Cel mai bun răspuns
Steve Jobs a câștigat 32 pe ACT într-un moment în care un 24 este acum echivalent cu un 28. Potrivit Mensa, un 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ la acel moment este încă un scor de calificare pentru calitatea de membru, astfel încât să putem presupune că se află în apropierea percentilei 98. Pentru a câștiga un 32, aș presupune că ar fi în apropierea unui 35 astăzi, care se află astăzi în percentila 99,6thttps: //blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-pe-actul-scor-defalcare. Corelațiile dintre testele standardizate și IQ au fost mult mai mari decât erau astăzi. * Recent * vechiul SAT avea o corelație la fel de mare ca .86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). Trecând printr-un r conservator de .82 de la ACT la IQ vechi și un scor percentil 99,5 găsim:
(0,82) * (. 995i → 2,576 SD) = 2,112 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Bovine]
- 134 [Stanford-Binet]
Un pic un pseudo -date, dar aceasta este o limită inferioară bună pentru IQ-ul său.
Personal, l-aș așeza în intervalul 140 – 150 [WAIS] datorită succesului său financiar. Există o corelație între cele două, dar cred că acest lucru vă oferă deja o estimare bună. Simțiți-vă liber să susțineți votul și voi efectua acel calcul.
EDIT:
Datorită numărului surprinzător de voturi pozitive, aceasta este o defalcare a IQ-ului lui Steve Jobs, așa cum s-a prezis din succesul financiar.
La începutul anului morții sale, Steve Jobs avea o valoare de 8,3 miliarde de dolari http://www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html „îl legă” ca fiind cea mai bogată 110 persoană în viață . Populația lumii a împlinit 7 miliarde la sfârșitul aceluiași an. https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billion Cu acest tip de raritate găsim:
110 / 7.000.000.000 ≈ 0.99999998428i → 5.6535 SD
Da, „wow”
Avem două opțiuni pentru r:
- Un meta-analysish publicat de seniori http: //www.emilkirkegaard.dk /en/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Două meta-analize recente nepublicate: // pumpkinperson. com / 2016/02/11 / the-incredible-correlation-between-iq-income / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
Primele descoperiri:
(0,23) * (5,6535 SD) ≈ 1,3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Bovine]
- 120 [Stanford-Binet]
Al doilea ((.49 și .48) găsește:
(0.485) * (5.6535 SD) ≈ 2.74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Bovine]
- 144 [Stanford-Binet]
În partea de sus nivelurile valorii nete, venitul este proporțional cu bogăția. Avem puțini regi care își acumulează teancul de comori, scufundându-se din existență. Bătrânul Warren Buffett este la fel de competitiv ca întotdeauna. Chiar și baronii petrolieri arabi experimentează o selecție de informații ușor meritocratică: continuă să investească și să se extindă în tehnologii regenerabile etc. Evident, raportul nu este solid; deci ia act de asta.
Steve Jobs a fost, fără îndoială, un geniu. Inteligența curată este necesară pentru a obține inovație și succes la scară mondială. Dar … mă gândesc la mine în toate momentele în care Steve a scăpat acid, toate aventurile sale în India, norocul nașterii sale în The Valley, clarvederea sa emoțională înțeleasă și dedicarea sa la merit.
Acestea sunt ce l-a făcut pe Steve Jobs, Steve Jobs.
EDIT: gramatică
Răspuns
Lucrul despre Steve Jobs este abilitatea sa de marketing este un rezultatul de a fi un geniu creativ, nu invers.
Jobs a petrecut mult timp încercând să intre în ton cu Pământul și umanitatea; a făcut chiar o călătorie în India pentru a căuta iluminarea. El a simțit că există o anumită „esență” care există între oameni și lumea mai largă din jurul lor și că ar putea lua acea esență și o poate pune într-un produs, într-un instrument pe care oamenii îl pot folosi.
Această „esență” maximizează funcționalitatea și utilizabilitatea, în timp ce minimalizează designul. În propriile sale cuvinte: „Designul nu este doar ceea ce arată și simte. Proiectarea este modul în care funcționează. ”
El s-a considerat întotdeauna mai mult student de științe umaniste, așa că ai putea spune că principala motivație a lui Jobs în viață a fost să ia umanitatea care ne înconjoară și să o canalizeze. în instrumente perfecte pe care le-am putea da. Și astfel, pe de o parte, aveți măiestria care vine din subiectivitatea de a fi o persoană vie, care respiră și, pe de altă parte, aveți funcționalitatea care vine din ceea ce va fi folosit acest instrument, care este intenția sa .
Acesta a fost butoiul praf al geniului său creator și a explodat când, la aproximativ 20 de ani, a descoperit singurul instrument pe care ar fi obsedat să îl perfecționeze pentru tot restul vieții sale: computerul.
Vedeți, un computer grozav este diferit de orice alt instrument din existența umană, deoarece poate deveni alte instrumente. iPhone-ul dvs. nu este doar un telefon sau un iPod cu ecran lat sau un dispozitiv de comunicații prin internet (cum a introdus produsul în 2007). Nu este doar Facebook, sau Twitter, sau Instagram, sau Snapchat. Nu este doar o lanternă, o cameră, o lupă sau un album foto. Sunt toate aceste lucruri simultan și multe altele … tot ce trebuie să faci este să atingi pictograma „aplicației” și iată: dispozitivul tău magic este acum un instrument complet diferit decât era acum un moment.
Cumva, într-un fel, Jobs și-a dat seama de acest lucru când Steve Wozniak i-a arătat computerul Apple original. Acesta a fost geniul său creator. Câțiva oameni aveau gânduri de acest fel înainte de Jobs (se remarcă Douglas Engelbart, cu „mama lui toate demonstrațiile”) și poate chiar echipa de la Xerox Parc, dar Jobs a fost cel cu cea mai mare încredere, cea mai mare motivație, și cea mai mare unitate pentru a realiza de fapt acest vis al unei mașini care poate deveni alte mașini.
El a fost, de asemenea, capabil să vizualizeze experiența din punctul de vedere al utilizatorului, astfel încât proiectarea a devenit la fel de importantă ca funcționalitatea. Oamenii trebuiau să poată înțelege intuitiv cum să folosească mașina, să o navigheze și să o facă să facă ceea ce doreau. Așadar, Jobs tocmai a decis să creeze produse pentru el însuși, produse pe care ar vrea să le folosească, iar dacă oamenii le cumpărau, le cumpărau și, dacă nu, nu, și totul se va rezolva la final ( de la conferința D8 din 2010).
Steve Jobs a fost mult înaintea timpului său. Practic, cu 25 – 30 de ani înaintea timpului său. Macintosh era prea scump pentru a reuși și încă nu putea deveni „fiecare instrument”. Cu toate acestea, a împins plicul mai mult decât a fost împins vreodată, introducând mouse-ul și interfața grafică în masă, introducând fonturi și caractere și fiind ținut împreună într-un pachet prietenos, ușor de utilizat.
timpul la NeXT și Pixar l-au învățat cum să fie un manager bun și cum să își articuleze mai bine ideile cu oamenii care lucrează cu el. Sunt destul de încrezător că în acest timp a scuturat noțiunea că oamenii au lucrat „pentru el” și, în schimb, a adoptat noțiunea că a lucrat „alături de alți oameni”. Atunci a început să înțeleagă conceptul din spatele creării unei echipe cu adevărat grozave de oameni (ceea ce începuse să facă cu Macintosh) și externalizarea ideilor sale, astfel încât să poată lucra fără îndrumarea lui constantă și să vină și cu propriile lor idei. La sfârșitul zilei, însă, Jobs a sunat pentru că el a fost cel cu intenția. Și la asta se pricepea cu adevărat: înțelegând intuitiv intenția a ceva și când avea prea multe clopote și fluiere care distrăgeau atenția utilizatorului de această intenție.
În cele din urmă, tehnologia și-a atins viziunea, începând cu cu iPod-ul în 2001. iPod-ul ar putea fi văzut ca primul dispozitiv Apple cu intenția cu adevărat clară și de aceea s-a vândut atât de bine. La fel ca un autor sau un regizor, primul lucru pe care îl faci înainte de a te arunca pe teritoriul romanelor / lungmetrajelor este să stăpânești mai întâi arta scurtă poveste / film. Există o veche zicală: dacă puteți crea un film perfect de 90 de secunde, atunci un lungmetraj nu este nimic mai dificil.
iPod-ul a fost incursiunea lor în intenție și au reușit: și-au creat scurtmetrajul. Odată ce Jobs și echipa sa au înțeles acest lucru, au trecut rapid la crearea dispozitivului la care visase întotdeauna: instrumentul care era o mulțime de instrumente. În cele din urmă, acest produs va fi mai întâi o tabletă. Dar, când Jobs și-a dat seama că piața telefoanelor mobile era mai pregătită pentru întreruperi, a pivotat și a micșorat dimensiunea dispozitivului și a încorporat un dispozitiv de telecomunicații în acesta.
Echipa Mac a preluat OS X și l-a transformat în iOS și, în ianuarie 2007, Jobs a introdus iPhone-ul sub forma a trei produse separate: un iPod cu ecran lat cu comenzi tactile, un dispozitiv de telecomunicații și un comunicator de internet revoluționar. Și astfel s-a născut Isus Phone. IPhone-ul a fost un succes impresionant și a dovedit că iPod-ul nu a fost un succes întâmplător pentru companie. Apple s-a întors și viziunea lui Jobs despre un instrument perfect care ar putea fi multe instrumente a fost realizată.
De-a lungul anilor, sub îndrumarea sa, iPhone-ul a fost perfecționat în continuare. Afișajul Retina a fost adăugat astfel încât ochiul uman să nu poată discerne pixeli individuali, șasiul a devenit mai subțire și în cele din urmă a devenit din sticlă durabilă și aluminiu, camerele au devenit mai bune (acum aproape se potrivesc cu fotografia la nivelul DSLR) și cel mai important: aplicația magazinul a fost introdus. Acesta este motivul pentru care popularitatea iPhone-ului a explodat: brusc, într-adevăr, ar putea să devină orice instrument orice dezvoltator și-ar putea imagina. Apple a făcut în cele din urmă mai ușor să facă și aceste instrumente, prin introducerea propriului limbaj de programare, Swift.
În ultimii ani, Jobs a pivotat din nou, îndreptându-și atenția spre o experiență de calcul mai puțin mobilă și mai relaxată. El a luat cele mai bune aspecte ale iOS și l-a ridicat la un ecran de 9,7 ″ și a introdus iPad-ul în ianuarie 2010. Acesta a fost, în ochii lui, dispozitivul de calcul perfect. Este extrem de intuitiv: tot ce trebuie să faceți este să îl atingeți oriunde pe ecranul său masiv. Se poate transforma în orice instrument pe care ți-l poți imagina: un calculator, o hartă, o carte, un film, un blocnotes etc. Și poți face totul în timp ce stai confortabil pe canapea, relaxându-te, doar suflând aburul. El a căutat să perfecționeze produsul și mai mult, subțierea acestuia în 2011 cu iPad 2.
Din păcate, acesta a fost anul în care a murit. Influența sa a crescut încă de câțiva ani cu produsele pe care le avea deja în curs de desfășurare: Siri, ecran Retina pe aproape toate produsele, ecran mai mare pe iPhone 5, dar în cele din urmă în jurul anului 2013-2014, produsele Apple au încetat să mai fie ale lui Steve și au început să fie Tim.
Aspectul de marketing s-a născut din intenția a lui Jobs. El a trebuit să trimită un mesaj clar consumatorilor despre ce este Apple, și ce a reprezentat. „Gândiți-vă diferit”, anunțurile cu siluetă iPod și, practic, orice reclame Apple din 2007 – 2011 au afișat încredere extremă, minune tehnologică și multe emoții.
Nu este că Jobs a fost un geniu în marketing, ci că Jobs a fost un geniu creativ, iar marketingul a fost doar un alt mod pentru el de a flexiona acel geniu.
Acest om a făcut ceva atât de puțin la timpul ar fi fost chiar indicat să facă: el a luat computerul (care a ocupat spațiul unei camere cu doar 10 ani înainte și, în general, a speriat oamenii), și-a dat seama ce era destinat să devină și apoi a lucrat pur și simplu la crearea acelei realități ziua vieții sale până a murit. Nu a făcut compromisuri. Nu s-a stabilit. El nu s-a rupt.
A transformat acest lucru:
În acest sens: