Cel mai bun răspuns
Titlul dvs. de proprietar de întreprindere mică ar trebui să depindă de numărul de angajați pe care îl aveți. Iată de ce …
Are sens doar atunci când începeți o mică afacere că deveniți „jack-ul tuturor meseriilor”. Există un sentiment de mândrie care vine odată cu asta la început. Pe măsură ce creșteți, acest lucru devine o sursă de resentimente dacă nu începeți să delegați.
Acest lucru poate fi dificil pentru mulți care se atașează emoțional să se apropie de afacere. Pentru mine, afacerea mea a fost primul meu copil. Eram foarte atașat de el. Dar știam pe termen lung dacă voiam să cresc așa cum credeam că ar trebui, trebuia să-mi îndepărtez atașamentul emoțional de pe el. Atunci când afacerea a crescut exponențial.
Deși merge împotriva sursei de creștere (TU), la un anumit număr, pentru a ajunge la mase și a-ți menține sănătatea, trebuie să angajezi mai mulți oameni pentru roluri specifice care mențin responsabilități specifice (titlul postului = roluri și responsabilități).
Avem o vorbă în întreprinderile mici. Există „lucrul în afaceri sau lucrul în afacere”. În calitate de fondator al companiei, doriți să treceți de la „lucrul” în afacere la „lucrul la” afacerea. Nu le poți face pe amândouă odată. Unul este drenat fizic, celălalt este drenat mental. A lucra la afaceri este o idee de ansamblu, a lucra în afaceri este cea de zi cu zi.
Cred că întrebarea dvs. merge mult mai adânc decât titlurile de bază ale posturilor. Cred că întrebarea ta provine din sentimentul „Nu mai pot face toate acestea, trebuie să definesc mai bine rolurile, așa că nu am toate acestea pe platou.”
Dacă ai nevoie vreodată pentru a stabili un chat, creați un apel de afaceri gratuit cu mine aici: Claritate – Sfaturi pentru afaceri la cerere
Vă doresc numai binele!
*** Mario Ashley, MBA ***
Naples Strength & Conditioning, Owner
CrossFit Naples, Owner
Website: Mario Ashley
Cărți electronice: Magazin
Programați un Apel gratuit de consultanță cu mine: Claritate – Sfaturi de afaceri la cerere
Soundcloud: coachmario
Apple Podcast: Mario Ashley de Mario Ashley pe Apple Podcasts
Abonați-vă la e-mailul zilnic: MarioAshley.com
Răspuns
După 35 de ani de a deține o companie mică, uneori când mi se solicită titlul glumă t pălărie Sunt: idiotul care deține compania. Nu trebuie să fii idiot pentru a deține o companie mică, dar uneori te ajută. Un alt descriptor pe care l-am folosit este Entremanure, care descrie bine provocările normale de a face totul și totul.
Cum descriem noi înșine cu un titlu pot spune multe, mai ales cu partenerii. La început am adus un mic (10\%) partener minoritar care a investit o sumă mică cu opțiuni de cumpărare mai mult (până la 25\%). Participarea la nunta sa doi ani mai târziu familia lui m-a prezentat prietenilor lor un „șeful lui”, familia soției sale m-a prezentat ca „partenerul său”. Ambele au fost corecte, dar m-am simțit mai confortabil că sunt numit șef. În cele din urmă, a evidențiat unele diferențe foarte subtile în atitudine și percepția locului în care ne încadrăm fiecare pe termen lung. Când am vrut să reinvestesc majoritatea profiturilor pentru creștere, el a dorit dividende și stil de viață. Am sfârșit prin a-l cumpăra cu un profit semnificativ pentru el după 3 ani, a lucrat pentru mine ca angajat foarte productiv încă 4 ani. Rămânem prieteni.
Deci, spuneți-vă orice vă place și lăsați-l să descrie modul în care vă vedeți, va trebui oricum să purtați toate pălăriile. Cartea mea de vizită spune președinte, am considerat „Dictator” respins și multe altele ca alternativă.