Najlepsza odpowiedź
Dyrektor generalny (CEO) to kierownictwo najwyższego szczebla w firmie, a do ich głównych obowiązków należy podejmowanie ważnych decyzji korporacyjnych, zarządzanie ogólnymi operacjami i zasobami firmy oraz pełnienie roli głównego punktu komunikacji między zarządem a operacjami korporacyjnymi. Dyrektor generalny często zajmuje stanowisko w zarządzie; w niektórych przypadkach jest nawet przewodniczącym.
Prezesi mają różne tytuły, w tym dyrektor zarządzający, prezes i dyrektor wykonawczy. Rola dyrektora generalnego różni się w zależności od firmy, w zależności od jej wielkości i ogólnej struktury. W stosunkowo małych firmach dyrektor generalny często pełni znacznie bardziej praktyczną rolę w firmie, podejmując wiele decyzji biznesowych, w tym na niższych szczeblach, takich jak zatrudnianie personelu, jednak w większych firmach dyrektor generalny zazwyczaj zajmuje się tylko strategią firmy wyższego szczebla i kieruje jej ogólnym rozwojem, ponieważ większość innych zadań jest delegowana na innych menedżerów lub różne działy.
Dyrektorzy generalni nadają ton i wizję swojej organizacji, w wyniku czego prezesi dużych korporacji czasami osiągają poziomy sławy. Na przykład Mark Zuckerberg, dyrektor generalny Facebook Inc. (FB), znane nazwisko. Podobnie Steve Jobs, założyciel i dyrektor generalny Apple stał się tak znany ze swojej roli w firmie, że po jego śmierci w 2011 r. nakręcono o nim wiele filmów i dokumentów.
Stanowiska związane z dyrektorem generalnym
Różnica między dyrektorem generalnym a prezesem zarządu
Podczas gdy dyrektor generalny kieruje aspektami operacyjnymi firmy, rada nadzoruje firmę jako całość, a lider zarządu nazywa się przewodniczącym. Rada ma prawo unieważniać decyzje dyrektora generalnego, ale przewodniczący rady nie ma prawa do uchylania decyzji zarządu. Zamiast tego przewodniczący jest traktowany jako równorzędny z innymi członkami zarządu. W niektórych przypadkach CEO i prezes zarządu mogą być tą samą osobą, ale wiele firm dzieli te role między dwie osoby.
Różnica między dyrektorem generalnym a dyrektorem finansowym
Termin „CFO” odnosi się do dyrektora finansowego firmy. Podczas gdy dyrektorzy generalni zajmują się ogólną działalnością, dyrektorzy finansowi koncentrują się w szczególności na kwestiach finansowych. Dyrektor finansowy analizuje finanse firmy mocne strony i przedstawia zalecenia dotyczące ich poprawy. Dyrektor finansowy śledzi również przepływy pieniężne i dba o planowanie finansowe firmy, takie jak inwestycje i struktury kapitałowe.
Dlaczego dyrektor operacyjny i dyrektor generalny mają różne role ?
Jeśli chodzi o stanowiska kierownicze w organizacji, przypisane im tytuły i role mogą szybko się pogmatwać. W przypadku małych organizacji lub tych, które nadal są w fazie rozruchu lub rozwoju etapach, dyrektor generalny (CEO) może również pełnić funkcję dyrektora finansowego (CFO) i dyrektora operacyjnego (COO), co prowadzi do niejasności i przepracowania dyrektora. Nawet jeśli wydaje się to łatwiejsze lub bardziej Przypisywanie wielu tytułów pojedynczej osobie na szczeblu kierowniczym jest opłacalne, co może siać spustoszenie w ciągłości działalności i może ostatecznie negatywnie wpłynąć na jej długoterminową rentowność. Krótko mówiąc, głównym obowiązkiem dyrektora operacyjnego jest zarządzanie codzienną działalnością firmy bieżącej działalności, monitoruj wskaźniki firmy (np limity produkcyjne) i wyznacz cele dla firmy.
W jaki sposób zmiana CEO wpływa na cenę akcji?
Zmiana ceny akcji, gdy nowy dyrektor generalny przejmuje firmę, może nastąpić z powodu wielu czynników, a wiele z nich jest opartych na percepcji rynku dotyczącej zdolności nowego dyrektora generalnego do rozwijania firmy. Niezależnie od tego, czy zmiana jest planowana, czy jest wynikiem nieoczekiwanych okoliczności, wyniki akcji częściowo odzwierciedlają sposób, w jaki firma zarządza przejściem.
Zmiana dyrektora generalnego wiąże się z większym ryzykiem w dół niż w górę, a nawet większe ryzyko, gdy przejście jest nieplanowane. Wynika to z możliwości, że nowy prezes może zmienić strategię firmy na gorsze. Zarządzanie zmianą i program wyznaczony przez nowego dyrektora generalnego są ważnymi czynnikami, które inwestorzy powinni wziąć pod uwagę podczas inwestowania w akcje podlegające zmianie zarządzania.
Inwestorzy zwykle czują się bardziej komfortowo z nowymi dyrektorami, którzy są już zaznajomieni z dynamiką branży, w której działa firma, i konkretnymi wyzwaniami, przed którymi stoi firma.
Reputacja jest również ważnym czynnikiem, zwłaszcza że inwestorzy oceniają osiągnięcia CEO w tworzeniu wartości dla akcjonariuszy. Ten rodowód może znaleźć odzwierciedlenie w wielu obszarach, w tym w zdolności do zwiększania udziału w rynku, obniżania kosztów lub ekspansji na nowe, rozwijające się rynki.
Pomimo początkowych obaw inwestorów, nie ma pozytywnej korelacji między wynikami akcji w dniu ogłoszenia nowego CEO a wynikami od tego momentu.
Jaka jest droga do zostania dyrektorem generalnym?
Edukacja
Chociaż dyrektorzy generalni nie muszą uczęszczać na studia, obecnie bardzo niewielu ludzi udaje się na szczyt korporacyjnej drabiny bez jakiejś formalnej edukacji. W rzeczywistości, według Forbes, około 40\% prezesów S&P 500 ma tytuł MBA. Dlaczego więc posiadanie formalnej edukacji jest tak ważne? Nie ma prostej odpowiedzi na to pytanie; Jednak ukończenie kursów uniwersyteckich zapewnia kontakt z wieloma dyscyplinami i skłania do myślenia, interakcji i dzielenia się pomysłami z innymi, co jest cennym doświadczeniem dla dyrektora generalnego. Dyplom ze szkoły Ivy League lub innej czołowej instytucji jest czasami nawet bardziej wiarygodny ze względu na konkurencyjność, która często towarzyszy takim programom.
Czytaj dalej aby poznać tytuły licencjackie i magisterskie niektórych z najlepszych dyrektorów generalnych w kraju.
1. Larry Page, współzałożyciel i były dyrektor generalny
Firma: Alphabet, Inc. (dawniej Google) (GOOG)
Stopień naukowy: B.S. doktor nauk technicznych na Uniwersytecie Michigan w Ann Arbor; SM. Doktorat z informatyki na Uniwersytecie Stanforda.
Uwaga: były dyrektor generalny Google, Larry Page był współzałożycielem Google, najpopularniejszej na świecie wyszukiwarki, w ramach projektu badawczego podczas studiów w Stanford.
2. Mark Parker, prezes i dyrektor generalny
Firma: Nike, Inc. (NKE)
Stopień naukowy: B.S. Doktor nauk politycznych na Penn State University.
3. Warren Buffet, prezes i dyrektor generalny
Firma: Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A)
Stopień naukowy: B.S. doktor nauk ekonomicznych na University of Nebraska-Lincoln; MBA z ekonomii z Columbia Business School.
4. Tim Cook, dyrektor generalny
Firma: Apple, Inc. (AAPL)
Stopień naukowy: B.S. Doktorat z inżynierii przemysłowej na Auburn University; MBA z Duke University.
5. John S. Watson, prezes zarządu i dyrektor generalny
Firma: Chevron, Corp. (CVX)
Stopień naukowy: licencjat doktor nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Kalifornijskim w Davis; MBA z University of Chicago Booth School of Business.
6. Jeremy Stoppelman, współzałożyciel i dyrektor generalny
Firma: Yelp, Inc. (YELP)
Stopień naukowy: B.S. Doktorat z inżynierii komputerowej na Uniwersytecie Illinois.
7. Howard Schultz, prezes i dyrektor generalny
Firma: Starbucks Corp. (SBUX)
Stopień naukowy: licencjat w dziedzinie komunikacji na Uniwersytecie Northern Michigan.
8. Bob Iger, prezes i dyrektor generalny
Firma: Walt Disney, Co. (DIS)
Stopień naukowy: B.S. w telewizji i radiu z Ithaca College (magna cum laude).
9. Doug McMillon, prezes i dyrektor generalny
Firma: Wal-Mart Stores, Inc. (WMT)
Stopień naukowy: B.S. doktor nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Arkansas; MBA w dziedzinie finansów na Uniwersytecie w Tulsie.
10. Meg Whitman, prezes, prezes i dyrektor generalny
Firma: Hewlett-Packard Enterprise Co. (HPE)
Stopień naukowy: B.S. doktor nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Princeton; MBA z Harvard Business School.
11. Satya Nadella, CEO
Firma: Microsoft, Corp. (MSFT)
Stopień naukowy: B.S. Doktorat z elektrotechniki z Manipal Institute of Technology; SM. dyplom z informatyki na Uniwersytecie Wisconsin-Milwaukee; MBA z University of Chicago Booth School of Business.
12. Jeff Bezos, założyciel i dyrektor generalny
Firma: Zakupy online elektroniki, odzieży, komputerów, książek, płyt DVD i nie tylko Inc. (AMZN )
Stopień naukowy: BS Doktorat z informatyki i elektrotechniki na Uniwersytecie Princeton.
Z powyższej listy widać, że wielu dyrektorów generalnych ma jakieś wykształcenie biznesowe. Należy jednak pamiętać, że kilku czołowych dyrektorów generalnych ma stopnie naukowe w innych dyscyplinach, takich jak inżynieria czy politologia. Co więcej, niektórzy znani dyrektorzy generalni porzucili studia lub nigdy nie poszli na studia, tacy jak:
Richard Branson, założyciel i dyrektor generalny Virgin Group Ltd.
Michael Dell, założyciel i dyrektor generalny Dell Computer (DELL)
Bill Gates, współzałożyciel i były dyrektor generalny i prezes Microsoft Corp. (MSFT).
Cechy osobowości dyrektora generalnego
Dyplom z elitarnej szkoły i wyjątkowa znajomość branży, w której działa firma, to doskonałe kwalifikacje. Jednak te cechy same w sobie nie gwarantują, że dana osoba dotrze na szczyt korporacyjnej drabiny. Cechy osobowości mogą również odgrywać rolę w zdolności jednostki do osiągnięcia statusu dyrektora generalnego.
Zazwyczaj dyrektorzy generalni to:
Eksperci w komunikowaniu się, osoby zajmujące się handlem i menedżerowie
Ekstrawertycy, którzy są chętni do wyruszenia w drogę i poinformowania ich firmy historia
Osoby, które potrafią i chcą przedstawić pracownikom spójną wizję i strategię
Osoby, które są zdecydowane, zdolne do adaptacji i przyszłościowe.
Doświadczenie
Ogólnie rzecz biorąc, aby zostać dyrektorem generalnym, osoba musi mieć duże doświadczenie w branży firmy. Zadaniem dyrektora generalnego jest zapewnienie firmie wizji i kursu nawigacji, co jest trudne bez dużego doświadczenia i praktycznej wiedzy na temat potencjalnych zagrożeń i szans, które stoją przed przedsiębiorstwem.
Wcześniejsze doświadczenie menedżerskie wyższego szczebla jest również generalnie konieczne. W końcu, jak można oczekiwać od osoby, aby prowadziła wielomilionową – lub wielomiliardową – firmę zatrudniającą setki lub tysiące pracowników, chyba że ma doświadczenie w zarządzaniu i / lub Nadzór nad innymi pracownikami? Świetnym przykładem osoby, która wspięła się na kolejne szczeble kariery, jest Jack Welch. Welch dołączył do General Electric w 1960 roku jako inżynier i awansował na wiceprezesa i wiceprezesa, zanim został dyrektorem generalnym w 1981 roku. kiedy tam dotarł, znał dobrze firmę i otoczenie. Wcześniej zajmował również wysokie stanowisko.
Jest jeszcze Andrea Jung, były dyrektor generalny i prezes Avon Products (NYSE: AVP) – i pierwsza kobieta, która to potwierdziła tytuł w historii firmy. Jung ma spore doświadczenie w handlu detalicznym. Po ukończeniu Princeton pracowała dla Bloomingdales, gdzie brała udział w programie praktyk menedżerskich. Stamtąd pracowała również w Neiman Marcus, innym ekskluzywnym sklepie, gdzie pełniła funkcję wiceprezesa wykonawczego. Kiedy w końcu przyjechała do Avon, zaczęła jako konsultant, a następnie awansowała na stanowisko dyrektora operacyjnego (COO), zanim ostatecznie objął stanowisko dyrektora generalnego.
Dlaczego pensje dyrektorów generalnych są tak wysokie?
W 2015 roku najwyżej opłacany dyrektor generalny, Dara Khosrowshahi z Expedii, zarobił 94,6 miliona dolarów, a ponieważ różnica w wynagrodzeniach między przeciętnym amerykańskim pracownikiem a dyrektorami generalnymi spółek publicznych rośnie, ludzie zastanawiają się, dlaczego pensje prezesów są tak astronomiczne . Na przykład według AFL-CIO, federacji organizacji pracowniczych, pensja typowego dyrektora generalnego firmy S&P 500 w 2015 r. Była 335 razy wyższa od wynagrodzenia przeciętnego szeregowego pracownika. Według danych Equilar, organizacji zajmującej się badaniem wynagrodzeń kadry zarządzającej, średni pakiet dyrektorów generalnych dla 200 najlepszych dyrektorów generalnych w 2015 r. Wyniósł 19,3 mln USD.
Z pewnością istnieje duża rozbieżność między wynagrodzeniem dyrektorów generalnych a wynagrodzeniem innych pracowników w korporacyjnej Ameryce, ale czy jest jakiś powód, dla którego ta różnica istnieje? Niektóre firmy uważają, że przyznając dużą część wynagrodzenia dyrektora w formie dotacji na akcje, stanowią dla niego zachętę do dobrego prowadzenia firmy i osobistych korzyści, a także nagradzania akcjonariuszy.
Innym czynnikiem, na który firmy powołują się za nadmierne wynagrodzenie, jest to, że niektórzy prezesi są niezbędni i prawie nieodłączni od firm, którymi kierują. Na przykład Steve Jobs na zawsze będzie powiązany z Apple, Inc. (AAPL) jako człowiekiem, który kierował firmą, ponieważ wprowadzała ona wiele swoich głównych innowacji i uczyniła ją główną siłą na rynku. W związku z tym nazwa Jobs jest synonimem innowacji.
Dodatkowo, wynagrodzenie prezesów spółek publicznych jest zwykle ustalane przez komitet wynagrodzeń utworzony z członków zarządu, którzy są zwykle nominowani na stanowisko dyrektorskie przez firmę. Prezesi. Dlatego członkowie tych komitetów wynagrodzeń są zwykle kumplami prezesów, których wynagrodzenie ustalają. Naturalnie, zwykle idą w parze z wysokim poziomem wynagrodzeń dyrektorów generalnych, ponieważ cieszą się korzyściami z własnych stanowisk dyrektorskich. Co więcej, wykorzystywanie grup rówieśniczych do określania wynagrodzenia dyrektorów było również wymieniane jako czynnik wzrostu płac dyrektorów.
Korzyści dla dyrektorów
Dla przeciętnego pracownika termin „pakiet świadczeń” zwykle kojarzy się z wynagrodzeniem pieniężnym, które może obejmować wynagrodzenie, premie i opcje na akcje. Jednak gdy ktoś awansuje na stanowisko kierownicze, pakiety znacznie się zmieniają.
Poniżej znajdują się niektóre z korzyści, z których zwykle korzystają dyrektorzy generalni:
Doradztwo finansowe i przygotowanie podatkowe
Ze względu na złożony charakter ich pakietów wynagrodzeń dyrektorzy zarządzający często otrzymują usługi przygotowania podatkowego opłacane przez pracodawcę. Na przykład Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) zapłaciło w 2008 r. Ponad 400 000 USD za profesjonalne usługi związane z problemami finansowymi byłego dyrektora generalnego Raya Irani.
Bezpieczeństwo
Wiele firm uznaje że ich prezesi potrzebują ochrony, która może przybrać postać danych dotyczących bezpieczeństwa osobistego i usług monitorowania bezpieczeństwa w domu. Mimo to ogólny trend w wydatkach na bezpieczeństwo prezesów spada w ostatnich latach.
Przestrzeń biurowa
Apartament dla kadry kierowniczej często zapewnia swobodę wyboru stylu dla kadry kierowniczej, a firma pokrywa rachunek za wymyślne meble każdego dyrektora. Były dyrektor generalny Merrill Lynch, John Thain nagłówki w 2008 r. za ozdobienie swojego biura drogimi meblami o wartości ponad 1 miliona dolarów.
Samochody i kierowcy
Pomimo zainteresowania mediów podróżami służbowymi odrzutowcami, wielu prezesów ma zapewnioną korzyści transportowe, w tym samochody służbowe, uprzywilejowane miejsca parkingowe i / lub samochód i kierowca.
Samoloty korporacyjne
Od czasu globalnej recesji prezesi „wylewne wydatki na podróże lotnicze są bardzo krytykowane; jednak czołowi dyrektorzy generalni nadal pokrywają koszty biletów lotniczych. Dyrektor generalny Bank of America, Brian Moynihan, trafił na pierwsze strony gazet w 2013 r., Wydając prawie milion dolarów (448251 USD) na koszty samolotów.
Zwrot opłat za kluby Country.
Ogólnie wydaje się, że profit maleje. Jednak niektóre firmy nadal ponoszą koszty takich działań towarzyskich i rekreacyjnych. Jedną z powszechnie stosowanych wymówek dla opłacania opłat za kluby country jest to, że konsulatowanie się z innymi członkami kadry kierowniczej może pomóc w budowaniu relacji biznesowych i nowych. W 2008 roku firma Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) zapłaciła szacunkową opłatę inicjacyjną w wysokości 150 000 USD za CEO Roberta Eckerta.
Prezenty dla drogi
W ramach świadczeń emerytalnych i rent, niektórzy prezesi udaje im się zbierać większe wypłaty po zakończeniu pracy. W 2009 roku były dyrektor generalny Cigna, Edward Hanway, opuścił firmę z pakietem emerytalnym podobno wartym ponad 110 milionów dolarów. Jack Welch, dawniej General Electric (NYSE: GE), trafił na pierwsze strony gazet z powodu pakietu emerytalnego, który wynegocjował przed odejściem z firmy. Welch opuścił GE z planem płacenia 8 milionów dolarów rocznie i utrzymał dostęp do wszystkich korzyści z tej listy z wyjątkiem opłat za kluby krajowe.
Welch ostatecznie zrezygnował z większości przywilejów po ujawnieniu szczegółów i spotkał się ze znacznymi krytyka.
Specjalne traktowanie i przywileje są często zarezerwowane dla pracowników wysokiego szczebla i członków dowolnej organizacji / Chociaż publiczna pogarda mogła spowodować, że niektóre firmy zmniejszyły wynagrodzenie dyrektorów w ostatnich latach, przywileje dyrektorów generalnych pozostają klasą własnych.
Źródło https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp Dyrektor generalny – dyrektor generalny
Odpowiedź
Znasz frazę „Tutaj się kończy”? To jest dyrektor generalny.
Dyrektor generalny tworzy swój zespół, który zarządza firmą. Dyrektorowi generalnemu podlega zwykle dyrektor finansowy i usług informacyjnych, marketingu i operacji. Wielkość i złożoność firmy określi dokładnie, które inne pozycje będą raportowane. Na przykład w firmie Ford Moror szef Lincoln będzie podlegał prezesowi. Są one zwykle nazywane „bezpośrednimi podwładnymi”. Dobry dyrektor generalny ograniczy liczbę bezpośrednich podwładnych do około 8 lub mniej.
Na górze jest samotnie. Dyrektor generalny potrzebuje zaufanych doradców, a dobry dyrektor generalny nie ma „tak mężczyzn czy kobiet”, ale dobrych, solidnych adwokatów diabła.
Jestem w grupie CEO od ponad 15 lat. Jest sześciu dyrektorów generalnych i spotykamy się co miesiąc, aby wszyscy mogli zobaczyć nasze problemy i sukcesy. Firmy mają wielkość od około 2 do 25 milionów w sprzedaży. Nauczyliśmy się całkowicie sobie ufać i mówimy sobie, czego potrzebujemy, a nie to, co chcemy usłyszeć.
Prezesi są całkowicie odpowiedzialni za wyniki firmy.