Meilleure réponse
Premièrement, il ny a pas de «partenaire» chez Deloitte Consulting. Ce sont des «directeurs». Les associés sont dans Deloitte Audit ou Tax et possèdent un CPA. Ceux de Deloitte Consulting qui détiennent une position en actions sont appelés dirigeants.
Deuxièmement, il ny a pas dactions. Lorsque vous devenez un mandant, on vous offre des unités dont la valeur est de 1 000 $ lunité au cours dune année où lentreprise établit un plan. Si Deloitte bat son plan, alors vous êtes payé plus de 1 000 $. Si Deloitte rate, vous gagnez moins.
Un nouveau Principal est offert entre 350 et 400 unités au début et de nouvelles unités sont offertes chaque année en fonction des performances. Les unités sont achetées par le principal (Deloitte le financera ou vous pouvez le financer de manière indépendante) et peut-être quavec le service de la dette, vos premières années pourraient donner limpression que vous avez plus de 250 unités. Vous gagnez également un petit rendement sur le capital investi et recevrez chaque dollar de capital investi lorsque vous partirez.
Le principal «moyen» a quelque part environ 900 unités (il y a deux ans) et le plus élevé , le directeur non exécutif comptait quelque 4 000 unités. La rémunération réelle varie bien sûr dune année à lautre, mais Deloitte Consulting a constamment battu ou respecté son plan pendant plusieurs années. Ils ont également réussi à se développer pendant la récession précédente (2009).
Réponse
Je suis un associé principal à un grand 4 et jai travaillé dans des partenariats à des niveaux supérieurs partout dans le monde, je suis donc qualifié pour y répondre directement.
La réponse à cette question est rendue complexe par la loi et la géographie. Le partenariat est une forme dentité juridique. Contrairement à une société à «responsabilité limitée», où la société est considérée en droit comme une personne à part entière, et vous poursuivez la société, et non les dirigeants de la société. Dans une «société de personnes», cette séparation des responsabilités n’existe pas et tous les associés sont légalement responsables. Cela signifie vraiment que vous ne poursuivez pas la «société» que vous poursuivez les partenaires dans un partenariat. Donc, un partenaire, cest comme un chef dentreprise, mais il y en a généralement plus dans une entreprise. Il convient de souligner que certains pays ne reconnaissent pas lentité juridique dun partenariat. Lorsque tel est le cas, les partenaires sont généralement des «directeurs exécutifs», ce qui signifie qu’ils peuvent légalement lier l’entreprise à des contrats en signant.
Les partenaires ne sont pas des employés et, en tant que tels, bénéficient rarement des avantages de la protection qui existe dans de nombreux pays pour protéger les employés. (Oubliez le licenciement ou la protection contre le licenciement abusif, par exemple.)
Mais lavantage pour les partenaires est quils partagent les bénéfices de lentreprise. (Dans certains pays, dans certaines entreprises, ils ont des partenaires «salariés», qui prennent un salaire convenu plutôt que de partager les bénéfices). À bien des égards, vous pouvez considérer les partenaires comme des propriétaires de franchise. Ils possèdent une petite partie dune grande entreprise et concluent un accord pour opérer sous une marque, sous un ensemble de conditions. Chacun est le patron de sa propre partie de lentreprise.
Toutes mes excuses, mais Praveen est incorrect dans plusieurs de ses déclarations. Premièrement, les partenaires ne sont généralement PAS des employés. De plus, vous n’avez pas toujours besoin d’investir une fraction de votre salaire, mais pour un partenaire de participation, il y a toujours une participation au capital, qui prend généralement la forme d’une facilité de prêt organisée par l’entreprise, mais pas toujours. Les partenaires DOIVENT payer des impôts. Ils peuvent avoir des régimes dimposition différents de ceux des employés, mais dans la plupart des endroits du monde. vous devez payer de limpôt sur le revenu imposable – aussi simple que cela. Un modèle de partenariat peut rendre la fiscalité très attrayante de plusieurs manières, mais cela dépend du pays.
Les revenus varient (car ils dépendent du partage des bénéfices), mais sont généralement extrêmement généreux, mais bien sûr est lié au risque que vous portez en tant que partenaire; vous vous souvenez de cette responsabilité égale? La profession de laudit est intrinsèquement risquée et, en tant que tel, être partenaire des quatre grands (qui ont tous des services daudit) vous expose aux erreurs des autres partenaires. Cest donc lancien scénario de récompense risque. Cependant, comme la plupart des choses, tous les partenaires ne sont pas créés égaux, et ne gagneront donc pas la même chose.
Mehul peut parler au nom dentreprises indiennes, ou peut se tromper (je nai travaillé que brièvement au Bangladesh sur un projet et je ne connais pas bien les structures). Les principes aux États-Unis sont généralement équivalents aux «partenaires salariés», qui existent dans certains pays. Le CPA na rien à voir avec le fait dêtre partenaire.
Jespère que cela vous aidera…