Cel mai bun răspuns
Aș împărți joburile de management strategic în două categorii. Primul grup include toți managerii intermediari și de vârf care sunt responsabili de stabilirea și furnizarea direcției strategice pentru organizație. Al doilea grup lucrează în departamentele de planificare corporativă și de divizie și sunt responsabili pentru analiza care conduce planificarea strategică și măsurarea rezultatelor și raportarea care urmăresc implementarea. În ambele cazuri, majoritatea oamenilor pe care îi cunosc, care au avut cariere în management strategic, nu și-au petrecut întreaga carieră acolo, ci au folosit aceste poziții pentru a se extinde sau pentru a oferi expertiză, după cum este necesar. (Privind înapoi la cariera mea, 10 din 15 poziții au implicat analize și / sau planificare, dar fiecare m-a mutat în diferite părți ale companiei.) În paralel cu aceste două poziții interne sunt două – companii de consultanță strategică în care sunt angajați MBA în ca analiști și progresează către roluri de consultanță senioră, în cazul în care aceștia lucrează cu directorii intermediari și de vârf în strategia de elaborare. Pe măsură ce cariera dvs. în consultanță progresează, marketingul serviciilor de consultanță se extinde, de asemenea, (în cea mai mare parte).
Răspunsuri la întrebările ulterioare adresate:
Începând ca analist într-o companie de consultanță este o oportunitate extraordinară, dacă poți ateriza. Aceste poziții sunt extrem de competitive, recrutarea fiind făcută numai la școlile de nivel superior, iar criteriile de selecție au standarde înalte. S-ar putea să aveți, de asemenea, o anumită presiune „în sus sau în afară” – dacă nu sunteți promovat în cadrul companiei de consultanță, poate exista presiune pentru a căuta un loc de muncă în altă parte, pe măsură ce noii analiști continuă să intre în conducta din spatele dvs. Cu toate acestea, expunerea la oportunitățile clienților fac din aceasta o tranziție ușoară.
Tranziția în carieră pentru analiza internă este, de asemenea, oarecum similară. Datorită expunerii la oportunități între organizații, este puțin probabilă o carieră pe termen lung numai în planificarea corporativă. Mai mult, inițiativele strategice sunt adesea tranziții naturale pentru cei care lucrează la analiza inițială și planificarea implementării.
Programele Executive MBA se concentrează în întregime pe executivii de vârf care au nevoie de cunoștințe avansate în afaceri și nu au avut ocazia să obțină acel grad mai devreme în cariera lor. Datorită exclusivității, aceste programe sunt, de asemenea, destul de scumpe. Persoanele care intră în programele Executive MBA sunt, în general, candidați la poziții de top (sau le ocupă deja) și nu sunt o cale de carieră timpurie sau la jumătatea perioadei.