Cel mai bun răspuns
Un director executiv (CEO) este executiv de rang înalt într-o companie, iar responsabilitățile lor principale includ luarea deciziilor corporative majore, gestionarea operațiunilor și resurselor generale ale unei companii și acționarea ca principal punct de comunicare între consiliul de administrație și operațiunile corporative. Un CEO are adesea o funcție în consiliul de administrație; în unele cazuri, ea sau el este chiar președintele.
Există diverse alte titluri pentru CEO, inclusiv director general, președinte și executiv. Rolul unui CEO variază de la o companie la alta, în funcție de dimensiunea și structura generală a companiei. În companiile relativ mici, CEO are adesea un rol mult mai practic în companie, luând o mulțime de decizii de afaceri, inclusiv cele de nivel inferior, cum ar fi angajarea de personal. Cu toate acestea, în companiile mai mari, CEO-ul se ocupă de obicei doar de strategia companiei de nivel superior și de direcționarea creșterii sale generale, deoarece majoritatea celorlalte sarcini sunt delegate altor manageri sau diferite departamente.
CEO-urile dau tonul și viziunea organizației lor și, ca rezultat, CEO-urile marilor corporații ajung uneori la niveluri de faimă. De exemplu, Mark Zuckerberg CEO al Facebook Inc. (FB) este în mod similar, Steve Jobs, fondator și CEO al Apple, a devenit atât de notoriu pentru rolul său în companie încât, după moartea sa, în 2011, au fost realizate numeroase filme și documentare despre el.
Poziții legate de CEO
Diferența dintre CEO și președinte al consiliului de administrație
În timp ce directorul executiv direcționează aspectele operaționale ale unei companii, consiliul de administrație supraveghează compania în ansamblu și liderul a consiliului se numește președinte. Consiliul are puterea de a ignora deciziile CEO-ului, dar președintele consiliului nu are puterea de a suprema consiliul. În schimb, președintele este considerat un coleg cu ceilalți membri ai consiliului. În unele cazuri, CEO și președintele consiliului de administrație pot fi aceeași persoană, dar multe companii împart aceste roluri între doi oameni.
Diferența dintre CEO și director financiar CF
Termenul „director financiar” se referă la directorul financiar al unei companii. În timp ce directorii executivi se ocupă de operațiunile generale, directorii financiari își concentrează atenția asupra aspectelor financiare în special. Un director financiar analizează situațiile financiare ale unei companii. punctele forte și face recomandări pentru îmbunătățirea acestuia. Directorul financiar urmărește, de asemenea, fluxul de numerar și se ocupă de planificarea financiară a unei companii, cum ar fi investițiile și structurile de capital.
De ce COO și CEO sunt diferite roluri ?
Când vine vorba de funcții la nivel executiv în cadrul unei organizații, titlurile atribuite și rolurile asociate fiecăruia pot fi confundate rapid. Pentru organizațiile mici sau cele care sunt încă în curs de pornire sau de dezvoltare faze, directorul executiv (CEO) poate fi, de asemenea, funcția de director financiar (CFO) și directorul operațional (COO), ceea ce duce la o lipsă de claritate și la un executiv suprasolicitat. Chiar dacă poate părea mai ușor sau mai mult rentabil pentru a atribui mai multe titluri unui singur individ la nivel executiv, acest lucru poate face ravagii asupra continuității afacerii și poate afecta în cele din urmă negativ rentabilitatea acesteia pe termen lung. Pe scurt, principalele responsabilități ale COO sunt de a gestiona ziua companiei – operațiunile zilnice, monitorizați valorile companiei (cum ar fi cote de producție) și stabiliți obiective pentru companie.
Cum influențează o modificare a prețului acțiunii CEO?
O schimbare a prețului acțiunilor atunci când un nou CEO preia o companie poate apărea din cauza numeroșilor factori, iar mulți dintre acești factori se bazează pe percepția pieței cu privire la cât de capabil este noul CEO de a duce compania mai departe. Indiferent dacă modificarea este planificată sau rezultatul unor circumstanțe neașteptate, modul în care acționează acțiunile reflectă parțial modul în care compania gestionează tranziția.
O schimbare în CEO prezintă mai mult risc negativ decât invers, și există chiar mai mult risc atunci când tranziția este neplanificată. Acest lucru se datorează posibilității ca noul CEO să schimbe în rău strategia corporativă. Gestionarea tranziției și agenda stabilită de noul CEO sunt factori importanți pe care investitorii trebuie să îi ia în considerare atunci când investesc într-o acțiune care suferă o schimbare de management.
Investitorii tind să fie mai confortabili cu noii CEO care sunt deja familiarizați cu dinamica industriei în care își desfășoară activitatea compania și provocările specifice cu care se poate confrunta compania.
Reputația este, de asemenea, un factor important, mai ales că investitorii evaluează istoricul CEO-ului pentru crearea de valoare pentru acționari. Acest pedigree ar putea fi reflectat într-o serie de domenii, inclusiv capacitatea de a crește cota de piață, de a reduce costurile sau de a se extinde pe noi piețe în creștere.
În ciuda preocupărilor inițiale ale investitorilor, nu există nicio corelație pozitivă între performanța stocului în ziua anunțării noului CEO și performanța acestuia din acel moment înainte.
Care este calea către a deveni CEO?
Educație
În timp ce directorii executivi nu sunt obligați să urmeze facultatea, foarte puțini oameni ajung în vârful scării corporative în aceste zile fără o formă de educație formală. De fapt, potrivit Forbes, aproximativ 40\% dintre directorii executivi S&P 500 au un MBA. Deci, de ce este atât de important să ai o educație formală? Nu există un răspuns simplu la această întrebare; cu toate acestea, finalizarea cursurilor universitare oferă o expunere la o serie de discipline și determină o persoană să gândească, să interacționeze și să împărtășească idei cu alții, care sunt experiențe valoroase pentru un CEO. O diplomă de la o școală din Ivy League sau o altă instituție de vârf primește uneori și mai multă credință din cauza competitivității care însoțește adesea astfel de programe.
Continuați să citiți pentru a descoperi diplomele universitare și postuniversitare ale unora dintre cei mai importanți CEO din țară.
1. Larry Page, cofondator și fost CEO
Companie: Alphabet, Inc. (Fost Google) (GOOG)
Diplomă: B.S. în inginerie de la Universitatea din Michigan, Ann Arbor; DOMNIȘOARĂ. în Informatică de la Universitatea Stanford.
Notă: fostul CEO Google, Larry Page a cofondat Google, cel mai popular motor de căutare din lume, ca proiect de cercetare în timp ce era la școală la Stanford.
2. Mark Parker, președinte și CEO
Companie: Nike, Inc. (NKE)
Diplomă: B.S. în științe politice de la Universitatea Penn State.
3. Warren Buffet, președinte și CEO
Companie: Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A)
Diplomă: B.S. în administrarea afacerilor de la Universitatea din Nebraska-Lincoln; MBA în economie la Columbia Business School.
4. Tim Cook, CEO
Companie: Apple, Inc. (AAPL)
Diplomă: B.S. în inginerie industrială de la Universitatea Auburn; MBA de la Duke University.
5. John S. Watson, președinte al consiliului de administrație și director executiv
Companie: Chevron, Corp. (CVX)
Diplomă: B.A. în economie agricolă de la Universitatea din California, Davis; MBA de la Universitatea din Chicago Booth School of Business.
6. Jeremy Stoppelman, cofondator și CEO
Companie: Yelp, Inc. (YELP)
Diplomă: B.S. în inginerie computerizată de la Universitatea din Illinois.
7. Howard Schultz, președinte și CEO
Companie: Starbucks Corp. (SBUX)
Diplomă: B.A. în Comunicări la Universitatea Northern Michigan.
8. Bob Iger, președinte și CEO
Companie: Walt Disney, Co. (DIS)
Diplomă: B.S. în Televiziune și Radio de la Colegiul Ithaca (magna cum laude).
9. Doug McMillon, președinte și CEO
Companie: Wal-Mart Stores, Inc. (WMT)
Diplomă: B.S. în administrarea afacerilor de la Universitatea din Arkansas; MBA în finanțe la Universitatea din Tulsa.
10. Meg Whitman, președinte, președinte și CEO
Companie: Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE)
Diplomă: B.S. în economie de la Universitatea Princeton; MBA de la Harvard Business School.
11. Satya Nadella, CEO
Companie: Microsoft, Corp. (MSFT)
Diplomă: B.S. în inginerie electrică de la Institutul de Tehnologie Manipal; DOMNIȘOARĂ. diplomă în informatică de la Universitatea din Wisconsin-Milwaukee; MBA de la Universitatea din Chicago Booth School of Business.
12. Jeff Bezos, fondator și CEO
Companie: Cumpărături online pentru electronice, îmbrăcăminte, computere, cărți, DVD-uri și multe altele Inc. (AMZN )
Grad: BS în informatică și inginerie electrică la Universitatea Princeton.
Din lista de mai sus, puteți vedea că mulți directori executivi au o formă de diplomă în afaceri. Rețineți, totuși, că mai mulți CEO-i de top au diplome în alte discipline, cum ar fi ingineria sau științele politice. Mai mult, unii executivi cunoscuți au renunțat sau nu au mers niciodată la facultate, cum ar fi:
Richard Branson, fondator și CEO al Virgin Group Ltd.
Michael Dell, fondator și CEO al Dell Computer (DELL)
Bill Gates, cofondator și fost CEO și președinte al Microsoft Corp. (MSFT).
Trăsături de personalitate ale CEO
Deținerea unei diplome de la o școală de elită și o cunoaștere excepțională a industriei în care își desfășoară activitatea compania sunt acreditări excelente. Cu toate acestea, acele calități în sine nu garantează că o persoană va ajunge în vârful scării corporative. Trăsăturile de personalitate pot juca, de asemenea, un rol în capacitatea unei persoane de a obține statutul de director executiv.
De obicei, directorii executivi sunt:
Comunicatori experți, factori și manageri
Extrovertiți care sunt dornici să iasă pe drum și să spună companiei lor poveste
Indivizi capabili și dispuși să prezinte angajaților o viziune și o strategie coezivă
Indivizi care sunt decisivi, adaptabili și orientați spre viitor.
Experiență
În general, o persoană trebuie să aibă o vastă experiență în domeniul companiei pentru a deveni CEO. Slujba unui șef executiv este de a oferi viziune și un curs de navigare pentru companie, lucru dificil de realizat fără o experiență vastă și o cunoaștere a riscurilor și oportunităților potențiale care urmează să apară întreprinderii. > Experiența managerială anterioară la nivel înalt este, de asemenea, o necesitate. La urma urmei, cum se poate aștepta ca o persoană să conducă o companie de milioane sau de miliarde de dolari cu sute sau mii de angajați, cu excepția cazului în care el sau ea are experiență anterioară în gestionarea și / sau Un exemplu grozav de persoană care și-a dezvoltat gradul este, din nou, Jack Welch. Welch s-a alăturat General Electric în 1960 ca inginer și a lucrat până la vicepreședinte și vicepreședinte înainte de a deveni CEO în 1981. când a ajuns acolo, a cunoscut bine compania și peisajul. De asemenea, deținuse anterior o funcție la nivel înalt.
Apoi, mai este Andrea Jung, fost CEO și președinte al Avon Products (NYSE: AVP) – și prima femeie care deține asta titlu în istoria companiei. Jung are o experiență considerabilă în comerțul cu amănuntul. După absolvirea Princeton, a lucrat pentru Bloomingdales, unde a făcut parte din programul de stagiari în management. De acolo, a lucrat și la Neiman Marcus, un alt comerciant cu amănuntul de ultimă generație, unde a ocupat funcția de vicepreședinte executiv. Când a venit în cele din urmă la Avon, a început să fie consultantă și apoi s-a mutat la directorul operațional (COO) înainte de a obține în cele din urmă funcția de director executiv.
De ce sunt atât de mari salariile CEO?
În 2015, cel mai bine plătit CEO, Dara Khosrowshahi de la Expedia, a câștigat 94,6 milioane de dolari, iar pe măsură ce diferența de salarizare dintre lucrătorul american mediu și directorii executivi ai companiilor publice devine mai mare, oamenii se întreabă de ce salariile directorilor executivi sunt atât de astronomici . Potrivit AFL-CIO, o federație de organizații a muncii, de exemplu, salariul unui CEO tipic al companiei S&P 500 în 2015 a fost de 335 ori salariul unui muncitor obișnuit. În cifre reale, pachetul mediu de CEO pentru primii 200 de CEO în 2015 a fost de 19,3 milioane de dolari, potrivit Equilar, o organizație care cercetează compensarea executivilor.
Cu siguranță, există o mare diferență între remunerarea CEO-ului și plata celorlalți lucrători din America corporativă, dar există vreun motiv pentru care există această diferență? Unele companii consideră că, acordând o mare parte din compensația unui executiv sub formă de subvenții pe acțiuni, îi oferă un stimulent pentru ca acesta să conducă bine compania și să beneficieze personal, precum și să recompenseze acționarii.
Un alt factor pe care companiile îl citează pentru salarii excesive este acela că unii CEO sunt indispensabili și aproape indisolubili de companiile pe care le conduc. De exemplu, Steve Jobs va fi legat pentru totdeauna de Apple, Inc. (AAPL) ca om care a condus compania, deoarece a introdus multe dintre inovațiile sale majore și a stabilit-o ca o forță majoră pe piață. Astfel, numele Jobs este sinonim cu inovație.
În plus, salariile directorilor executivi ai unei companii publice sunt stabilite în mod normal de un comitet de compensare format din membri ai consiliului său de administrație care tind să fie nominalizați pentru conducerea lor de către companie CEO-uri. Prin urmare, membrii acestor comitete de compensare tind să fie tovarășii directorilor executivi a căror salariu este stabilit. În mod firesc, au tendința de a merge împreună cu niveluri ridicate de remunerare a CEO-ului, deoarece se bucură de beneficiile propriilor poziții de director. Mai mult, utilizarea grupurilor de pariuri pentru a determina salariul directorului executiv a fost, de asemenea, citată ca un factor în plină expansiune a salariului directorului executiv. de obicei îmi aduce în minte compensații în numerar care pot include salariu, bonusuri și opțiuni pe acțiuni. Cu toate acestea, odată ce se urcă la nivelul executiv, pachetele se modifică substanțial.
Mai jos sunt câteva dintre avantajele pe care CEO-urile le beneficiază de obicei:
Consiliere financiară și pregătire fiscală
Datorită naturii complexe a pachetelor lor de compensare, directorilor executivi li se oferă adesea servicii de pregătire a impozitelor plătite de angajatorul lor. De exemplu, Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) a plătit peste 400.000 de dolari în 2008, pentru servicii profesionale de gestionare a problemelor financiare ale fostului CEO Ray Irani.
Securitate
Multe firme recunosc că CEO-urile lor au nevoie de protecție, care poate veni sub formă de detalii de securitate personală și servicii de monitorizare a securității locuinței. Acestea fiind spuse, tendința generală a cheltuielilor pentru securitatea CEO-ului a scăzut în ultimii ani.
Spațiu de birou
Suita executivă vine adesea cu libertatea de a selecta decorul executivului, iar compania suportă factura pentru mobilierul elegant al fiecărui executiv. Fostul CEO al companiei Merrill Lynch, John Thain titluri în 2008 pentru că și-a împodobit biroul cu mobilier scump în valoare de peste 1 milion de dolari.
Mașini și șoferi
În ciuda atenției mass-media acordată călătoriilor cu jet corporativ, mulți CEO-uri primesc teren avantaje de transport, inclusiv mașini de companie, parcare privilegiată și / sau o mașină și șofer.
Avioane corporative
De la recesiunea globală, „cheltuielile exuberante pentru călătorii aeriene ale directorilor executivi au fost extrem de criticate; cu toate acestea, directorii executivi de top își cheltuiesc în continuare costurile de bilet de avion. Directorul executiv al Bank of America, Brian Moynihan, a apărut în 2013 pentru că a cheltuit puțin sub un milion de dolari (448.251 dolari) pentru costurile aeronavelor.
Rambursarea taxelor pentru Country Club
În general, cazuri de avantajele par să scadă. Cu toate acestea, unele companii încă suportă facturile pentru astfel de activități sociale și pe îndelete. O scuză oferită în mod obișnuit pentru stabilirea taxelor de club de țară este că asocierea cu colegi executivi poate contribui la construirea de relații de afaceri și de afaceri noi. În 2008, Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) a plătit o taxă inițială estimată la 150.000 USD pentru CEO Robert Eckert.
Gifts for the Road
Prin prestații de pensii și pensii, unii CEO reușește să colecteze salarii mai mari după terminarea lucrărilor. În 2009, fostul CEO Cigna, Edward Hanway, a părăsit compania cu un pachet de pensii în valoare de peste 110 milioane de dolari. Jack Welch, fost membru al General Electric (NYSE: GE), a făcut titluri din cauza pachetului de pensii pe care l-a negociat înainte de a părăsi compania. Welch a părăsit GE cu un plan de plată de 8 milioane de dolari pe an și a menținut accesul la toate avantajele de pe această listă, cu excepția taxelor cluburilor de țară. critici.
Tratamentele și privilegiile speciale sunt deseori rezervate angajaților la nivel înalt și membrilor oricărei organizații / În timp ce disprețul public ar fi putut determina unele companii să reducă compensația executivă în ultimii ani, avantajele CEO-ului rămân într-o clasă proprii.
Sursa https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp Director executiv – CEO
Răspunde
Știi expresia „Buck se oprește aici”? Acesta este CEO-ul.
Un CEO își formează echipa pentru a conduce compania. Raportarea către CEO ar fi, de obicei, directorul financiar și serviciile de informații, marketing și operațiuni. Mărimea și complexitatea companiei vor determina exact ce alte poziții vor raporta. De exemplu, în cadrul companiei Ford Moror, șeful Lincoln va raporta CEO-ului. Acestea sunt denumite de obicei „rapoarte directe”. Un CEO bun va menține numărul de rapoarte directe la aproximativ 8 sau mai puțin.
Este singuratic în partea de sus. CEO-ul are nevoie de consilieri de încredere, iar un CEO bun nu are „da bărbați sau femei”, ci buni avocați solidi ai diavolului.
Sunt într-un grup de CEO de peste 15 ani. Există șase CEO și ne întâlnim lunar și ne prezentăm problemele și succesele pentru ca toată lumea să le vadă. Companiile variază în mărime de la aproximativ 2 la 25 de milioane în vânzări. Am învățat să ne încredem complet unul în celălalt și ne spunem reciproc ceea ce trebuie să auzim, nu ceea ce vrem să auzim.
Directorii executivi sunt complet responsabili de performanța companiei.