Paras vastaus
Olen samaa mieltä monien täällä olevien kirjoittajien kanssa siitä, että hyvä idea ei riitä onnistumiseen. Kyse on strategiastasi, resursseistasi ja toteutuksestasi.
Mutta haluaisin pysyä kysymyksen aiheessa. Mikä on hyvä käynnistysidea ja miten se eroaa huonosta? Kuka voi arvioida, onko startup-idea hyvä? Mielestäni paras vastaus on sijoittajat . He ovat ihmisiä, jotka arvioivat käynnistysideoita ja tekevät tärkeitä päätöksiä siitä, ovatko he halukkaita sijoittamaan ideaan vai eivät. Joten viitataan kirjan Zero To One kuuluisimpaan pääomasijoittajaan Peter Thiel missä hän kuvaa kuinka riskipääomasijoittajat arvioivat käynnistysideoita. Tässä on joitain kriteereitä kirjasta tulkinnassani:
Ainutlaatuisuus . Jos rakennat jotain samanlaista kuin jo olemassa oleva, sitä on paljon vaikeampaa markkinoida markkinoilla.
Teknologia . Yleensä hyvät käynnistysideat johtavat uuden teknologian luomiseen. Itse ajatus voidaan toistaa helposti, mutta ei tekniikkaa. Hyvä esimerkki on Google-hakualgoritmi: kukaan ei tiedä miten se todella toimii. Tällaisia ratkaisuja on paljon, mutta yksikään niistä ei ole tarpeeksi älykäs kilpailemaan Googlen kanssa.
Markkinoiden dominointi. Parhaat ideat luovat uusia markkinoita, joita ei ollut aiemmin. Tai ainakin heillä on taipumus hallita pieniä markkinoita. Facebook aloitti sosiaalisena verkostona Harvardin yliopiston opiskelijoille. Sillä ei ollut väliä kuinka monta käyttäjää heillä oli Harvardin ulkopuolella. He osoittivat korkeaa käyttäjien säilyttämisastetta ja upeita sitoutumistietoja pienillä markkinoilla, mikä on osoittanut heidän käsitteensä.
Skaalautuvuus . Hyvät ideat vahvistuvat, kun ne kasvavat. Jos rakennat puhdasta ohjelmistokäynnistystä, joka ei voi olla ongelma vain siksi, että toisen kopion tuottaminen ei maksa melkein mitään. Esimerkiksi uuden käyttäjän lisääminen maksaa Facebookilta 0 dollaria. Toisaalta Uberin on skaalattava kuljettajien määrää käyttäjien määrän kasvaessa, mikä aiheuttaa lisäkustannuksia.
Kassavirrat. Kyllä, riskipääomasijoitukset ajattelevat aina rahaa. Mutta heillä ei ole väliä, jos käynnistys ei ole kannattavaa, kaikki, mitä he haluavat ymmärtää, on kykysi tuottaa kassavirtaa tulevaisuudessa . Täydellinen esimerkki on Uber. Muistan, että se ei ole vielä kannattavaa. Kuinka on mahdollista, että kannattamaton startup saa niin suuren rahoituksen tunnetuilta riskipääomayhtiöiltä? Vastaus on yksinkertainen: Uber tuottaa valtavia tuloja eri lähteistä. Kokeneet sijoittajat uskovat, että yrityksen kustannusten säätäminen on paljon helpompaa tehdä kannattavaksi kuin tuottaa tulevia kassavirtoja.
Lisätietoja suosittelen tämän kirjan lukemisesta: Zero to One: Huomautuksia startup-yrityksistä tai kuinka rakentaa tulevaisuutta: Peter Thiel, Blake Masters: 9780804139298: Kirjat .
Jos haluat säästää aikaa, tutustu blogiviestini, jossa on lyhyt yhteenveto: Startupit, jotka näyttävät houkuttelevilta pääomasijoittajille – tietokannat
Vastaa
I Olen iloinen voidessani jakaa joitain eteenpäin tulevia ideoitani, jotka ovat peräisin muista onnistuneista ideoista. Tyypillisesti ajatusta ajatellessamme rakensimme muita olemassa olevia ideoita, jotka ovat olleet onnistuneita, mutta joissa on aukkoja. Jos käydään läpi ideat täällä ja niiden takana oleva ajattelu, saat käsityksen prosessista.
Katso: 8 Käynnistysideoita Lähetä COVID World | Sramana Mitra
Esimerkkejä:
Käynnistysideoita Post Covid -maailmaan: K-12 koulutus | Sramana Mitra – verkko-oppiminen kotoa, laajentaminen muihin sovelluksiin, kuten Duolingo. Mukana monimutkainen ohjelmistokehitys.
Käynnistysideoita Post Covid -maailmaan: kotipohjainen terveydenhuolto | Sramana Mitra – keskittyy ikääntyvään väestöön jo kokeiltujen käsitteiden pohjalta.
Start Cowid Ideas for Post Covid World: Artists and Collectors Shift Online | Sramana Mitra – taiteilijoiden ja keräilijöiden markkinapaikka, joka perustuu Novican kaltaisiin käsitteisiin.
Start Cove Ideat for Post Covid World: Distribution the Workforce | Sramana Mitra – keskittyy etätyön suuntaukseen muiden HCM-teollisuuden käsitteiden pohjalta. Voit tutustua muihin HCM-ohjelmistojen tapaustutkimuksiin ymmärtääksesi, miten nämä tuotteet on tuotu markkinoille. Meillä on monia niistä verkkosivustollamme.
Käynnistysideoita Post Covid -maailmaan: mielekkäitä ystävyyssuhteita kirjallisuuden ja elokuvien kautta | Sramana Mitra – sosiaalinen media, oppiminen Facebookista, mutta keskittyi pieniin, mielekkäisiin ryhmiin roskapostitilojen välisen vuorovaikutuksen sijaan.
Käynnistysideoita for Post Covid World: Matkakokemusten helpottaminen Sramana Mitra – myös etätyön suuntaus.
Lisäksi ehdotan, että tarkastelet yrittäjien tapaustutkimuksia 1Mby1M-sivustolla: Yrittäjämatkat Sramana Mitra . Se katalysoi ideoita morfoitua ja tulkita omalla tavallasi.
Muista.
Käynnistystä ei voi rakentaa ilman epäoikeudenmukaista etua, lukitusta tai ei.
Epäoikeudenmukainen etusi johtuu yleensä verkkotunnuksesi tuntemuksesta.
Sanotaan, että olet tietoturvan ja erityisesti vaatimustenmukaisuuden asiantuntija.
Sinulla on hyvät mahdollisuudet arvioi, mitkä ovat avoimet ongelmat erikoistumisalueellasi, ja käsittele sitten ongelmaa epäoikeudenmukaisella edulla.
Näin keksit käynnistysideoita työskennellessäsi.
I ehdottaa, että upotat itsesi yrittäjyyden tapaustutkimuksiin katalysoidaksesi sellaista ajattelua, joka saa ihmiset keksimään hyviä ideoita.
Voit käyttää 1Mby1M yrittäjyyden tapaustutkimuksia muutamalla eri tavalla verkossa:
- Yrittäjämatkat – kaikki täällä olevat tapaustutkimukset ovat saatavilla ilmaiseksi.
- 12 kirjaa , kaikki tapaustutkimuspohjaiset, julkaistu Entrepreneur Journeys -sarjan otsikolla. Kaikki saatavilla Amazonissa.
- 1Mby1M-perusohjelma : Tämä on tapaustutkimukseen perustuva online-opetussuunnitelma.
Toivottavasti jokin näistä menetelmistä toimii, jotta pääset käyttämään laadukkaita tapaustutkimuksia yrittäjyyden oppimiseksi ja nollaamaan tietyn idean.
Tässä prosessissa ehkä keksit lisää kuin yksi idea. Se on täysin normaalia. Sinun on arvioitava jokaisen ideasi elinkelpoisuus ja viimeisteltävä yksi työskentelemään.
Tässä on 1Mby1M-itsearviointi – ilmainen työkalu, jolla voit testata ideoitasi.
1Mby1M ilmaiset julkiset pyöreät pöydät ovat kaikki verkossa, ja yli 150 000 yrittäjää on osallistunut niihin kaikkiin maailman yli. Olet tervetullut tulemaan keskustelemaan ideastani kanssani yhdessä istunnossa. Ne pidetään joka viikko, yleensä torstaina aamulla klo 8 Tyynenmeren aikaa.