Cel mai bun răspuns
Bicicletele Tazzo au fost un concept uimitor. În India, în special în orașele metropolitane, a fost un lucru sigur pentru camasi.
Vorbind despre eșecul său, pot exista mai multe motive. Una explicită ar putea fi înțeleasă doar de către inițiatori.
Potrivit oricărui lucru pe care îl știu, pot spune că tazzo a oferit servicii de biciclete doar pentru RS. 5 / Km. În plus, au oferit servicii GPS și livrarea bicicletelor de la ușă (conform cunoștințelor mele). Nivelul serviciilor oferite a fost cu siguranță de cent ori mai bun decât tariful lor.
Oferirea acestor servicii ar fi fost dificilă la aceste prețuri. Modelul lor de afaceri nu va câștiga prea multe profituri, ceea ce ar putea fi unul dintre factorii majori, presupun. Au început doar în Bangalore, dar pentru a extinde ar fi nevoie de mai multe fonduri, iar modelul lor nu a fost probabil cel care generează venituri.
Aceasta este percepția mea. O conversație cu fondatorii și investitorii ne-ar ajuta să înțelegem mai multe.
Răspunde
Bună ziua, prieten,
Iată adevăratul motiv pentru care Tazzo Technologies a eșuat.
Prezentare generală –
Începutul închirierii de biciclete Tazzo se concentra pe serviciul de navetă punct-la-punct și a taxat 5 INR / km. Aplicația sa mobilă a fost integrată utilizând GPS tehnologie și a urmărit fiecare mișcare a întregii sale flote în timp real, inclusiv depășirea vitezei, furtul etc.
De ce a eșuat –
Conform Deepak Shahdadpuri, fondator și director al DSG Consumer Partners – unul dintre investitorii Tazzo – startup-ul nu a reușit să demonstreze o potrivire pe piață a produselor profitabile, care a dus la secarea finanțării. , startup-ul a strâns aproximativ 225.000 USD (INR 1,5 Cr) finanțare inițială de la DSG , dar caracterul intensiv în capital al sectorului pe care l-a deservit și div id = „9428f8daeb”>