Meilleure réponse
Il existe de nombreux types de gestion des risques. En voici quelques-uns:
1. Risque stratégique
2. Risque de conformité
3. Risque opérationnel
4. Risque de réputation
1. Risque stratégique: Il sagit du processus didentification, de quantification et de tout risque qui affecte ou est inhérent à la stratégie commerciale, aux objectifs stratégiques et à lexécution de la stratégie dune entreprise. risque stratégique.
2. Risque de conformité: Le risque de conformité est l’exposition à des sanctions juridiques, à la confiscation financière et à des pertes matérielles auxquelles une organisation est confrontée lorsquelle ne respecte pas les lois et règlements du secteur, ainsi que les politiques internes ou les meilleures pratiques prescrites.
3. Risque opérationnel: Le terme gestion du risque opérationnel (ORM) est défini comme un processus cyclique continu qui comprend évaluation des risques, prise de décision sur les risques et mise en œuvre de contrôles des risques, qui aboutissent à lacceptation, à latténuation ou à lévitement des risques.
4. Risque de réputation: Le risque de réputation fait référence à la possibilité quune publicité négative, une perception publique ou des événements incontrôlables aient un impact négatif sur la réputation dune entreprise, affectant ainsi ses revenus. . Le risque de réputation frappe sans avertissement.
Réponse
La gestion des risques consiste à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques, suivis dune application coordonnée et économique des ressources pour minimiser, surveiller et contrôler les malheureux la probabilité et l’impact des événements. Les menaces peuvent provenir de lincertitude sur les marchés financiers, des échecs de projets, des responsabilités juridiques, des risques de crédit, des accidents, des causes naturelles et des catastrophes, et des attaques délibérées dun adversaire.
Voici les objectifs de la gestion des risques:
- Identifier les problèmes possibles
L’objectif fondamental de la gestion des risques est d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent et d’avoir un plan pour les résoudre. La gestion des risques évalue correctement les risques provenant de l’entreprise et développe une bonne compréhension de ses causes réelles. Cela aide à prendre mesures datténuation des effets de ces risques.
- Minimiser les coûts
Gestion des risques peut économiser beaucoup de ressources. Les provisions et les préparatifs aident à éviter les chocs commerciaux et les pannes soudaines. Cependant, cela ne garantit pas qu’il n’y aura pas de perte, mais minimise l’exposition à une perte importante. ent. Cela rend la gestion des risques raisonnablement pratique.
- Éliminer les escroqueries et les scandales
Un détail lanalyse des risques permet didentifier les éventuelles erreurs ou erreurs qui pourraient figurer dans un plan daffaires. De cette façon, la gestion des risques aide à éliminer les risques derreurs qui pourraient avoir pris la forme dune arnaque à lavenir.
- Soutenir la continuité et la croissance
La gestion des risques joue un rôle efficace dans lintérêt à long terme de lorganisation. Des événements imprévus peuvent entraîner de lourdes pertes au capital et aux propriétés, voire entraîner sa résiliation. La gestion des risques surmonte la peur de lincertitude et garantit la continuité de lorganisation.
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