Meilleure réponse
Je ne connais pas suffisamment la situation ou le secteur du HFT pour être sûr de mon évaluation.
Mais il me semble que lors du téléchargement du code nétait pas correct, ce nest pas vraiment le cas que Goldman a vraiment perdu un avantage concurrentiel en le faisant, car les comptes du code suggèrent que cétait pas du tout intéressant. (Je ne suis pas sûr de la fiabilité du premier lien, mais je me souviens avoir vu une source plus fiable qui semblait mieux informée et qui disait essentiellement la même chose): http://zerohedge.blogspot.co.uk/2009/07/aleynikov-code-dump-uncovered.html?m=1
http://mobile.reuters.com/article/idUSKCN0PG1L020150706
http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer
Goldman Sachs rompt le silence sur un vol de code présumé
Opinion du tribunal de New York:
La Cour estime que, en examinant les preuves sous un jour très favorable à la Les gens, laccusation na pas prouvé que le défendeur avait fait une « reproduction ou représentation tangible » de matériel scientifique secret comme lexige la loi. La Cour estime également, toujours selon le même critère de preuve, que le peuple na pas démontré quAleynikov avait «lintention de sapproprier […] lutilisation de matériel scientifique secret» comme lexige la loi. Les accusés ne peuvent pas être reconnus coupables de crimes car nous pensons par principe que leur conduite justifie des poursuites. [
Sur le wiki:
Le 20 juin 2014, après avoir examiné les preuves, le juge Ronald Zweibel a publié une opinion de 71 pages dans que le tribunal a jugé que t le FBI « navait pas de raison probable darrêter laccusé, encore moins de le fouiller ou de fouiller son domicile. » Larrestation était «illégale», et les droits du «quatrième amendement» dAleynikov ont été violés à la suite dune erreur de droit.
Le tribunal na donc pas conclu quil avait volé quelque chose qui ne dit quil ne la pas fait.
Il y a quelque chose dun peu étrange dans le traitement de la propriété intellectuelle dans les contrats de financement aujourdhui. Les employeurs veulent tout posséder (si vous écrivez une petite chanson pendant vos vacances, qui appartient à l’entreprise), puis c’est leur choix de l’appliquer. Ce qui signifie que les contrats sont des armes vraiment compétitives, ce qui est utile lorsque les non-concurrents ont des restrictions sur la mesure dans laquelle certaines conditions peuvent être appliquées.
Les gens les ont supportés à cause de largent, mais jai limpression que dans un marché difficile, ils sont devenus de plus en plus restrictifs car ils nont rencontré aucune résistance de
Une personne dont je suis proche sest vu offrir un poste dans un certain fonds quantitatif à Hammersmith. Au-delà du gars se vantant du jet privé et promettant de la rendre riche, leur contrat comprenait une non-concurrence de six mois non rémunérée. Donc, si vous naimez pas cela, vous ne pouvez pas facilement sortir car très peu dentreprises vous proposeront un emploi six mois plus tard.
Il est beaucoup plus facile dentrer dans certaines entreprises que den sortir , et par conséquent, il nest pas inconnu davoir plus de quelques personnes qui ne sont vraiment pas aussi heureuses mais qui ne peuvent pas se permettre darrêter. Je doute que cela soit dans le meilleur intérêt des entreprises, et cela ne permet certainement pas dattirer plus de types créatifs en tant quemployés. Cependant, le coût dopportunité est invisible alors que lavantage tangible pour lentreprise est plus visible.
Parlez aux gens de Goldman et vous constaterez peut-être que certains avec une bonne part de responsabilité ne sont pas satisfaits de la façon dont le type de personne que lentreprise embauche aujourdhui a changé. Ce nest pas seulement dû à des problèmes contractuels, mais ils joueront probablement un rôle. Et je ne veux pas choisir Goldman – cest juste la firme dans ce cas, et ils sont probablement toujours une meilleure entreprise que les autres.
Cela ne se rapporte pas directement à ce cas particulier, mais cela se rapporte au contexte général dans lequel tout cela sest produit.
Je trouve bouleversant que dans le système juridique anglo-contradictoire tel quil sest développé aujourdhui, les gens ne ressentent vraiment aucune honte à faire des représentations à qui que ce soit proches des choses sont vraiment tout à fait hors de propos.
Une fois, jai eu un patron qui a défendu ses fausses déclarations sur la santé de lentreprise qui mont été faites avant de me joindre au motif que quand il sagit dune question de survie vous devez être prêt à mentir. Eh bien, je ne suis pas d’accord avec cela dans ce cas, mais je peux comprendre son point de vue.
Mais quand ce n’est pas une question de survie, et c’est un concours très asymétrique, et le bon sens devrait vous dire quil « est temps dêtre parfaitement propre, je remets vraiment en question le jugement et le caractère de cette entreprise dans la poursuite dune approche aussi agressive et moralement flexible. Jai défendu cette entreprise au moins deux fois ici auparavant, et dune manière amusante je suis assez je les aime parce quils sont encore très compétents alors que tous les autres ne le sont pas, mais ce nétait pas lun de leurs meilleurs moments.En plus de cela, ils nont pas gagné, et dans la vie, perdre devrait être une raison pour une introspection.
Peut-être que toutes ces choses commencent lentement à changer – seul le temps le dira.
Je suggérerais certainement de se plier en quatre pour sassurer que lon se conforme en tant quemployé à lesprit et à la lettre du contrat, mais aussi de ne pas avoir peur de négocier les conditions avant de devenir membre afin dobtenir quelque chose avec lequel vous pouvez vivre.
Le manuel de lemployé est une question particulièrement difficile car il fait souvent partie de votre contrat mais il peut être modifié unilatéralement. Il existe des options créatives pour y remédier, mais seulement si lon a le courage de risquer de perdre le opportunité en nacceptant pas aveuglément tout ce qui vous est proposé. Il y a toujours la possibilité de négocier des contrats, même si les gens vous disent quil est impossible de faire des changements. Et ils naimeront peut-être pas ça, mais ils auront plus de respect pour un mec qui se respecte et qui est commercial, à condition quil puisse le faire dune manière qui « ne met pas inutilement des sauvegardes des gens ».
Réponse
Jai suivi le processus de recrutement des opérations et jai reçu une offre. Certes, cétait pour un poste dété, mais je serais surpris si les processus différaient considérablement.
Contrairement à la banque dinvestissement, à la technologie ou à dautres divisions, il y a très peu de connaissances techniques requises avant dentrer dans une opération rôle. Il est très analytiquement intensif en ce quil nécessite une réévaluation constante des techniques existantes dans une recherche constante defficacité, mais tout cela nécessite la connaissance des systèmes propriétaires sur le tas – des informations que le public est impossible à connaître. Les phrases Goldman aime à jeter en interne sont architecture économique ou industrialisation , qui est un banquier raffiné qui parle de «réduction des coûts». Toutes les divisions se regroupent, recherchant cet avantage de coût qui fera passer GS avant tout le monde – et cest là quintervient les opérations.
Ce que beaucoup de gens sous-estiment, cest à quel point Goldman Sachs est désorganisé en tant quorganisation. Avant mon stage dété, jai toujours imaginé que la banque – réputée pour son efficacité et ses prouesses en tant quentreprise – était dirigée de manière militante; maigre, efficace et intelligent. Ce que jai rencontré au cours de ma courte course de deux mois, cétait beaucoup de bureaucratie – des opérations faisant le travail de conformité, la technologie faisant le travail des opérations, les banquiers faisant des choses quils ne sont pas censées faire. Le fait est simplement quil est impossible de gérer un 30 000- personne entreprise comme une entreprise en démarrage, et il y aura toujours des bagages. Cela dit, cest le travail de la division des opérations pour améliorer les résultats de lentreprise; pour réduire les coûts et conseiller les positions côté revenus de toute façon possible sur la façon de rendre les choses plus efficaces.
Maintenant, à linterview elle-même:
Cest une interview très classique. Goldman pose des questions intéressantes et a un style dentrevue très personnel, alors détendez-vous et soyez vous-même. Considérez cela comme une excuse pour parler de vous à deux groupes de personnes pendant deux séances dune demi-heure.
Ils commence généralement l’entretien en vous disant qu’ils «prendront des notes» – c’est un peu angoissant de les voir écrire une tempête sur votre CV ou sur un bloc-notes, alors soyez prêt pour cela. Ils discuteront un peu de leurs antécédents bit et ensuite vous demander de leur parler de vous. Cest la question impérative . Je suis sûr que vous le savez déjà, car ils « sont susceptibles de vous avoir posé cette question au premier tour, mais ne gâchez pas cette question. Il est probable que vous ayez terminé votre discours sur qui vous êtes, ils « ont déjà pris la décision dembauche.
Ils vous demanderont également Pourquoi Goldman ? Cela devrait être la question la plus simple – je suis peut-être partial, mais Goldman est la meilleure banque dinvestissement, point final. Personne ne se soucie des tableaux de classement pour le financement (JP Morgan, BAML sont plus élevés) car Goldman na pas un bilan aussi grand. Goldman est n ° 1 pour les fusions et acquisitions. Goldman offre les meilleurs conseils, a les meilleurs talents, offre les meilleurs possibilités d’avancement, a la plus grande culture et a le fonctionnement le plus léger. Je sais que j’ai dit plus haut qu’il est volumineux (et c’est le cas), mais comparé à d’autres banques d’investissement (à l’exception de Morgan Stanley), il s’agit d’un avion de combat. regardez Citigroup (yikes).
La culture de Goldman était tout simplement incroyable. Je vais dans une école de lIvy League et je « nai jamais apprécié une telle culture de curiosité et dencouragement intellectuels. Les idées ne sont pas seulement recherchées, mais attendues , et la mise en œuvre / expérimentation sont les bienvenues.Les directeurs généraux écouteront les stagiaires dété sils ont une bonne idée, et tout le monde est flexible et disposé à faire ce qui est nécessaire pour lentreprise. De plus, le travail déquipe est primordial – jai perdu le compte du nombre de personnes avec lesquelles je travaillais quotidiennement base, résoudre les problèmes et trouver des solutions.
Il y a aussi une visibilité inégalée pour les seniors. Je veux dire, vous aurez besoin dun rendez-vous pour parler avec Lloyd Blankfein, mais pour la plupart des médecins, vice-présidents, associés et analystes vous devez entrer dans leurs bureaux ou ajouter du temps à leur calendrier. Sils « sont libres, ils vous rencontreront – pendant mon séjour chez GS, jai eu un taux de réponse de 100\% – tous ceux que jai contactés pour me rencontrer. Jai rencontré avec des directeurs généraux du côté des revenus, des professionnels du private equity, des gestionnaires de fonds spéculatifs et des cadres supérieurs des opérations, entre autres. Cest génial.
La diversité est également très soignée. Je n « ai jamais vu une assemblée aussi riche de personnes différentes avec des antécédents différents, contribuant toutes aux mêmes projets. Lorsque vous avez besoin de résoudre des problèmes de réglementation, vous pouvez contacter cette femme qui a travaillé à la Fed. Lorsque vous avez besoin de travailler sur un accord transfrontalier, appelez cet analyste qui a passé trois ans à Tokyo et qui connaît très bien leur culture. De plus, différentes personnes apportent des perspectives différentes, des points de vue différents et des façons de penser différentes. Cela signifie un large éventail solutions, ce qui augmente lefficacité de la division des opérations dans son ensemble.
On sattend à ce que vous fassiez du travail et que vous en apprendrez plus que vous nen avez jamais appris auparavant. Si vous pensiez que le cours de chimie organique était difficile, détrompez-vous – les premières semaines seront une lutte chaotique constante pour comprendre ce qui se passe sur terre. Si vous pensez que vous savez quelque chose sur la finance, vous vous rendrez compte que vous ne savez pas jack shit et que toutes ces heures dans la classe est pour naug ht. Goldman Sachs vous enseigne tout avec une formation inégalée dans le monde de la banque dinvestissement – ils ont des offres dans tous les aspects de lentreprise via la plate-forme de lUniversité Goldman Sachs, qui comprend littéralement des centaines de présentations sur des problèmes et du matériel en finance dentreprise allant de la simple macroéconomie à Indices CDS et financement structuré.
De plus, tout ce quils disent à propos du fait que GS nest pas bon pour leurs clients – cest « une charge de BS. Jai assisté à de nombreux appels bancaires, des appels de tarification, et jai entendu un beaucoup de banquiers parlent et parlent de clients, et je nai rien entendu de négatif. Oui, parfois cest frustrant quand un client pense en savoir plus que vous (ouais, ce nest pas comme si le MD avec lequel vous vous disputez a fait cela depuis 20 ans ou quoi que ce soit), mais toutes les interactions étaient extrêmement courtoises et professionnelles. Juste pour souligner le professionnalisme avec la culture de lentreprise – tous les messages instantanés / clavardages / e-mails sont automatiquement filtrés pour la moindre bouffée de blasphème, et chaque cas sera signalé à votre superviseur professionnel. Si ce nest pas professionnel ou contraire à léthique, cest tout simplement pas toléré.
Je peux faire ça toute la journée et toute la nuit – je vais cependant marrêter ici. Tout ce que jai dit ci-dessus sera probablement suffisant pour une réponse Why Goldman, lol.
Ils vous demanderont Pourquoi les opérations ? Vous devriez profiter de loccasion pour exprimer pourquoi les opérations chez Goldman – simplement, vous êtes traité comme faisant partie de léquipe. Pendant mon séjour chez GS, jai travaillé côte à côte avec des banquiers, des analystes aux directeurs généraux et partenaires, tout aussi respectés et tout aussi appréciés. Nous travaillerions ensemble pour résoudre des problèmes complexes à lintérieur, rationaliser les opérations et nous assurer que tout fonctionnait bien. Lorsque les banquiers avaient des problèmes, ils nous appelaient pour nous demander quels remèdes nous pouvions imaginer. Les opérations chez Goldman Sachs ne sont pas le modèle traditionnel de «back-office» que les autres banques semblent vanter – les opérations sont très pertinentes. Je pense que tout le monde se rend compte à quel point léquipe Ops de GS est talentueuse et à quel point le travail quelle a accompli est extraordinaire, en particulier face à lévolution de lenvironnement réglementaire et à lincertitude économique. Il ny a pas dambiance de back-office ici – vous vous sentez comme vous « fait partie de Goldman Sachs.
De plus, les opérations peuvent être étirées pour être considérées comme une sorte de » conseil interne « – vous » faites de Goldman Sachs une meilleure entreprise. En réduisant les coûts, vous permettez à GS de concentrer davantage de ressources sur la rentabilité, daugmenter les rendements pour les actionnaires et daméliorer les conseils aux clients.
De plus, le cheminement de carrière des opérations est incroyablement diversifié. Jai vu des directeurs généraux qui ont travaillé dans des divisions entièrement différentes. De nombreux professionnels seniors des opérations sont passés du côté des revenus, puis de nouveau (comme Robin Vince, qui nest quun patron général). Bien que cela soit moins courant du côté des revenus (préoccupations des clients, coût dopportunité, etc.), Ops aiment tirer parti de ce quils appellent les synergies inter-divisions .Ils « vous tireront dun système qui fonctionne dans PWM Operations pour travailler sur la mise en œuvre dun système similaire dans GSIP Operations, et vous demanderont peut-être de tout mettre en œuvre sur lensemble du groupe IMD Operations. Les opportunités sont infinies – vous pouvez choisir une carrière chemin où vous apprenez beaucoup de tout. Et le truc à propos de Goldman, cest quune fois que vous pensez que vous « êtes doué pour quelque chose, ils » vous jetteront sur autre chose. Constamment mis au défi. Cest pourquoi, lorsque vous parlez aux responsables des opérations , ils savent tout sur tout. Cela fait partie de la culture GS.
Ils vous poseront également des questions sur l éthique – je recommande préparer un texte de présentation sur quelque chose que vous avez fait qui montre les valeurs éthiques et comment vous avez défendu ce qui est juste. Jai raté cette question dans mon interview, mais tout le monde a été confronté à un dilemme éthique, aussi petit soit-il. Il est primordial d avoir de l intégrité dans les opérations, car vous serez en mesure de détecter les erreurs et d atténuer les risques pour l entreprise. Cest donc une considération importante pour lentreprise.
Ils poseront également des questions sur le travail déquipe et leadership . Ce sont des vertus très importantes chez Goldman Sachs, alors assurez-vous davoir de bonnes réponses aux questions dentretien traditionnelles relatives à ces questions. Préparez également des réponses sur les forces et faiblesses, etc. Cest une interview traditionnelle et je suis sûr que vous vous êtes préparé à cela.
Si vous pouvez parler de Goldman et de tout ce que jai énuméré ci-dessus, vous obtiendrez loffre. passionnés, et veulent Goldman avant tout. Ils aiment ça.
Divulgation : on ma offert une chance de retourner aux opérations chez Goldman Sachs et jai refusé respectueusement. Ce nétait certainement pas parce que je nai pas eu une expérience incroyable, mais parce que je suis un enfant avide de la Ivy League et je veux une certaine exposition à la banque dinvestissement et je suis tombé amoureux du private equity. Je veux, avant tout autre entreprise, retourne chez Goldman, et je suis convaincu que je vais refuser les offres d’entreprises «plus respectées» comme Silver Lake et Blackstone en faveur de Goldman Sachs. Et je ne travaille pas pour les RH, même si cela peut sembler Oui.
Jai gardé mon identité anonyme parce que je ne veux pas être réduit dans des entreprises autres que Goldman. Je suis toujours à la recherche dopportunités et je prendrai des offres ailleurs si jy suis obligé. Étant donné que léconomie est dans les toilettes, je nai peut-être pas le choix.
Bonne chance avec tout! (Désolé pour la réponse incroyablement longue).