Cel mai bun răspuns
Tatăl meu a avut un scaun preferat în bucătărie. Era lemn cu brațe și un spate confortabil. Nu-i plăceau brațele scaunului, așa că a lipit cauciuc de burete verde pe brațe. De asemenea, a lipit cauciuc burete pe partea superioară a spătarului scaunului pentru a-l înmuia și a-și susține spatele. Așezat în capul mesei și, când s-a așezat, și-a pus picioarele pe masă pentru a se simți confortabil. Urât ca naiba, de asemenea. Nu am stat niciodată în el, pentru că era scaunul lui. A permis doi oameni să stea în ea: soțul vărului meu și unul dintre cumnații mei. Ai putea să-i dai seama că nu i-a plăcut cu adevărat și a stat incomod pe un alt scaun în timp ce vizitau.
Acum, unul dintre frații mei stătea mereu în el ca o glumă. A fost amuzant de una sau de două ori, dar a continuat să o facă. Am început să mă gândesc: „Ieși dracului din scaunul tatălui. Nu este amuzant.” Fratele meu este cu dizabilități de dezvoltare, dar chiar și el știa mai bine. Am vrut să-l manșet. Aș da orice să-l văd pe tată așezat pe scaunul său armat, din cauciuc verde. A murit cu aproape 30 de ani în urmă.
Scaunul tău este scaunul tău și atunci când oamenii nu respectă faptul că este scaunul tău, ai tot dreptul să le spui că te simți confortabil doar în acel scaun și, de vreme ce este conceput pentru nevoile tale specifice, ai dreptul să le spui că nu vrei să stea în el.
Răspunde
Dacă aș fi într-o întâlnire într-o sală de conferințe, toată lumea stă și toate locurile sunt luate, iar șeful meu a intrat în mod neașteptat și stă în picioare, vorbește și participă la întâlnire, aș avea tendința de a rămâne așezat în timp ce ea vorbea, pentru că a sta în picioare ar distrage atenția. Dacă ar fi terminat de vorbit și ar arăta semne de participare la întâlnire în mod continuu – m-aș ridica în picioare și i-aș oferi locul meu cât mai discret. Apoi aș sta în picioare sau aș merge să găsesc un scaun suplimentar și l-aș aduce în cameră pentru a sta în mine – dacă asta se poate face fără întrerupere.
În mod ideal, cel mai junior sau cel mai puțin esențial participant la întâlnire ar face acest lucru .
O soluție tot mai egalitară ar fi ca cineva să-i aducă șefului un scaun și să-i facă loc să stea.
Pe de altă parte, șeful ar putea prefera să continue să folosească avantajul de a sta în picioare atunci când toți ceilalți stau. Ar putea fi strategic, dar dacă da, ar trebui să aveți scenariul elaborat în avans. Persoana în vârstă trebuie să comunice acel tip de strategie celorlalți membri ai echipei. „Când începeți să discutați termenii de licențiere, Michelle ar trebui să-mi trimită un mesaj. Voi veni la ședință, dar nu mă voi așeza cu ceilalți. ”
Este o idee bună să păstrezi câteva scaune suplimentare în sala de conferințe doar pentru această situație.
Dar în majoritatea situațiilor corporative contemporane, așa cum le-am experimentat, șeful este în esență membru al echipei seniori, nu un lord feudal care se așteaptă ca toți ceilalți să se amâneze la ei în orice moment.
Scopul a oricărei întâlniri este realizarea unui obiectiv de afaceri, iar protocolul de afaceri servește întotdeauna acestui scop. Menținerea fluxului întâlnirii într-o direcție pozitivă este aproape sigur cel mai important lucru. Aceasta are prioritate mai exact decât atunci când oamenii stau sau stau în picioare sau își oferă locurile altora.