Que dois-je faire avant de vendre un iPhone?

Meilleure réponse

Avant de vendre votre iPhone, procédez comme suit-

1. Sauvegardez toutes vos données
2. Effacer votre historique
3. Supprimez votre identifiant icloud

Si vous cherchez à Vendez Iphone Singapour , vous pouvez alors contacter sellup pour plus dinformations.

Réponse

Permettez-moi de vous inviter vous lors dun voyage autour du monde: des grandes rues de Londres… à Zhengzhou, une ville en plein essor de rang II / III en Chine… au siège social dApple sous le soleil de Californie… à lîle dÉmeraude… et enfin à Lower Manhattan.

Au cours de ce voyage, jessaierai dexpliquer comment largent circule de cet achat au point de vente vers mon compte de courtage lorsque lentreprise verse son dividende trimestriel.

Ce voyage est intéressant car il permet de mettre en lumière le monde de plus en plus complexe et globalisé dans lequel nous vivons.

(1) Commerce de détail – Apple Store

Jentre dans lApple Store sur la pittoresque Regent Street, dans le quartier chic de Mayfair à Londres. 15 minutes plus tard, je me promène avec un iPhone X 64 Go de base pour 999 £ https: //www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- price-deals-and-how-to-pre-order-new-Apple-flagship.

Largent commence à couler dès que jai entré avec succès le code PIN de ma Barclaycard dans le terminal de paiement:

• Le Royaume-Uni a une taxe sur la valeur ajoutée de 20 \%https: //www.gov.uk/vat-rates ( similaire à une taxe de vente dans certains États des États-Unis), ce qui signifie que 167 £ viennent tout de suite pour financer les dépenses gouvernementales et publiques.
• Étant donné que liPhone a été acheté avec une carte de crédit, 3\% supplémentaires environ est souscrit par les sociétés de traitement des paiements, laissant le commerce de détail avec un total net de 803 £ collectés. Si javais payé en espèces, il y aurait des frais indirects de traitement des espèces que lopération de vente au détail absorberait (probablement supérieurs à 3\%).
• À des fins dillustration, disons quApple cible 20\% de marges de détail pour couvrir les coûts de ses Apple Stores magnifiquement conçus. Cela signifie que le magasin reçoit environ 161 £ par iPhone pour payer ce loyer coûteux de Regent Street, les salaires des employés du magasin, les Apple Genius, les services publics, lamortissement des améliorations des immobilisations du magasin, etc.
• Cela laisse 642 £ qui revient finalement à lentité britannique dApple.

(2) Fabrication – Une entreprise mondialisée Chaîne dapprovisionnement

Nous devons maintenant embarquer sur un vol Cathay Pacific de Londres à Hong Kong avec une escale rapide avant de transférer sur un vol Dragon Air à destination de Zhengzhou, une ville de Chine cest à peu près la taille des cinq arrondissements de New York… dont beaucoup dentre vous nont probablement jamais entendu parler.

Mais ne vous inquiétez pas. De nos jours, même les habitants lappellent simplement «iPhone City».

Zhengzhou est la capitale de la population densément peuplée, Province du Henan relativement pauvre dont léconomie industrielle était historiquement centrée sur les textiles légers et la transformation des aliments. Situé à la transition entre la plaine du nord de la Chine et les montagnes Qinling, il est à environ 4 à 5 heures (environ 900 km) de train à grande vitesse depuis Shanghai.

Cest là que le partenaire de fabrication sous contrat taïwanais dApple Foxconn a décidé de localiser sa deuxième grande opération industrielle après son principal complexe de Shenzhen. Avec le généreux soutien du gouvernement local, Foxconn a dépensé des centaines de millions de dollars pour construire des usines dans une zone spécialement conçue pour exporter des produits électroniques grand public. Par exemple, il est situé dans une «zone sous douane spéciale» qui est légalement considérée comme un sol étranger selon la réglementation chinoise (cela permet de rendre la logistique plus efficace).

En août 2010, les premières lignes à Lusine de Foxconn à Zhengzhou a commencé la productionhttps: //www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Un peu plus de huit ans plus tard, elle produit environ la moitié de tous les iPhones dans le monde, produisant plus de 500 000 par jour.

Avec 350 000 employés qui travaillent à lusine (aux heures de pointe), Chaque jour, des dizaines de millions de composants du monde entier et dautres régions de Chine entrent quotidiennement dans lusine Foxconn de Zhengzhou. De nombreux composants semi-conducteurs sont conçus dans une partie du monde uniquement pour que leur conception ECAD soit transmise électroniquement aux fonderies de puces de Taiwan pour la fabrication.

Voici un résumé de la répartition de la nomenclature (BOM):

• Mon iPhone 64 Go de niveau de base récemment acheté utilise environ 370 $ de matériaux et de composantshttps: //technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -coût-achète-réellement. En ajoutant environ 35 $ de coûts dassemblage et de logistique, nous envisageons un coût total de nomenclature denviron 405 $.
• Le poste de coût le plus important est lécran OLED de Samsung, qui représente environ 27\% de la nomenclature. En effet, Samsung est le principal fournisseur de technologie décran OLED avancée et est en mesure de commander des prix premiumhttps: //appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenge. Cest aussi la raison pour laquelle Apple fait tout son possible pour favoriser une plus grande concurrence dans lindustriehttps: //asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• Un autre composant notable est le chipset RF fourni par Qualcomm. Même si 4\% de la nomenclature sont relativement modestes, ce qui nest pas inclus dans le tableau ci-dessus, ce sont les frais de licence 4G supplémentaires qui sont payés séparément par Apple. Jy reviendrai dans la section suivante.
• De nombreux autres composants semi-conducteurs analogiques et numériques discrets principalement fournis par les concepteurs de semi-conducteurs sans usine américains, allemands et japonais sont souvent fabriqués dans des fonderies de puces à Taiwan (par exemple TSMC).
• Notamment, la valeur ajoutée de la Chine à la nomenclature est relativement faible et comprend principalement des éléments à plus forte intensité de main-dœuvre ou des composants moins avancés comme la batterie lithium-ion, des emballages ou des accessoires simples comme le blanc standard Écouteurs Apple. Dans lensemble, jestime la contribution de la Chine à la nomenclature à environ 13\%.

Daccord, nous avons passé suffisamment de temps dans «iPhone City». Nous devons maintenant prendre notre vol Air China de Zhengzhou à San Francisco via Pékin. Nous nous dirigeons vers la Silicon Valley.

(3) Entreprise – One Apple Park

Cest là que la magie opère.

Apple a récemment ouvert le nouveau siège socialhttps: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park occupe 2,8 millions de pieds carrés à Cupertino, au cœur de la Silicon Valley. Construit pour un coût de construction denviron 5 milliards de dollars, il abrite 12000 employés hautement rémunéréshttps: //www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-average-salary-of-an-apple-employee/ employés.

Cest ici (enfin, techniquement à proximité de lancien campus Apple) que liPhone et les autres produits Apple ont été conçus et conçus. Cest là que les dirigeants dentreprise comme Tim Cook prennent les grandes décisions concernant les prochaines versions des gammes de produits existantes, la prochaine campagne publicitaire ou la façon dont lentreprise devrait allouer les dollars de développement de produits.

Et cest là – à ceci à la fin de 2018 – les dirigeants se demandent probablement sil est judicieux sur le plan stratégique et financier de diversifier la base de fabrication dApple en dehors de la Chine en créant une autre «iPhone City» dans des endroits comme le Vietnam. susceptibles-de-mettre en œuvre-le-système-économique-que-la-Chine-utilise-actuellement-et-les-tigres-dAsie-ainsi-que-le-Japon-autrefois-utilisés / answer / Glenn-Luk.

Ces dépenses dentreprise sont principalement des coûts fixes que vous pouvez amortir sur lensemble de la base de revenus globale de lentreprise. À titre dexemple, au cours de lexercice 2018, les dépenses de R&D dApple ont totalisé 14,2 milliards de dollars, soit 5,4\% des revenus. Si nous le décomposons par unité, cela revient à quelque chose comme 41 $ par iPhone vendu [voir Note i]:

Entre les 642 £ (813 $) qui entrent dans lentité commerciale dApple au Royaume-Uni et la BOM de 405 $, vous avez 407 $ qui reviennent à Apple Inc. Cet argent sera utilisé pour payer:

• Frais dentreprise, y compris les ventes et le marketing, le développement de produits et les frais généraux et administratifs
• Ces coûts sont principalement composés de la rémunération des employés, que ce soit sous forme de salaire, de bonus ou de rémunération à base dactions.
• Location de tous les espaces de bureaux loués dans le monde; lentretien et lamortissement de ses propriétés.
• Les dépenses sont fortement concentrées à Cupertino / Californie bien quAustin, Texashttps: //www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html devient rapidement la version dApple de «HQ2» https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Apple dépense également énormément en publicité de marque.
• Frais de licence mondiaux / Qualcomm
• Comme je lai mentionné ci-dessus, Qualcomm est en droit de percevoir des redevances sur tout appareil qui se connecte à un réseau 3G ou 4G (qui comprend essentiellement tous les smartphones).
• Cest en raison des brevets et de la propriété intellectuelle quelle a créés (et acquis) au fil des ans, principalement autour dune «méthode daccès aux canaux» appelée accès multiple par division de code ( CDMA) sur lequel presque toutes les normes sans fil modernes sont basées aujourdhui.
• De plus, les accords de licence quelle a négociés il y a de nombreuses années stipulent quelle perçoit un pourcentage de la totalité du prix de «vente finale» du smartphone – de sorte que ces appareils sont devenus de plus en plus compliqués (et plus chers) fois, Qualcomm a collecté plus de revenus.
• Comme vous pouvez limaginer, cela cause beaucoup de frictions sur un certain nombre de fronts – de nombreuses entreprises se demandent pourquoi Qualcomm devrait collecter le même pourcentage (ou nimporte quel pourcentage du tout ) sur des composants périphériques qui nont rien à voir avec le sans fil.
• Cest lune des principales raisons pour lesquelles tant dautres entreprises se concentrent sur la construction de leurs propres portefeuilles IP pour la prochaine génération de normes sans fil (5G). Cet article de Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ traite de toute la saga en détail et je vous recommanderais de le lire si vous avez le temps.
• Dans tout cas, ce que cela signifie pour Apple, cest quil doit payer 3,5\% du prix de vente final de liPhone à Qualcomm (avec le «prix de vente final» plafonné à 400 $ à 500 $ http://www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licensing / qualcomms-patent-deals-visent-to-easy-apple-regulator-tensions-exec-said-idUSKBN1I22IP).

Après avoir payé toutes ses dépenses dentreprise et (à contrecœurhttps: //www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) coupant un chèque massif à Qualcomm, il reste 281 $. Cela équivaut à 27\% des revenus nets perçus sur Regent Street. La marge opérationnelle globale dApple est de 27\%… donc cela passe le contrôle de cohérence [voir la note ii].

(4) The Tax Man

« Nous savons tous que cet accord est aussi certain que la mort et les impôts. » – de Rencontrez Joe Black , lun de mes films préférés de tous les temps.

Apple est extrêmement rentable. Au cours de son dernier exercice (exercice 2018: 12 mois se terminant le 30/09/2018), elle a généré 72 milliards de bénéfices avant impôts. Soit 72 $ suivi de 9 zéros. Et le fiscaliste salive à la vue de tout ce revenu imposable.

Historiquement, le taux dimposition des sociétés aux États-Unis était de 35\%. En vertu de la loi de 2017 sur les réductions dimpôt et lemploi , le taux dentreprise a été abaissé à 21\%. Y compris limpôt sur les sociétés au niveau de lÉtat, le taux moyen dimposition sur les sociétés est de 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple est une société américaine dont le siège est en Californie, il ne nous reste donc plus quà multiplier les 72 milliards de dollars par 26\% et à lappeler par jour, nest-ce pas?

Faux.

Au cours de lexercice 2018, Apple a provisionné 13,4 milliards de dollars dimpôts sur les sociétés, ce qui correspond à un taux dimposition effectif de 18\% . Cest 8\% de moins que les taux en vigueur. Comment est-ce possible?

La raison en est que les taux dimposition sont différents partout dans le monde, de sorte que les sociétés multinationales (et leurs comptables) essaient toujours de trouver comment légalement réduire le montant des taxes à payer. Pour les entreprises ultra-rentables comme Apple, les enjeux sont énormes – chaque réduction de 1\% de votre taux dimposition effectif équivaut à 700 millions de dollars de revenu net supplémentaire.

Les entreprises technologiques sont particulièrement douées pour cela, car une grande partie de ce quelles vendent est «intangible» (cest-à-dire les logiciels, la propriété intellectuelle, etc.) et ils ont également tendance à vendre à léchelle mondiale, ce qui signifie la flexibilité de multiples juridictions fiscales avec lesquelles jouer. Ainsi, même si les actifs IP développés par Apple sont principalement créés à Cupertino et aux États-Unis, dun point de vue juridique et fiscal, lIP est en fait située à lextérieur du pays.

Cest pourquoi au lieu de voler vers Washington, DC, où se trouve le siège de lIRS, nous embarquons maintenant sur un vol Aer Lingus à destination de Dublin, en Irlande.

Photo: Sharp Magazine: The Travelling Man – Dublin , Irlande

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, alors que la majeure partie de lEurope de lOuest a explosé grâce au plan Marshall et à la reconstruction daprès-guerre, lIrlande a été freinée par son «Nationalisme économique» résultant des tarifs élevés et des politiques de substitution des importations. Son économie a stagné et le pays est entré dans les années 1980 avec des niveaux élevés de dette publique, 20\% de chômage et un secteur public qui représentait un tiers de la population activehttps: //en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland.

Les réformes économiques qui ont débuté en 1987 ont entraîné une réduction des dépenses publiques, une baisse des impôts et une compétitivité accrue – en particulier pour les capitaux mondiaux. Le gouvernement a fait un effort majeur pour attirer les entreprises technologiques telles quIntel et Microsoft. Dans les années 1990, son économie a finalement commencé à se redresser et bientôt les gens ont parlé de l’Irlande comme du «tigre celtique» https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.En moins de trois décennies, lIrlande est passée de lun des pays les plus pauvres dEurope occidentale à lun des plus riches.

Lun des domaines qui a aidé lIrlande à attirer autant dinvestissements étrangers était une politique fiscale favorable. Sans entrer dans les détailshttps: //en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, lIrlande a adopté une politique permettant aux entreprises de transférer leurs bénéfices sur des actifs immatériels tels que les logiciels et les brevets des zones à fiscalité élevée vers des zones à faible fiscalité. Pour les entreprises technologiques mondiales comme Apple, cest la principale raison pour laquelle ses taux dimposition effectifs sont tellement inférieurs aux taux dimposition en vigueur de son domicile fiscal principal aux États-Unis.

Et cest la raison pour laquelle wee La petite Irlande est si présente dans le rapport annuel dApplehttps: //s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:

Lorsque Apple vend ses produits à létranger, la grande majorité des bénéfices restent à létranger. Apporter ces liquidités à terre obligerait Apple à payer à lIRS ce quon appelle une «taxe de rapatriement». Le laisser offshore signifie quil peut retarder son paiement. Au lieu de cela, cet argent peut être utilisé pour des acquisitions à létranger, ou peut-être peuvent-ils attendre que le gouvernement américain émette des «congés de rapatriement» périodiques pour essayer de ramener cet argent chez eux. Mais le plus souvent, les liquidités offshore sont placées dans des obligations dÉtat et dentreprises [voir note iii].

Sur environ 257 milliards de dollars de liquidités (et équivalents, y compris les obligations) détenus par Apple, environ 93\% de celui-ci se trouve à létrangerhttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

Dans tous les cas, les impôts sur les sociétés quApple paie – principalement à partir des bénéfices sur ses États-Unis- revenus générés – revient à environ 39 $ par iPhone. Cela laisse 243 $ de bénéfices après impôts.

(5) Les actionnaires

Il est temps de rentrer à la maison. Je prends un vol United de Dublin à laéroport John F. Kennedy. Je rentre chez moi, allume mon PC, me connecte à Quora sur un écran et à ma plateforme de trading sur un autre.

Cest où nous terminons notre voyage en suivant ces flux dargent à travers le monde.

Les 243 $ de bénéfices après impôts appartiennent aux obligataires et aux actionnaires de la société. Plus précisément, presque tout cela revient aux actionnaires.

Commençons par les détenteurs dobligations: Apple a environ 115 milliards de dollars dobligations en circulation qui paient des taux inférieurs à ceux du gouvernement américain (moins de 3\%). Il paie environ 3,2 milliards de dollars en frais dintérêts, ce qui est en fait plus que compensé par plus de 5 milliards de dollars quil tire des revenus dintérêts sur toutes ses obligations offshore.

Maintenant, certains dentre vous se demandent peut-être pourquoi une telle une entreprise comme Apple doit émettre des obligations. Cest là que nous tournons notre attention vers les actionnaires (divulgation: je suis lun dentre eux).

La raison en est quApple veut restituer du capital aux actionnaires en rachetant ses actions. Cependant, pour racheter ses actions, il doit utiliser des espèces onshore et comme nous lavons appris ci-dessus, obtenir ces offshore largent liquide à létranger signifie payer la taxe de rapatriement.

Mais certains banquiers dinvestissement entreprenants ont compris il y a quelque temps quau lieu de rapatrier largent liquide, Apple pourrait trouver largent en émettant des obligations onshore qui sont indirectement garantis par toute cette trésorerie offshore (et tous les autres actifs de lentreprise). Parce que cest Apple, les taux dintérêt sont presque négligeables. Maintenant, Apple peut prendre ces liquidités à terre nouvellement levées et racheter ses actions sans avoir à payer la taxe de rapatriement.

En plus des rachats dactions, Apple verse des dividendes sur une base trimestrielle. Au cours de lexercice 2018, Apple a versé près de 14 milliards de dollars de dividendes. Le 8 novembre 2018 était la date ex-dividende la plus récente pour les actionnaires dApplehttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. Largent est apparu dans mon compte de courtage une semaine plus tard. Pour chaque action que vous déteniez avant cette date, Apple a payé 73 cents.

Depuis lannonce de son programme initial de rendement du capital en 2012https: //www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Racse-Program /, Apple a retourné environ 249 milliards de dollars à ses actionnaires via des rachats dactions et 74 milliards de dollars sous forme de dividendes. Ces rachats dactions ont permis à Apple de réduire le nombre dactions en circulation de 25\% depuis 2012. Cela crée de la valeur pour les actionnaires car cela signifie quune action que vous détenez aujourdhui vous donne droit à une part beaucoup plus importante des bénéfices futurs quune action que vous avez retenue en 2012 (ajusté au fractionnement, bien sûr).

La grande majorité des actions Apple sont détenues par des Américains, directement ou indirectement via des fonds indiciels, des fonds communs de placement, des fonds spéculatifs ou leurs retraites.Cela signifie que les Américains ont profité de manière disproportionnée de lénorme quantité de valeur créée (et partiellement restituée) par Apple au fil des ans.

Résumé

Merci aux quelques courageux qui sont restés avec moi tout au long de mon voyage jusquà la fin. Votre récompense est le dernier et le plus important tableau – comment tous les différents flux dargent sont répartis par pays:

Comme vous pouvez le voir très clairement, les États-Unis prennent la part la plus élevée de la valeur ajoutée économique. Cest même dans le scénario que nous avons imaginé ci-dessus où liPhone est vendu à létranger (cest-à-dire au Royaume-Uni) dans une juridiction qui facture des taxes à la consommation relativement élevées.

Pour les iPhones vendus ici aux États-Unis, la fraction de la valeur ajoutée économique qui circule dans léconomie américaine dépasse les deux tiers une fois que vous avez pris en compte les opérations de vente au détail.

Pensez-y une minute: Apple compte 132 000 employés (note: ce chiffre comprend de nombreux travailleurs du commerce de détail moins bien payés), dont beaucoup sont situés à l’étranger. Pourtant, léconomie américaine est capable de capter plus de 70\% de la valeur économique dun iPhone. Foxconn compte bien plus dun million de personnes en Chine qui travaillent à lassemblage diPhones et dautres produits Apple – mais ne parvient à capturer que 13\% de sa valeur. Gardons cela en perspective la prochaine fois que nous entendrons des plaintes sur la façon dont les économies avancées sont «vissées» par la mondialisation.

Enfin, lune des grandes ironies est malgré la plus-value massive quApple crée clairement pour lAméricain économie, la façon dont les chaînes dapprovisionnement mondiales et la comptabilité du commerce international fonctionnent, les produits Apple ajoutent à notre déficit commercial bilatéral avec la Chinehttps: //www.quora.com/ Que-peuvent-faire-les-États-Unis-pour-ramener-25-des-fabricants-sous-traités-en-Chine-maintenant-dans-10-ans / answer / Glenn-Luk. Cest pourquoi il est si important de comprendre comment fonctionnent réellement les flux dargent, afin déviter de mettre en place des politiques commerciales et autres qui peuvent finir par se retourner complètement contre vous.

Notes explicatives

[Note i] LASP moyen par iPhone vendu était de 766 $, et non le prix de détail de 999 £. 5,4\% de 766 $ équivaut à 41 $.

[Note ii] En plus des ventes de matériel, Apple collecte également des revenus accessoires importants: sa réduction de 30\% des applications iOS et des achats intégrés, des frais de recherche sur Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, etc. Les marges dexploitation sur les iPhones vendus en magasin devraient également avoir légèrement des marges inférieures à celles vendues en ligne en raison de la baisse des frais généraux. Enfin, les marges sur les iPhones sont généralement plus élevées que les marges sur les iPad, Mac et autres produits matériels Apple.

[Note iii] Avec ladoption de la loi de 2017 sur les réductions fiscales et lemploi, des changements dans le système fiscal ont réduit la dissuasion des entreprises de rapatrier les impôts aux États-Unishttps: //taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Suite à cela, Apple a annoncé quil allait commencer à rapatrier ses liquidités sur une période de 8 anshttps: //www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -un-boost-pour-les-investisseurs.html. Bien quil semble probable que cela change la dynamique de trésorerie onshore / offshore, lhistoire a montré à quel point lincroyable créativité des banquiers dinvestissement et des comptables lorsquil sagit de créer de nouvelles structures fiscales sophistiquées.