Cel mai bun răspuns
Voi preface comentariul meu afirmând că am plecat din cauza culturii, am fost la sediul central și a fost transplantat din afara statului. Deci, comentariul meu se concentrează pe criticile mele asupra culturii.
Target are cu siguranță o cultură unică, specifică. Îmi amintesc că am pus multe întrebări despre cultură în timpul procesului de interviu și ceea ce mi s-a vândut nu a fost ceea ce am experimentat. Sloganul „Rapid, distractiv și prietenos” pe care îl promovează este acolo, dar numai la suprafață. Mai jos este o listă a ceea ce am găsit dincolo de ceea ce mi s-a vândut:
– Stil de comunicare – Cultura este extrem de pasivă agresivă, ceea ce se poate datora parțial locației sediului central din Minnesota față de compania însăși ( „Minnesota drăguț, rece ca gheața”). Dacă sunteți o persoană mai directă, veți fi etichetat ca descurajant. Personal, cred că cineva poate fi direct, dar respectuos și pasiv, agresiv și poate să bată în jurul tufișului în așteptarea faptului că cealaltă persoană primește indiciu. Acest lucru duce la filtrarea feedback-ului prin mai multe persoane înainte ca acesta să ajungă la persoana pentru care este destinat.
– Rețea la extremă – Așteptarea este că angajații fac rețea cu alții în mod constant. Rețeaua este benefică în orice organizație, cu toate acestea este accentuată la Target față de alte companii. Acest lucru duce la crearea de rețele neautentice, de dragul obținerii „timpului în față” și a realizării mai puține lucrări care să conducă afacerea.
– Extrovertitele prosperă aici – Dacă sunteți cineva care are nevoie de timp pentru a se concentra asupra finalizării lucrărilor, veți fi etichetat ca nu jucător de echipă. Personal văd valoare atât în introvertiți, cât și în extrovertiți, dar Target părea un tip de soție Stepford în care toată lumea încearcă să se potrivească prea tare. Cei mai introvertiți și / sau analitici, pe care i-am văzut, nu au fost apreciați pentru ceea ce au adus la masă, ci au fost criticați pentru că nu au o personalitate super bubbly.
– Birocratic – Multe întâlniri inutile! Orice decizie trebuie luată de comitetul meu și apoi prezentată în mod oficial conducerii. Am lucrat la mai multe companii de-a lungul anilor și niciodată programul meu nu a fost plin de întâlniri fără valoare adăugată …. și dacă menționezi acest lucru în încercarea de a îmbunătăți procesul, atunci nu ești un jucător de echipă.
– Lipsa diversității de opinii – nu voi intra prea mult în lipsa diversității etnice, deoarece multe companii se luptă aici. Îmi pot imagina că a fi amplasat în mijlocul țării pune provocări în recrutare, așa că a avea o bază de angajați foarte albă / „diferite nuanțe de blondă” este o provocare și la alte companii. Cu toate acestea, lipsa de respect pentru diferite opinii a fost neobișnuită. Dacă nu beți asistentul Kool și acceptați opiniile conducerii la valoarea nominală, adică contestați status quo-ul … nu sunteți un jucător de echipă. Foarte bizar după părerea mea.
Am văzut destul de mulți oameni foarte buni plecând pentru că nu au reușit să avanseze din cauza faptului că nu se conformează complet culturii. Am învățat multe în timp ce am fost acolo în ceea ce privește politica de birou, cum să identific și să navighez în spate, oameni agresivi pasivi și cum să articulez mai bine diferențele subtile în culturile companiei, care ajung să facă o mare diferență pentru satisfacția la locul de muncă.
Una peste alta, Target are o cultură foarte specifică prin care conducerea cheltuiește multă energie în promovare / promovare. Dacă vă încadrați în ea, veți prospera. Dacă nu, veți lupta .
Răspuns
Obișnuia să fie un loc fenomenal de lucru. A lucrat pentru 4 magazine diferite de-a lungul a 9 ani, a început ca asistent sezonier (împingând în căruțe / curățând mizeria) și mi-am dus drumul până la STL pe punte (managerul așteptând deschiderea sau preluarea unui magazin) 2005–2014. Chiar în jurul anului 2009, a început să se înrăutățească până în 2011, a fost sumbru din cauza recesiunii. Așa a fost la începutul ETL-ului meu ( asst manager) carieră. Am închis un magazin cu peste 20 de persoane … până în 2011, 0 s-ar închide cu o prognoză de 190k. Magazinele arătau rahat, alte ETLS suge și depășesc ore care ar ieși din banca mea de ore. Sunt sigur că acest lucru s-a întâmplat peste tot. Au angajat aproape exclusiv „angajați la facultate” (la mai puțin de un an de la absolvire) fără experiență și aveau cam un tablou de bord roșu-galben verde, dar măsurau doar vânzările, butoanele de apel etc. o fabrică de roboți în care ETL-urile nu mai aveau grijă de oameni și doar indicatorii corporativi. Am primit un e-mail care menționa în mod specific discriminarea ilegală în funcție de vârstă … Adică nici un ETL ”S OLDER THAN 30, concediați-i, încurajându-i să plece și nu mai există promoții interne, echipa plumbul a fost noul plafon pentru oricine deja angajat. Am fost concediat după bomba țintă Canada, ți-am spus-o țintă și încălcarea datelor care a costat compania cu mult peste 20 MILIARDE de dolari împreună. noi minuni fără creier, așa că am fost concediat cu cele mai înalte valori ecologice, astfel încât cineva să poată fi plătit cu 20k mai puțin pe an și să-l transforme într-un roșu.
Oamenii care tocmai au intrat după tot ce probabil le va plăcea, nu vor ști mai bine, și asta este ideea, dar există atât de puțini veterani în jur și acei oameni îl urăsc sau niciodată a pus vreodată piciorul în acea gaură de rahat corporativ. Din nou, am fost concediat la 30 de ani cu indicatori ecologici, # 1 super target în NATION, # 46/1600 de magazine premii de contribuție de aur 4 ani la rând. Concediat din cauza schemei piramidale new age, concediat oficial pentru că „am hărțuit sexual un membru al echipei spunând că părul ei arăta prost” !!! (Sic) care destul de sigur nu s-a întâmplat niciodată, dar a fost „raportat anonamos” ÎL ȘTU MUT. De asemenea, concediat, deoarece casa mea a fost spartă și câinii, armele de foc, tot ce au fost furate pe 4 iulie și am închis o ușă cu 8 minute mai devreme, fără să facă cumpărături în magazin. Au spus că „șapte minute ar fi de înțeles, iar dvs. ați cauzat pierderi de vânzări în valoare de peste 10.000 de dolari, nefiind deschise pentru acele 8 minute”. Am închis una din cele patru uși devreme. Nimeni nu face cumpărături în magazin. 100\% adevărat și am antrenamente documentate \ acțiuni coreective pentru a demonstra acest lucru.
Am trăit și respir Respectiv ACUM mentalitatea mea este FUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUK BULLSEYE !!!