Meilleure réponse
Lun des sujets les plus intéressants de mon lentreprise aide nos clients à saméliorer est leur travail déquipe. Chez Digital Spark Marketing, nous sommes fanatiques du travail déquipe au sein dune entreprise. Notre expérience au fil des ans nous a montré à maintes reprises qu’une équipe engagée et heureuse rend les clients et les actionnaires heureux.
De plus, il est beaucoup plus amusant d’aller au travail lorsque vous appréciez l’environnement, votre collègues et la mission de lentreprise.
Pour rester au courant de ce sujet, nous nous efforçons détudier les grandes cultures du travail déquipe – Disney, Zappos et NetFlix sont sur notre liste, parmi quelques autres, et nous sommes de grands fans et adeptes du travail de Jim Collins concernant la culture de lesprit déquipe.
Principales habitudes de travail déquipe: Importance du travail déquipe … Développer le travail déquipe Avec 10 habitudes
Au fil des ans, nous avons réalisé que le maintien dune bonne équipe se résume presque toujours à une relation solide entre la direction et les employés. La liste des coins naturels qui séparent généralement la direction et les employés est énorme, mais ils appartiennent généralement à lune des cinq grandes catégories.
Si vous avez le désir de créer et de maintenir une excellente culture déquipe dans votre entreprise , voici quelques erreurs que vous devez éviter et ce que vous devez faire pour les éviter:
Garder les résultats de votre entreprise secrets
Tout le monde dans votre entreprise sait-il où se situe lentreprise atteindre ses résultats financiers? En plus des suspects financiers habituels – revenus, dépenses, bénéfices, flux de trésorerie – assurez-vous que les employés connaissent les principaux moteurs des mesures de performance.
Concentrez-vous sur la collaboration: Collaboration commerciale … 14 recommandations pour laméliorer
Et assurez-vous quils savent comment lentreprise fait avec eux sur une base trimestrielle. Plus vous partagez, plus les gens se sentent propriétaires et peuvent faire une différence.
Ne pas communiquer la stratégie commerciale
Votre stratégie commerciale est-elle clairement articulée, rédigée et partagée avec lentreprise ou coincé dans les recoins de votre esprit? Une stratégie non articulée échouera presque certainement… surtout si vous avez plus dun employé ou deux.
Délégation de décision limitée
Il est facile de garder la prise de décision autorité limitée à une personne ou à un petit groupe. Mais en permettant aux employés de première ligne – quel que soit leur titre – de résoudre les problèmes, vous leur permettez de grandir. Les gens sont généralement à la hauteur du pouvoir de décision qui leur est accordé.
Refuser les commentaires positifs
Dans le livre de Marcus Buckingham, «First Break All the Rules», il suggère que les gens ont besoin de des commentaires positifs sur leurs performances professionnelles AU MOINS tous les sept jours. Faites-vous cela avec vos subordonnés directs? Sinon, leur feu est peut-être en train de mourir. Attrapez-les en train de faire quelque chose de bien. Les bons dirigeants / gestionnaires savent que les gens fonctionnent mieux lorsquils sont félicités.
Mike Schoultz est un expert en marketing numérique et en service à la clientèle. Avec 48 ans dexpérience en affaires, il consulte et écrit sur des sujets pour aider à améliorer la performance des petites entreprises. Trouvez-le sur G + , Facebook , Twitter et LinkedIn . Ajoutez son blog à ses favoris sur Digital Spark Marketing .
Réponse
Lexpérience de travail déquipe est exactement ce qui dit. Comment travaillez-vous en équipe?
« • Parlez-moi dun projet déquipe sur lequel vous avez travaillé.
• Décrivez un projet nécessitant la contribution de personnes à différents niveaux de lorganisation.
• Partagez une expérience déquipe enrichissante. »