Cel mai bun răspuns
Unul dintre subiectele mai interesante ale mele compania ne ajută clienții să se îmbunătățească este munca lor în echipă. Noi, la Digital Spark Marketing, suntem fanatici cu privire la munca în echipă din cadrul unei companii. Experiența noastră de-a lungul anilor ne-a arătat de nenumărate ori că o echipă implicată și fericită face clienți fericiți și acționari fericiți.
În plus, este mult mai distractiv să mergi la muncă atunci când te bucuri de mediu, colegii de muncă și misiunea companiei.
Pentru a fi la curent cu acest subiect, ne propunem să studiem culturi excelente de lucru în echipă – Disney, Zappos și NetFlix sunt pe lista noastră, printre alte câteva, și suntem mari fani și adepți ai activității lui Jim Collins privind cultura de consolidare a echipei.
Obiceiuri cheie de lucru în echipă: Importanța muncii în echipă … Dezvoltarea muncii în echipă Cu 10 obiceiuri
De-a lungul anilor, ne-am dat seama că menținerea unei echipe grozave se rezumă aproape întotdeauna la o relație puternică între conducere și angajați. Lista de pene naturale care separă de obicei conducerea și angajații este masivă, dar toate se încadrează în general în una din cele cinci mari categorii.
Dacă aveți dorința de a crea și menține o cultură de echipă excelentă în compania dvs. , iată câteva greșeli pe care trebuie să le evitați și ce ar trebui să faceți pentru a le preveni:
Menținerea secretelor rezultatelor afacerii dvs.
Toată lumea din compania dvs. știe unde se află compania îndeplinirea rezultatelor sale financiare? Împreună cu suspecții financiari obișnuiți – venituri, cheltuieli, profit, flux de numerar – asigurați-vă că angajații cunosc principalele motoare ale performanței.
Concentrați-vă pe colaborare: Colaborare în afaceri … 14 recomandări pentru îmbunătățirea acesteia
Și asigurați-vă că știu cum merge compania cu ei trimestrial. Cu cât împărțiți mai mult, cu atât mai mulți oameni simt că sunt proprietari și pot face diferența.
Nu comunicați strategia de afaceri
Este strategia dvs. de afaceri clar articulată, scrisă și partajată cu compania sau blocat în adânciturile minții tale? O strategie ne-articulată este aproape sigur că va eșua … mai ales dacă aveți mai mult de un angajat sau doi.
Delegație limitată de luare a deciziilor
Este ușor să continuați procesul autoritate limitată la o singură persoană sau un grup mic. Dar, prin împuternicirea angajaților din prima linie – indiferent de titlul lor – pentru a rezolva problemele, le permiteți să crească. În general, oamenii trăiesc la înălțimea puterii de luare a deciziilor care li se acordă.
Reținerea feedbackului pozitiv
În cartea lui Marcus Buckingham, „First Break All the Rules”, el sugerează că oamenii au nevoie feedback pozitiv cu privire la performanța lor la locul de muncă cel puțin la fiecare șapte zile. Faceți acest lucru cu rapoartele dvs. directe? Dacă nu, focul lor poate să moară. Prinde-i făcând ceva bun. Liderii / managerii buni știu că oamenii au performanțe mai bune atunci când sunt lăudați.
Mike Schoultz este expert în marketing digital și servicii pentru clienți. Cu 48 de ani de experiență în afaceri, el se consultă și scrie despre subiecte pentru a ajuta la îmbunătățirea performanței întreprinderilor mici. Găsește-l pe G + , Facebook , Twitter și LinkedIn . Marcează blogul său pe Digital Spark Marketing .
Răspunde
Experiența de lucru în echipă este exact ceea ce spune. Cum lucrați în echipă?
“• Spuneți-mi despre un proiect de echipă la care ați lucrat.
• Descrieți un proiect care a necesitat contribuții de la oameni la diferite niveluri din organizație.
• Împărtășiți o experiență de echipă plină de satisfacții. ”
Cum să răspundeți la întrebările de interviuri privind munca în echipă