Meilleure réponse
Cela indique que lentreprise fait un « investissement » dans lexpérience de lemployé potentiel.
À lépoque, Novell détenait la majorité du marché des serveurs dentreprise, il a introduit une qualification appelée CNE (Certified Netware Engineer) pour tenter de consolider sa part de marché. À lépoque, je dirigeais et installais des serveurs Novell, et jai appris dune agence de placement que même si je ne possédais pas cette feuille de papier, jétais plus susceptible dêtre employée en raison de ce que je pouvais faire. Il a fait un test simple: «Il y a un PC vierge et des disques dinstallation. Configurer le serveur. « Jai réussi – même si je devais contourner le CompSurf de 48 heures pour terminer la configuration dans le temps imparti. De nombreuses personnes qui détenaient des CNE étaient incapables de configurer un tel serveur – amplifiant le nombre toujours croissant lécart entre la qualification et la compétence.
Lentreprise veut de la compétence, et un historique dexpérience est la seule façon de le montrer. En tant quemployeur potentiel, jai vu des candidats brandir des diplômes majeurs sous mon nez, et quand jai « regardé la qualité de leurs » Applications « , la première question qui me vient souvent à lesprit est » Qui a rédigé votre thèse pour vous? «
Le plus gros problème que vous rencontrerez est de savoir quand lentreprise veut un employé de 19 ans qui a 30 ans d’expérience dans le secteur.
Réponse
Je vais vous donner le concept / l’équation très simple que la direction utilisera toujours:
Coût pour vous remplacer x votre salaire = Non et vous serez probablement licencié si cest une grande entreprise. Tout comme le raisonnement derrière lentrée de lAmérique au Vietnam: leffet domino. Si vous le demandez, vos collègues le feront également.
Coût pour vous remplacer> 2x votre salaire = Oui. Vous avez probablement un ensemble de compétences hautement développé qui est soit basé sur la technologie propriétaire dune entreprise, soit très ésotérique.
En fin de compte, cest de largent pour la direction. Ne croyez pas le battage médiatique derrière les «contributions» ou les «équipes». Il y a des centaines de milliers, voire des millions, détrangers qui peuvent vous remplacer en un clin dœil. Ils ont généralement une meilleure éthique de travail, travailleront pour 1/3 de votre salaire pour un visa H1, mieux éduqués sauf si vous êtes allé à Caltech / MIT et signez des contrats de rétention qui permettent à la direction de ne pas sinquiéter du départ / du braconnage du personnel.
Doublez votre salaire est une augmentation ridicule dans le domaine de la technologie. Dans chaque équipe, il y aura soit: un employé avec beaucoup plus de diligence / endurance que ses coéquipiers, un employé qui peut mieux coder ou coder plus rapidement ou quelquun qui est très « intelligent » qui peut simplement faire un meilleur travail que le reste léquipe. Cela sappelle une équipe pour une raison. Tout le monde ne peut pas être quart-arrière.
Comment avez-vous découvert que vous contribuiez 3 fois à 4 fois plus que votre équipe ? Git commits? Lignes de code?
Vous ne pouvez jamais déterminer combien vous contribuez jusquà ce que vous franchissiez cette porte et disiez à votre patron « payez-moi x ou je » suis absent « . Il me semble que les codeurs ont 4 fois plus dengagements git que les autres employés mais qui reçoivent une fraction du salaire de ses pairs; ses pairs codent simplement mieux. Si votre hypothèse selon laquelle votre contribution 4x plus que vos pairs est rationalisée quantitativement, vous gagnez Une grosse erreur. Cest quantitatif aux yeux de la comptabilité mais purement qualitatif en termes de PM, PMO et autres «managers». Jai vu des collègues qui se présentaient deux heures par jour pour un emploi à plein temps, des collègues qui cassaient du matériel lorsque de simples erreurs se produisaient, et de nombreux autres employés qui manifestent un comportement qui entraîne généralement des licenciements. Ces deux travailleurs gagnaient 4 fois plus que leurs pairs. Lune était lune des rares personnes à pouvoir administrer un serveur \_\_\_\_\_\_\_\_ de léchelle de lentreprise; lautre était lune des rares personnes au monde à être experte dans une certaine technologie / programmation largement utilisée mais pratiquement inconnue; à la fois sur le plan professionnel et académique.
Ne pensez jamais que vous valez quelque chose … vous ne valez que le montant que lentreprise perdrait ou gagnerait si vous restiez.