul reputațional se referă la potențialul publicității negative, percepției publice sau evenimentelor incontrolabile de a avea un impact negativ asupra reputației unei companii, afectând astfel veniturile acesteia . Greve reputaționale ale riscurilor fără avertisment.
Răspuns
Managementul riscurilor este identificarea, evaluarea și stabilirea priorităților riscurilor, urmată de aplicarea coordonată și economică a resurselor pentru a minimiza, monitoriza și controla nefericitul. probabilitatea și impactul evenimentelor. Amenințările pot proveni din incertitudinea de pe piețele financiare, eșecurile proiectelor, obligațiile legale, riscurile de credit, accidentele, cauzele naturale și dezastrele și atacurile deliberate ale unui adversar.
Următoarele sunt obiectivele gestionării riscurilor:
- Identificați posibilele probleme
Obiectivul fundamental al managementului riscului este de a identifica potențialele probleme înainte ca acestea să apară și de a avea un plan de abordare a acestora. Managementul riscurilor evaluează corect riscul originat în afaceri și dezvoltă o înțelegere adecvată a cauzelor sale reale. Acest lucru ajută la luarea măsuri de atenuare a efectelor acestor riscuri.
- Minimizați costurile
Gestionarea riscurilor ar putea economisi o mulțime de resurse. Dispozițiile și pregătirile ajută la evitarea șocurilor de afaceri și a eșecurilor bruște. Cu toate acestea, nu garantează că nu va exista nicio pierdere, dar minimizează expunerea la pierderi până la ent. Acest lucru face ca gestionarea riscurilor să fie practic rezonabilă.
- Eliminați escrocheriile și scandalurile
Un detaliu analiza riscurilor ajută la identificarea posibilelor greșeli sau erori care ar putea exista într-un plan de afaceri. În acest fel, gestionarea riscurilor ajută la eliminarea șanselor de erori care ar fi putut lua forma unei înșelătorii în viitor.
- Sprijină continuitatea și creșterea
Managementul riscurilor joacă un rol eficient în interesele pe termen lung ale organizației. Evenimentele neprevăzute pot provoca pierderi mari pentru capital și proprietăți, ba chiar pot duce la încetarea acestuia. Gestionarea riscurilor depășește frica de incertitudine și asigură continuitatea organizației.
Urmăriți Metvy Networking pe Quora pentru mai multe afaceri, muncă, marketing și alte tipuri de conținut bazat pe valoare.