Meilleure réponse
Je commencerai mon commentaire en déclarant que je suis parti en raison de la culture, que jétais au siège et que jétais greffé hors de létat. Donc, mon commentaire se concentre sur mes critiques de la culture.
Target a définitivement une culture unique et spécifique. Je me souviens avoir posé de nombreuses questions sur la culture au cours de mon entretien et ce qui ma été vendu nétait pas ce que jai vécu. Le slogan «Rapide, amusant et convivial» quils promeuvent est là, mais seulement en surface. Voici une liste de ce que jai trouvé au-delà de ce qui ma été vendu:
– Style de communication – La culture est extrêmement passive et agressive, ce qui peut être partiellement dû à lemplacement du siège social dans le Minnesota par rapport à lentreprise elle-même ( «Minnesota agréable, froid comme la glace»). Si vous êtes une personne plus directe, vous serez qualifié de rebutant. Personnellement, je crois que lon peut être direct mais respectueux contre passif agressif et tourner autour du pot dans lespoir que lautre personne reçoive lindice. Cela conduit à filtrer les commentaires sur plusieurs personnes avant d’atteindre la personne à laquelle ils sont destinés.
– Le réseautage à l’extrême – On s’attend à ce que les employés réseautent constamment avec les autres. Le réseautage est bénéfique dans toute organisation, mais il est surestimé chez Target par rapport aux autres entreprises. Cela conduit à un réseautage inauthentique dans le but de gagner du temps en face-à-face et de réduire le travail accompli qui fera réellement avancer lentreprise.
– Les extravertis prospèrent ici – Si vous êtes quelquun qui a besoin de temps darrêt pour se concentrer sur lachèvement du travail, vous serez étiqueté comme nétant pas un joueur déquipe. Personnellement, je vois de la valeur à la fois chez les introvertis et les extravertis, mais Target semblait être un type dendroit de Stepford Wife où tout le monde essaie de sintégrer trop fort. Les gens les plus introvertis et / ou analytiques que jai vus nétaient pas appréciés pour ce quils ont apporté à la table, plutôt critiqués pour ne pas avoir une personnalité super pétillante.
– Bureaucratique – De nombreuses réunions inutiles! Chaque décision doit être prise par mon comité, puis présentée officiellement à la direction. Jai travaillé dans plusieurs entreprises au fil des ans et mon emploi du temps na jamais été rempli de réunions sans valeur ajoutée… et si vous le mentionnez dans le but daméliorer le processus, vous nêtes pas un joueur déquipe.
– Manque de diversité dopinions – Je nentrerai pas beaucoup dans le manque de diversité ethnique car de nombreuses entreprises luttent ici. Jimagine que le fait dêtre situé au milieu du pays pose des problèmes de recrutement, donc avoir une base demployés très blancs / «différentes nuances de blondes» est également un défi pour dautres entreprises. Cependant, le manque de respect pour les opinions divergentes était inhabituel. Si vous ne buvez pas le Kool-aide et que vous acceptez les opinions du leadership au pied de la lettre, cest-à-dire défiez le statu quo… vous nêtes pas un joueur déquipe. Très bizarre à mon avis.
Jai vu pas mal de très bonnes personnes partir parce quelles nétaient pas en mesure davancer parce quelles ne se conformaient pas complètement à la culture. Jai beaucoup appris pendant que jétais là-bas en termes de politique de bureau, comment identifier et naviguer les arriérés, les gens agressifs passifs, et peut mieux articuler les différences subtiles dans les cultures dentreprise qui finissent par faire une grande différence dans la satisfaction au travail.
Dans lensemble, Target a une culture très spécifique que le leadership consacre beaucoup dénergie à favoriser / promouvoir. Si vous vous y intégrez, vous prospérerez. Sinon, vous aurez du mal .
Réponse
Auparavant, cétait un lieu de travail phénoménal. A travaillé pour 4 magasins différents pendant 9 ans, a commencé comme préposé saisonnier (poussant dans des chariots / nettoyage des dégâts) et a gravi les échelons jusquà la STL sur le pont (directeur attendant louverture ou la reprise dun magasin) de 2005 à 2014. Vers 2009, les choses ont commencé à se détériorer en 2011, cétait lamentable à cause de la récession. Cétait donc au début de mon ETL ( asst manager). Nous avions lhabitude de fermer un magasin avec plus de 20 personnes… dici 2011, 0 fermeraient avec une prévision de 190 000. Les magasins avaient lair merdique, les autres ETLS étaient nulles et dépassés nt heures qui sortiraient de ma banque dheures. Je suis sûr que cela sest produit partout. Ils ont presque exclusivement embauché des «étudiants» (moins dun an après lobtention de leur diplôme »sans expérience et avaient à peu près un tableau de bord rouge jaune vert mais mesuraient uniquement les ventes, les boutons dappel, etc. une usine de robots où ETL a cessé de se soucier des gens et juste des mesures dentreprise. Jai reçu un e-mail qui mentionnait spécifiquement la discrimination illégale fondée sur lâge … Ie no ETL « S OLDER THAN THAN 30, les licencier pour les encourager à partir, et plus de promotions internes, équipe le plomb était le nouveau plafond pour toute personne déjà employée. Jai été viré après la bombe ciblée du Canada, je vous ai dit que la cible, et la violation de données qui a coûté à lentreprise plus de 20 milliards de dollars ensemble. Jétais de la vieille école et javais un chèque plus gros que le de nouvelles merveilles sans cervelle, alors jai été viré avec les mesures vertes les plus élevées afin que quelquun puisse être payé 20k de moins par an et le transformer en un marché rouge.
Les gens qui viennent de rentrer après tout ça vont probablement adorer, ils ne le sauront pas mieux, et cest le but, mais il y a si peu de vétérans et ces gens détestent ça ou jamais mis les pieds dans ce trou de merde dentreprise plus jamais. Encore une fois, jai été licencié à 30 ans avec des mesures vertes, n ° 1 super cible dans la NATION, # 46/1600 magasins Golden Contributor Awards 4 années de suite. Licencié à cause du nouveau système de pyramide des âges, licencié officiellement parce quils «ont harcelé sexuellement un membre de léquipe en disant que ses cheveux ressemblaient à un idiot» !!! (Sic) qui à peu près ne sest jamais produit mais il a été « rapporté anonamosly » JE CONNAIS SON DUMB. Jai également tiré parce que ma maison a été cambriolée et que des chiens, des armes à feu, tout ont été volés le 4 juillet et jai fermé une porte 8 minutes plus tôt sans que personne ne fasse ses courses dans le magasin. Ils ont dit que «sept minutes seraient compréhensibles, et vous avez causé plus de 10 000 dollars de pertes de ventes en nétant pas ouvert pendant ces 8 minutes». Jai fermé une des quatre portes plus tôt. Personne ne fait ses courses dans le magasin. 100\% vrai et jai les coachings documentés \ les actions fondamentales pour le prouver.
Javais lhabitude de vivre et de respirer Target MAINTENANT ma mentalité est FUUUUUUUUUUUUUUUUUUCK THE BULLSEYE !!!