Meilleure réponse
Steve Jobs a obtenu un 32 sur lACT à un moment où un 24 équivaut désormais à un 28. Selon Mensa, un 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ à ce moment-là est toujours un score de qualification pour ladhésion, nous pouvons donc supposer quil se situe aux alentours du 98e centile. Pour gagner un 32, je suppose que ce serait dans le voisinage dun 35 aujourdhui, ce qui est aujourdhui dans le 99,6e centilehttps: //blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-on-the-act-score-ventilation. Les corrélations entre les tests standardisés et le QI étaient beaucoup plus élevées quelles ne létaient aujourdhui. Lancien SAT * récent * avait une corrélation aussi élevée que 0,86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). En passant par un r conservateur de 0,82 de lancien ACT à IQ et un score au 99,5e centile, nous trouvons:
(0,82) * (. 995i → 2,576 SD) = 2,122 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Cattel]
- 134 [Stanford-Binet]
Un peu un pseudo -data, mais cest une bonne limite inférieure pour son QI.
Personnellement, je le mettrais entre 140 et 150 [WAIS] en raison de son succès financier. Il existe une corrélation entre les deux, mais je pense que cela vous donne déjà une bonne estimation. Nhésitez pas à voter pour et je vais effectuer ce calcul.
MODIFIER:
En raison du nombre surprenant de votes positifs, il sagit dune ventilation du QI de Steve Jobs tel que prédit par le succès financier.
Au début de lannée de sa mort, Steve Jobs valait 8,3 milliards de dollarshttps: //www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html le «liant» comme la 110e personne la plus riche du monde . La population mondiale a atteint 7 milliards à la fin de la même année. https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billion Avec ce genre de rareté, nous trouvons:
110/7 000 000 000 ≈ 0,99999998428i → 5,6535 SD
Oui, « wow »
Nous avons deux choix pour r:
- Une méta-analyse publiée par un seniorttp: //www.emilkirkegaard.dk /en/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Deux méta-analyses récentes non publiéesttps: // pumpkinperson. com / 2016/02/11 / the-amazing-correlation-between-iq-Income / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
Les premiers résultats:
(0,23) * (5,6535 SD) ≈ 1,3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
Les deux secondes (.49 & .48) trouvent:
(0.485) * (5.6535 SD) ≈ 2.74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
En haut niveaux de valeur nette, le revenu est proportionnel à la richesse. Nous avons peu de rois qui accumulent leurs tas de trésors, disparaissent de lexistence. Old Warren Buffett est plus compétitif que jamais. Même les barons du pétrole arabes font l’objet d’une sélection d’intelligence légèrement méritocratique: ils continuent d’investir et de se développer dans les technologies renouvelables, etc. De toute évidence, le ratio n’est pas solide; alors prenez note de cela.
Steve Jobs était sans aucun doute un génie. Une intelligence irréprochable est nécessaire pour parvenir à linnovation et au succès à léchelle mondiale. Mais… je pense à toutes les fois où Steve a perdu de lacide, à toutes ses aventures en Inde, à la chance de sa naissance à The Valley, à sa clairvoyance émotionnelle astucieuse et à son dévouement au mérite.
Ce sont ce qui a fait Steve Jobs, Steve Jobs.
EDIT: grammaire
Réponse
Le truc avec Steve Jobs, cest que ses compétences en marketing sont un résultat dêtre un génie créatif, et non linverse.
Jobs a passé beaucoup de temps à essayer de se mettre en phase avec la Terre et lhumanité; il a même fait un voyage en Inde pour chercher lillumination. Il a estimé quil y avait une certaine «essence» qui existait parmi les humains et le monde plus large autour deux, et quil pouvait prendre cette essence et la mettre dans un produit, dans un outil que les gens pourraient utiliser.
Cette «essence» maximise la fonctionnalité et la convivialité, tout en minimisant la conception. Selon ses propres mots: «Le design nest pas seulement ce à quoi il ressemble et ce à quoi il ressemble. Le design, cest comme ça que ça marche. »
Il sest toujours considéré comme un étudiant en sciences humaines, on peut donc dire que la motivation principale de Jobs dans la vie était de prendre lhumanité qui nous entoure et de la canaliser en outils parfaits que nous pourrions céder. Et donc dun côté de cela, vous avez lart qui vient de la subjectivité dêtre une personne vivante et respirante, et de lautre côté vous avez la fonctionnalité qui vient de ce à quoi cet outil va être utilisé, quelle est son intention. .
Cétait la poudrière de son génie créatif, et elle a explosé quand, à environ 20 ans, il a découvert le seul outil quil serait obsédé par le perfectionnement pour le reste de sa vie: lordinateur.
Vous voyez, un excellent ordinateur ne ressemble à aucun autre outil dans lexistence humaine, car il peut devenir dautres outils. Votre iPhone nest pas seulement un téléphone, ou un iPod à écran large, ou un appareil de communication Internet révolutionnaire (comme il a lancé le produit en 2007). Il ne s’agit pas seulement de Facebook, Twitter, Instagram ou Snapchat. Ce n’est pas seulement une lampe de poche, un appareil photo, une loupe ou un album photo. Ce sont toutes ces choses à la fois, et bien plus encore … tout ce que vous avez à faire est de toucher une icône « application » et voilà: votre appareil magique est maintenant un outil totalement différent de ce quil était il y a un instant.
Dune manière ou dune autre, Jobs sen est rendu compte lorsque Steve Wozniak lui a montré lordinateur Apple dorigine. Cétait son génie créatif. Quelques personnes avaient des pensées comme ça avant Jobs (Douglas Engelbart se démarque, avec sa «mère de toutes les démos»), et peut-être même léquipe de Xerox Parc, mais Jobs était celui avec la plus grande confiance, la plus grande motivation, et le plus grand désir de réaliser ce rêve dune machine qui peut devenir dautres machines.
Il a également pu visualiser lexpérience du point de vue de lutilisateur, et le design est donc devenu tout aussi important que la fonctionnalité. Les gens devaient être capables de comprendre intuitivement comment utiliser la machine, la naviguer et la faire faire ce quils voulaient. Donc, Jobs a juste décidé de créer des produits pour lui-même, des produits quil voudrait utiliser, et si les gens les achetaient, ils les achetaient, et sils ne le faisaient pas, ils ne le faisaient pas, et tout se passerait à la fin ( de la conférence D8 en 2010).
Steve Jobs était en avance sur son temps. Fondamentalement, 25 à 30 ans davance sur son temps. Le Macintosh était trop cher pour réussir, et il ne pouvait toujours pas devenir le «tout-outil». Il a poussé lenveloppe plus loin quelle ne lavait jamais été, cependant, en introduisant la souris et linterface graphique au grand public, en introduisant des polices et des polices de caractères, et en étant réuni dans un package convivial et facile à utiliser.
Son Le temps passé chez NeXT et Pixar lui a appris à être un bon manager et à mieux articuler ses idées aux personnes qui travaillent avec lui. Je suis assez convaincu que c’est à cette époque qu’il a écarté l’idée que les gens travaillaient «pour lui» et a plutôt adopté l’idée qu’il travaillait «aux côtés d’autres personnes». Cest alors quil a commencé à comprendre le concept derrière la création dune très bonne équipe de personnes (ce quil avait commencé à faire avec le Macintosh), et à externaliser ses idées afin quelles puissent travailler sans ses conseils constants et proposer leurs propres idées aussi. À la fin de la journée, cependant, Jobs a appelé les coups parce que cétait lui qui avait lintention. Et cest ce pour quoi il était vraiment doué: comprendre intuitivement lintention de quelque chose, et quand trop de cloches et de sifflets distraient lutilisateur de cette intention.
En fin de compte, la technologie a rattrapé sa vision, commençant avec liPod en 2001. LiPod pourrait être considéré comme le premier appareil Apple avec une intention vraiment claire, et cest pourquoi il sest si bien vendu. Comme un auteur ou un réalisateur, la première chose à faire avant de vous lancer dans le domaine du roman / long métrage est de maîtriser l’art de la courte histoire / film. Il y a un vieux dicton: si vous pouvez créer un film parfait de 90 secondes, alors un long métrage n’a rien de plus difficile.
L’iPod était leur incursion dans l’intention, et ils ont réussi: ils ont créé leur court métrage. Une fois que Jobs et son équipe ont maîtrisé cela, ils sont rapidement passés à la création de lappareil dont il avait toujours rêvé: loutil qui était composé de nombreux outils. En fin de compte, ce produit allait dabord être une tablette. Mais, lorsque Jobs a réalisé que le marché de la téléphonie mobile était plus mûr pour les perturbations, il a pivoté et réduit la taille de lappareil, et y a incorporé un appareil de télécommunications.
Léquipe Mac a pris OS X et la transformé dans iOS, et en janvier 2007, Jobs a présenté liPhone sous la forme de trois produits distincts: un iPod à écran large avec commandes tactiles, un appareil de télécommunications et un communicateur Internet révolutionnaire. Et, ainsi, le Jesus Phone est né. L’iPhone a été un succès retentissant et a prouvé que l’iPod n’était pas un succès pour l’entreprise. Apple était de retour, et la vision de Jobs dun outil parfait pouvant être de nombreux outils sest concrétisée.
Au fil des ans, sous sa direction, liPhone a été perfectionné. Lécran Retina a été ajouté afin que lœil humain ne puisse pas discerner les pixels individuels, le châssis est devenu plus mince et est finalement devenu fait de verre et daluminium durables, les appareils photo sont devenus meilleurs (maintenant presque correspondant à la photographie de niveau DSLR), et surtout: lapplication magasin a été introduit. Cest ce qui a fait exploser la popularité de liPhone: tout à coup, pourrait devenir nimporte quel outil qui nimporte quel développeur pourrait limaginer. Apple a finalement facilité la création de ces outils en introduisant son propre langage de programmation, Swift.
Au cours de ses dernières années, Jobs a de nouveau pivoté, tournant son attention vers une expérience informatique moins mobile et plus détendue. Il a pris les meilleurs aspects diOS et la mis à léchelle jusquà un écran de 9,7 pouces, et a présenté liPad en janvier 2010. Cétait, à ses yeux, lappareil informatique parfait. C’est extrêmement intuitif: il vous suffit de le toucher n’importe où sur son écran géant. Il peut se transformer en nimporte quel outil imaginable: une calculatrice, une carte, un livre, un film, un bloc-notes, etc. Et vous pouvez tout faire confortablement assis sur votre canapé, en vous relaxant, en vous défoulant. Il a également cherché à perfectionner davantage le produit, en laméliorant en 2011 avec liPad 2.
Malheureusement, cétait lannée de son décès. Son influence sest répercutée pendant quelques années avec les produits quil avait déjà dans le pipeline: Siri, écran Retina sur presque tous les produits, écran plus grand sur liPhone 5, mais finalement vers 2013-2014, les produits Apple ont cessé dêtre ceux de Steve et Tim.
Laspect marketing est né de lintention de Jobs. Il avait besoin denvoyer un message clair aux consommateurs sur ce quétait Apple, et ce quil représentait. «Think Different», les publicités sur la silhouette de liPod et, en gros, toute publicité Apple de 2007 à 2011 ont montré une confiance extrême, une merveille technologique et des tonnes démotions. >
Ce nest pas que Jobs était un génie du marketing, cest que Jobs était un génie créatif, et le marketing était juste une autre façon pour lui de fléchir ce génie.
Cet homme a fait quelque chose daussi peu nombreux à la le temps se serait même laissé entendre: il a pris lordinateur (qui occupait lespace dune pièce à peine 10 ans auparavant et effrayait généralement les gens), a réalisé ce quil était destiné à devenir, puis a simplement travaillé à créer cette réalité à chaque fois. jour de sa vie jusquà sa mort. Il na pas fait de compromis. Il ne sest pas arrangé. Il na pas cassé.
Il a transformé ceci:
En ceci: