Quels sont des exemples davantages concurrentiels durables?


Meilleure réponse

Pour nen citer que quelques-uns:

Marque. Lun des avantages compétitifs durables les plus puissants, car il faut non seulement de largent, mais aussi beaucoup de temps pour construire une marque à succès. Exemple: Coca-Cola.

Effet de réseau. « Leffet de réseau » se produit lorsque la valeur dun produit ou dun service dépend du nombre de ses utilisateurs. Dans un effet de réseau positif, plus les gens lutilisent, plus le produit devient précieux. Une fois que la base dutilisateurs atteint une masse critique, il est extrêmement difficile pour quiconque datteindre la même position. Exemple: eBay.

Brevets. Les brevets sont essentiellement un monopole temporaire accordé par les gouvernements pour stimuler la R&D risquée. Exemple: sociétés biotechnologiques et pharmaceutiques.

Savoir-faire. Si un élément dactivation critique peut être gardé secret, il peut devenir une source davantages durables. Exemple: Google.

Scale. Léchelle peut donner aux entreprises un avantage durable de plusieurs manières. Par exemple, dans le secteur de la vente au détail, les grandes chaînes peuvent utiliser leur échelle pour acheter des marchandises à des prix bas non disponibles pour leurs petits concurrents. Exemple: Walmart.

Verrouillage client. Certaines entreprises fabriquent des produits ou des services qui entraînent des coûts de commutation très élevés pour les clients. Par exemple, les logiciels dautomatisation dentreprise tels que les systèmes ERP sont si étroitement intégrés avec les fonctions client critiques que changer un fournisseur ERP est impensable. Exemple: SAP.

Accès exclusif à une ressource. Un accès exclusif ou quasi-exclusif à des ressources précieuses peut donner un avantage durable. Par exemple, la Chine fournit actuellement près de 95\% des métaux des terres rares du monde.

Licence exclusive. Parfois, les gouvernements accordent des licences exclusives à par exemple, Stepan Company est la seule entreprise aux États-Unis à être légalement autorisée à importer des feuilles de coca et à en extraire une cocaïne. La cocaïne est ensuite vendue à une firme pharmaceutique, tandis que les restes des feuilles sont vendus à Coca-Cola (pour faire du sirop de coca-cola).

Réponse

Je ne pense pas que Jay Barney a inventé le lidée dun avantage concurrentiel durable, et je ne pense pas que ce soit une bonne idée de mélanger le cadre VRIO pour les ressources. Il existe de nombreuses définitions de lautorité de certification, mais toutes ne sont pas très utiles. Michael ci-dessus fait quelques remarques importantes:

1. LAC peut exister sans être durable – elle pourrait être très temporaire. La taille dun avantage et sa durabilité sont deux choses différentes et, dans certains cas, elles peuvent être négativement liées, cest-à-dire que si le coût irrécupérable dimitation dun rival avantagé est fixé par rapport à la taille de lavantage, alors les grands avantages sont plus susceptibles de être copiés que de petits.

2. Une définition que je préfère dit que CA signifie avoir un plus grand écart, par rapport à ses concurrents, entre la volonté de payer et le coût des clients. Cette supériorité pourrait être causée par le fait que votre produit est meilleur aux yeux du client au même coût, votre coût être inférieur à la même disposition à payer, ou une combinaison des deux. Cette définition est maintenant utilisée à la Harvard Business School dans certains de leurs matériels pédagogiques.

3. Durabilité de lavantage contre limitation, si elle existe, vient de facteurs qui rendent limitation si difficile et si chère quelle ne paie pas. Ces facteurs pourraient être des lacunes dans les informations ou les connaissances qui empêchent le futur imitateur de réussir à copier, ils pourraient être des barrières juridiques telles que la propriété intellectuelle, ils pourraient être des barrières positionnelles telles que la taille limitée du marché combiné à un coût irrécupérable dimitation. , ils pourraient être des conflits entre la stratégie avantageuse et les aspects difficiles à changer de lorganisation ou de la stratégie de limitateur potentiel, ils pourraient être des effets de réseau où les utilisateurs veulent aller là où les autres utilisateurs sont déjà, etc. Andrei avait du bon ci-dessus.

Exemples de CA durable aux États-Unis: –Coke c. autres sodas, en particulier dautres que Pepsi. –Microsoft Windows sur le marché des ordinateurs personnels. –Toyota Prius dans le segment des véhicules hybrides . –Akamai dans la livraison de contenu et dautres services daugmentation Internet. –Wal-Mart dans la vente au détail à prix réduit, en particulier dans les zones rurales. Il existe également de nombreux exemples de CA qui ont été maintenus pendant un certain temps, mais qui se sont ensuite effondrés, par exemple Dell dans les PC pendant le 1990 s. Il est également important de garder à lesprit quun avantage peut être durable contre limitation mais pas contre la substitution ou la non-pertinence du marché.

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