최상의 답변
좋은 아이디어를 갖는 것만으로는 성공하기에 충분하지 않다는 많은 기여자들의 의견에 동의합니다. 전략, 리소스 및 실행에 관한 모든 것입니다.
하지만 질문의 주제를 고수하고 싶습니다. 좋은 시작 아이디어는 무엇이며 나쁜 아이디어와 어떻게 다른가요? 스타트 업 아이디어가 좋은지 누가 판단 할 수 있나요? 여기서 가장 좋은 답은 투자자 라고 생각합니다. 그들은 스타트 업 아이디어를 평가하고 아이디어에 투자 할 의사가 있는지 여부에 대한 중요한 결정을 내리는 사람들입니다. 따라서 가장 유명한 벤처 자본가 Peter Thiel 의 Zero To One 책을 참조 해 보겠습니다. VC가 스타트 업 아이디어를 평가하는 방법을 설명합니다. 내 해석에서 책의 몇 가지 기준은 다음과 같습니다.
고유성 . 이미 존재하는 것과 유사한 것을 만들면 시장에서 홍보하기가 훨씬 더 어려워집니다.
기술 . 일반적으로 좋은 시작 아이디어는 새로운 기술 창조로 이어집니다. 아이디어 자체는 쉽게 복제 할 수 있지만 기술은 아닙니다. 좋은 예는 Google 검색 알고리즘입니다. 아무도 그것이 실제로 어떻게 작동하는지 모릅니다. 이와 같은 솔루션은 많지만 Google과 경쟁 할만큼 똑똑한 솔루션은 없습니다.
시장 지배 최고의 아이디어가 창출합니다. 이전에 존재하지 않았던 새로운 시장. 또는 적어도 그들은 작은 시장을 지배하는 경향이 있습니다. Facebook은 Harvard University 학생들을위한 소셜 네트워크로 시작되었습니다. 하버드 외부에 얼마나 많은 사용자가 있는지는 중요하지 않았습니다. 그들은 그들의 개념을 입증 한 소규모 시장에서 높은 사용자 유지율과 환상적인 참여도 지표를 보여주었습니다.
확장 성 . 좋은 아이디어는 커질수록 더욱 강해집니다. 다른 소프트웨어 사본을 만드는 데 비용이 거의 들지 않는다는 이유만으로 문제가 될 수없는 순수한 소프트웨어 스타트 업을 구축하는 경우. 예를 들어 Facebook이 다른 사용자를 추가하는 데 드는 비용은 $ 0입니다. 반면 Uber는 사용자 기반이 증가함에 따라 추가 비용으로 이어지는 드라이버 수를 늘려야합니다.
현금 흐름 예, VC는 항상 돈에 대해 생각합니다. 하지만 그들은 당신의 스타트 업이 수익성이 없어도 상관하지 않습니다. 그들이 이해하고자하는 모든 것은 미래에 현금 흐름을 창출 할 수있는 능력 입니다. 완벽한 예는 Uber입니다. 내가 회상하는 것처럼 여전히 수익성이 없습니다. 수익성이없는 스타트 업이 잘 알려진 벤처 캐피탈로부터 엄청난 자금을 얻는 것이 어떻게 가능할까요? 답은 간단합니다. Uber는 다양한 출처에서 엄청난 수익을 창출합니다. 경험이 많은 투자자들은 회사의 수익을 창출하기 위해 현금 흐름을 창출하는 것보다 회사 비용을 조정하는 것이 훨씬 쉽다고 생각합니다.
자세한 내용은이 책을 읽는 것이 좋습니다. Zero to One : 스타트 업에 대한 노트, 또는 미래를 구축하는 방법 : Peter Thiel, Blake Masters : 9780804139298 : Books .
시간을 절약하고 싶다면 다음을 확인하세요. 간략한 요약이 포함 된 내 블로그 게시물 : 벤처 캐피탈 투자자에게 매력적으로 보이는 스타트 업 – 데이터 로켓
답변
I 다른 성공적인 아이디어에서 이끌어 낸 내 아이디어를 공유하게되어 기쁩니다. 일반적으로 아이디어를 내놓을 때 우리는 존재하고 성공했지만 공백을 남긴 다른 아이디어를 기반으로 구축했습니다. 여기에서 아이디어와 그이면에있는 생각을 살펴보면 그 과정을 이해하게 될 것입니다.
보기 : 8 가지 스타트 업 아이디어 포스트 COVID 세계 | Sramana Mitra
예 :
포스트 Covid 세상을위한 창업 아이디어 : K-12 교육 | Sramana Mitra -집에서 온라인 학습, Duolingo와 같은 다른 앱으로 확장. 복잡한 소프트웨어 개발이 수반되었습니다.
포스트 코 비드 세계를위한 스타트 업 아이디어 : 가정 기반 의료 | Sramana Mitra -이미 시도 된 개념을 바탕으로 고령화 인구에 중점을 둡니다.
포스트 Covid 세계를위한 시작 아이디어 : 예술가와 수집가 교대 온라인 | Sramana Mitra -Novica와 같은 개념을 바탕으로 한 아티스트 및 수집가를위한 마켓 플레이스
포스트 코 비드 세계를위한 시작 아이디어 : 인력 분산 | Sramana Mitra -다른 HCM 산업 개념을 바탕으로 원격 작업 트렌드에 중점을 둡니다. 다른 HCM 소프트웨어 사례 연구를 통해 이러한 제품이 시장에 어떻게 출시되었는지 이해할 수 있습니다. 우리 웹 사이트에 많은 것들이 있습니다.
포스트 코 비드 세계를위한 창업 아이디어 : 문학과 영화를 통한 의미있는 우정 | Sramana Mitra -소셜 미디어, Facebook에서 배우지 만 스팸성 방송 모드 상호 작용 대신 작고 의미있는 그룹에 중점을 둡니다.
시작 아이디어 Covid 세계를위한 : 여행 경험 촉진 | Sramana Mitra -또한 원격 근무 트렌드를 그립니다.
또한 1Mby1M 사이트에서 기업가의 사례 연구를 살펴볼 것을 제안합니다. 기업가 여정 | Sramana Mitra . 아이디어를 자신의 방식으로 변형하고 해석 할 수 있습니다.
Pls는 기억합니다.
불공정 한 이점, 잠금 여부없이 스타트 업을 만들 수 없습니다.
귀하의 불공정 한 이점은 일반적으로 도메인 지식에서 비롯됩니다.
귀하가 사이버 보안, 특히 규정 준수 분야의 전문가라고 가정 해 보겠습니다.
귀하의 위치는 다음과 같습니다. 전문화 영역 내에서 공개 된 문제가 무엇인지 측정 한 다음 불공정 한 이점으로 그 문제를 해결합니다.
이렇게하면 작업 할 스타트 업 아이디어를 떠 올릴 수 있습니다.
저는 좋은 아이디어를 떠올리게하는 사고 방식을 촉진하기 위해 기업가 정신 사례 연구에 몰입 할 수 있습니다.
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이러한 방법 중 하나가 기업가 정신을 배우고 특정 아이디어에 집중할 수있는 우수한 사례 연구에 액세스하는 데 도움이되기를 바랍니다.
이 과정에서 아마도 더 많은 것을 얻을 수있을 것입니다. 하나의 아이디어보다. 그것은 완벽하게 정상입니다. 각 아이디어의 실행 가능성을 평가하고 작업 할 아이디어를 완성해야합니다.
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