Co powinienem zrobić przed sprzedażą iPhonea?

Najlepsza odpowiedź

Przed sprzedażą iPhonea wykonaj następujące czynności-

1. Wykonaj kopię zapasową wszystkich danych
2. Wyczyść historię
3. Usuń swój identyfikator icloud

Jeśli chcesz Sprzedaj Iphone Singapur , a następnie skontaktuj się z sellup, aby uzyskać więcej informacji.

Odpowiedź

Zapraszam w podróż dookoła świata: z głównych ulic Londynu… do Zhengzhou, dynamicznie rozwijającego się chińskiego miasta poziomu II / III… do siedziby firmy Apple w słonecznej Kalifornii… na Szmaragdową Wyspę… iw końcu z powrotem na Dolny Manhattan.

Podczas tej podróży spróbuję wyjaśnić, w jaki sposób pieniądze przepływają z tego zakupu w punkcie sprzedaży na moje konto maklerskie, gdy firma wypłaca kwartalną dywidendę.

Ta podróż jest interesująca, ponieważ pomaga rzucić światło na coraz bardziej złożony i zglobalizowany świat, w którym żyjemy.

(1) Handel detaliczny – Apple Store

Wchodzę do Apple Store przy malowniczej Regent Street w eleganckiej londyńskiej dzielnicy Mayfair. 15 minut później spaceruję z podstawowym iPhoneem X 64 GB za 999 funtów https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- promocje-cenowe-i-jak-zamówić-w przedsprzedaży-nowy-flagowy-Apple.

Pieniądze zaczynają płynąć, gdy tylko pomyślnie wprowadzę kod PIN mojej karty Barclaycard do terminala płatniczego:

• Wielka Brytania ma 20\% podatek od wartości dodanejhttps: //www.gov.uk/vat-rates ( podobny do podatku od sprzedaży w niektórych stanach w USA), co oznacza, że ​​167 funtów idzie z góry na finansowanie wydatków rządowych i publicznych.
• Ponieważ iPhone został zakupiony za pomocą karty kredytowej, kolejne 3\% jest pobierany przez firmy przetwarzające płatności, pozostawiając operację detaliczną z zebraną sumą 803 £ netto. Gdybym zapłacił gotówką, wystąpiłyby pewne pośrednie koszty obsługi gotówki, które pochłonęłyby operacje detaliczne (prawdopodobnie wyższe niż 3\%).
• Dla celów ilustracyjnych powiedzmy, że Apple planuje 20\% marż detalicznych na pokryć koszty pięknie zaprojektowanych Apple Store. Oznacza to, że sklep otrzymuje około 161 funtów na iPhonea na opłacenie drogiego czynszu przy Regent Street, wynagrodzeń pracowników sklepu, geniuszy Apple, mediów, amortyzacji ulepszeń kapitału sklepu itp.
• Pozostawia 642 funty który ostatecznie trafia do brytyjskiego podmiotu Apple.

(2) Produkcja – globalizacja Łańcuch dostaw

Teraz musimy wskoczyć na lot Cathay Pacific z Londynu do Hongkongu z szybką międzylądowaniem przed przesiadką na lot Dragon Air do Zhengzhou, miasta w Chinach to mniej więcej rozmiar pięciu dzielnic Nowego Jorku… o których wielu z Was prawdopodobnie nigdy nie słyszało.

Nie martw się. Obecnie nawet miejscowi nazywają to po prostu „iPhone City”.

Zhengzhou jest stolicą gęsto zaludnionego, stosunkowo zubożała prowincja Henan, której gospodarka przemysłowa historycznie koncentrowała się na lekkich tekstyliach i przetwórstwie żywności. Znajduje się na przejściu między równinami północnochińskimi a górami Qinling, około 4-5 godzin (około 900 km) jazdy szybkim pociągiem z Szanghaju.

To tutaj tajwański partner produkcyjny Apple Foxconn zdecydował się zlokalizować swoją drugą dużą działalność przemysłową po głównym kompleksie w Shenzhen. Dzięki hojnemu wsparciu ze strony władz lokalnych, Foxconn wydał setki milionów dolarów na rozbudowę fabryk w obszarze, który został specjalnie utworzony do eksportu elektroniki użytkowej. Na przykład znajduje się w „specjalnej strefie celnej”, która zgodnie z chińskimi przepisami jest prawnie uznawana za obcą ziemię (zrobienie tego w ten sposób pomaga usprawnić logistykę).

W sierpniu 2010 r. Pierwsze linie na Fabryka Foxconn w Zhengzhou rozpoczęła produkcjęhttps: //www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Nieco ponad osiem lat później produkuje około połowy wszystkich iPhoneów na świecie, produkując ponad 500 000 dziennie.

Wraz z 350 000 pracowników, którzy pracują w fabryce (w godzinach szczytu), Dziesiątki milionów komponentów z całego świata i innych regionów Chin codziennie napływa do fabryki Foxconn w Zhengzhou. Wiele elementów półprzewodnikowych jest projektowanych w jednej części świata tylko po to, aby ich projekt ECAD był przesyłany elektronicznie do odlewni chipów na Tajwanie w celu wyprodukowania: //en.wikipedia.org/wiki/Electronic\_design\_automation.

Oto podsumowanie, jak rozkłada się zestawienie komponentów (BOM):

• Mój niedawno zakupiony iPhone 64 GB w wersji podstawowej wykorzystuje materiały i komponenty warte około 370 USD https://technology.ihs.com/595738/ihs-markit-teardown-reveals-what-higher-apple-iphone-8-plus -koszt-faktycznie-kupuje. Dodajemy około 35 dolarów kosztów montażu i logistyki, a łączny koszt BOM wynosi około 405 dolarów.
• Największą pozycją kosztową jest wyświetlacz OLED firmy Samsung, który stanowi około 27\% BOM. Dzieje się tak, ponieważ Samsung jest dominującym dostawcą zaawansowanej technologii ekranów OLED i może kontrolować ceny premium https://appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. Z tego powodu Apple tak mocno naciska, aby wspierać większą konkurencję w branży https://asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• Innym godnym uwagi elementem jest chipset RF dostarczony przez Qualcomm. Chociaż stosunkowo skromne 4\% BOM, to, co nie jest uwzględnione w powyższej tabeli, to dodatkowe opłaty licencyjne 4G, które są płacone oddzielnie przez Apple. Wrócę do tego w następnej sekcji.
• Wiele innych dyskretnych analogowych i cyfrowych komponentów półprzewodnikowych dostarczanych głównie przez amerykańskich, niemieckich i japońskich projektantów półprzewodników bez fabless jest często wytwarzanych w odlewniach chipów na Tajwanie (np. TSMC).
• Warto zauważyć, że chińska wartość dodana do BOM jest stosunkowo niska i składa się głównie z bardziej pracochłonnych elementów lub mniej zaawansowanych komponentów, takich jak bateria litowo-jonowa, opakowanie lub proste akcesoria, takie jak standardowa biała Słuchawki Apple. Ogólnie szacuję, że udział Chin w BOM wynosi około 13\%.

OK, spędziliśmy wystarczająco dużo czasu w „iPhone City”. Teraz musimy złapać nasz lot Air China z Zhengzhou do San Francisco przez Pekin. Zmierzamy do Doliny Krzemowej.

(3) Korporacyjny – One Apple Park

Tutaj dzieje się magia.

Niedawno otworzyła nową siedzibę firmy Apple. https: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park zajmuje 2,8 miliona sf w Cupertino, w sercu Doliny Krzemowej. Zbudowany kosztem budowy około 5 miliardów dolarów, mieści 12 000 wysoko opłacanych pracowników https://www.cultofmac.com/170548/how-much-is-the-average-salary-of-an-apple-employee/ pracowników.

To tutaj (no, technicznie w pobliżu starego kampusu Apple) został wymyślony i zaprojektowany iPhone i inne produkty Apple. To tutaj dyrektorzy korporacji, tacy jak Tim Cook, podejmują ważne decyzje dotyczące kolejnych wersji istniejących linii produktów, następnej kampanii reklamowej lub sposobu, w jaki firma powinna przeznaczyć pieniądze na rozwój produktu.

I tutaj – na tym w samym momencie pod koniec 2018 roku – dyrektorzy prawdopodobnie debatują, czy dywersyfikacja bazy produkcyjnej Apple poza Chinami poprzez założenie kolejnego „miasta iPhonea” w miejscach takich jak Wietnam ma strategiczny i finansowy sens. https://www.quora.com/Is-Vietnam- prawdopodobnie-wdroży-system-ekonomiczny-który-Chiny-obecnie-używają-i-azjatyckie-tygrysy-jak-również-Japonia-dawniej-używany / odpowiedź / Glenn-Luk.

Te wydatki korporacyjne to głównie koszty stałe, które można zamortyzować w całej globalnej bazie przychodów firmy. Na przykład w roku finansowym 2018 wydatki na badania i rozwój Apple wyniosły 14,2 mld USD, czyli 5,4\% przychodów. Jeśli podzielimy to na jednostkę, otrzymamy około 41 USD na sprzedany iPhone [patrz uwaga i]:

Pomiędzy 642 GBP (813 USD), które wpływają do brytyjskiego podmiotu korporacyjnego Apple, a 405 USD BOM, masz 407 USD, które wrócą z powrotem do Apple Inc. Te pieniądze zostaną wykorzystane do opłacenia:

• Koszty korporacyjne, w tym sprzedaż i marketing, rozwój produktów oraz koszty ogólne i administracyjne.
• Koszty te obejmują głównie wynagrodzenie pracowników, czy to w formie wynagrodzenia, premii czy wynagrodzenia w formie akcji.
• Wynajem za całą wynajmowaną powierzchnię biurową na całym świecie; utrzymanie i amortyzacja posiadanych nieruchomości.
• Wydatki są silnie skoncentrowane w Cupertino w Kalifornii, chociaż Austin, Texashttps: //www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html szybko zmienia się w wersję „HQ2” firmy Apple https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Apple również dużo wydaje na reklamę marki.
• Globalne opłaty licencyjne / Qualcomm
• Jak wspomniałem powyżej, Qualcomm ma prawo do pobierania opłat licencyjnych za każde urządzenie, które łączy się z siecią 3G lub 4G (co obejmuje zasadniczo wszystkich smartfonów).
• Wynika to z patentów i własności intelektualnej, które stworzyła (i nabyła) przez lata, głównie w związku z „metodą dostępu do kanału” zwaną wielokrotnym dostępem z podziałem kodu ( CDMA), na którym opierają się obecnie prawie wszystkie współczesne standardy bezprzewodowe.
• Ponadto umowy licencyjne, które wynegocjowała wiele lat temu, przewidują, że pobiera on procent całej „ostatecznej ceny sprzedaży” smartfona – w związku z tym, że urządzenia te stały się bardziej skomplikowane (i droższe) w ciągu czas Qualcomm zebrał więcej przychodów.
• Jak możesz sobie wyobrazić, powoduje to wiele tarć na wielu frontach – wiele firm zastanawia się, dlaczego Qualcomm powinien zbierać ten sam procent (lub w ogóle jakikolwiek procent ) na komponentach peryferyjnych, które nie mają nic wspólnego z siecią bezprzewodową.
• Jest to jeden z głównych powodów, dla których tak wiele innych firm koncentruje się na tworzeniu własnych portfeli IP dla następnej generacji standardów bezprzewodowych (5G). Ten artykuł z Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ szczegółowo omawia całą sagę i polecam przeczytać go, jeśli masz czas.
• W każdym W przypadku Apple oznacza to, że musi zapłacić 3,5\% końcowej ceny sprzedaży iPhonea firmie Qualcomm (z „ostateczną ceną sprzedaży” ograniczoną do 400 do 500 USD https://www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licence / qualcomms-patent-deals-aim-to-easy-apple-regulator-tensions-exec-said-idUSKBN1I22IP).

Po spłaceniu wszystkich wydatków korporacyjnych i (niechętnie https://www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) wycinając ogromny czek do Qualcomm, zostało 281 dolarów. Odpowiada to 27\% przychodów netto zebranych na Regent Street. Ogólna marża operacyjna Apple wynosi 27\%… więc to przechodzi test poprawności [patrz uwaga ii].

(4) The Tax Man

„Wszyscy wiemy, że ta umowa jest równie pewna jak śmierć i podatki”. – z Poznaj Joe Blacka , jeden z moich ulubionych filmów wszech czasów.

Apple to niezwykle opłacalne. W ostatnim roku podatkowym (FY2018: 12 miesięcy do 30.09.2018) wygenerował 72 miliardy USD zarobków przed opodatkowaniem. To jest 72 dolary i 9 zer. A podatnik aż się ślini na widok całego dochodu podlegającego opodatkowaniu.

Historycznie rzecz biorąc, stawka podatku od osób prawnych w USA wynosiła 35\%. Zgodnie z ustawą o cięciach podatkowych i zatrudnieniu z 2017 r. Stawka dla przedsiębiorstw została obniżona do 21\%. Uwzględniając stanowe podatki od osób prawnych, średnia stawka podatku od osób prawnych wynosi 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple to amerykańska firma z siedzibą w Kalifornii, więc wszystko, co musimy zrobić, to pomnożyć 72 miliardy dolarów przez 26\% i nazwać to codziennie, prawda?

Źle.

W roku budżetowym 2018, Apple udostępnił 13,4 mld USD podatku dochodowego od osób prawnych, co daje 18\% efektywną stawkę podatkową. To o 8\% mniej niż obecne stawki. Jak to jest możliwe?

Powodem jest to, że stawki podatkowe są różne na całym świecie, więc międzynarodowe korporacje (i ich księgowi) zawsze próbują dowiedzieć się, jak zgodnie z prawem obniżają kwoty podatków, które muszą zapłacić. W przypadku niezwykle dochodowych firm, takich jak Apple, stawka jest ogromna – każda 1\% obniżka efektywnej stawki podatkowej to 700 milionów dolarów dodatkowego dochodu netto.

Firmy technologiczne są w tym szczególnie dobre, ponieważ wiele z nich sprzedaż jest „niematerialna” (tj. oprogramowanie, własność intelektualna itp.), a także ma tendencję do sprzedaży globalnej, co oznacza elastyczność wielu jurysdykcji podatkowych do zabawy. Więc nawet jeśli aktywa IP, które rozwija Apple, są głównie tworzone w Cupertino i Stanach Zjednoczonych, z prawnego i podatkowego punktu widzenia, IP faktycznie znajduje się poza granicami kraju.

Dlatego zamiast latać do W Waszyngtonie, DC, gdzie znajduje się główna siedziba IRS, wsiadamy teraz na pokład samolotu Aer Lingus do Dublina w Irlandii.

Zdjęcie: Sharp Magazine: The Traveling Man – Dublin , Irlandia

Po drugiej wojnie światowej, podczas gdy większość Europy Zachodniej przeżywała boom dzięki planowi Marshalla i powojennej odbudowie, Irlandia została powstrzymana przez „Nacjonalizm gospodarczy” wynikający z wysokich ceł i polityki zastępowania importu. Jego gospodarka uległa stagnacji, a kraj wkroczył w lata 80. z wysokim poziomem długu publicznego, 20\% bezrobociem i sektorem publicznym, który stanowił jedną trzecią siły roboczej. > Reformy gospodarcze rozpoczęte w 1987 r. Doprowadziły do ​​zmniejszenia wydatków publicznych, obniżenia podatków i zwiększenia konkurencyjności – zwłaszcza w przypadku kapitału globalnego. Rząd poczynił duży wysiłek, aby zwabić firmy technologiczne, takie jak Intel i Microsoft. W latach 90. XX wieku gospodarka w końcu zaczęła się poprawiać i wkrótce ludzie zaczęli mówić o Irlandii jako o „celtyckim tygrysie” https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.W mniej niż trzy dekady Irlandia z jednego z najbiedniejszych krajów Europy Zachodniej stała się jednym z najbogatszych.

Jednym z obszarów, który pomógł Irlandii w przyciągnięciu tak wielu zagranicznych inwestycji, była korzystna polityka podatkowa. Nie wchodząc w szczegóły, shttps: //en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven, Irlandia uchwaliła politykę, która umożliwiła firmom przenoszenie zysków z aktywów niematerialnych, takich jak oprogramowanie i patenty, z lokalizacji o wyższych podatkach do lokalizacji o niższych podatkach. W przypadku globalnych firm technologicznych, takich jak Apple, jest to główny powód, dla którego ich efektywne stawki podatkowe są o wiele niższe niż obowiązujące stawki podatkowe w ich głównej siedzibie podatkowej w Stanach Zjednoczonych.

I to jest powód, dla którego wee Mała Irlandia jest tak mocno opisana w raporcie rocznym Applehttps: //s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:

Kiedy Apple sprzedaje swoje produkty za granicą, zdecydowana większość zysków pozostaje za granicą. Sprowadzenie tych pieniędzy na ląd wymagałoby od Apple zapłacenia czegoś, co nazywa się „podatkiem repatriacyjnym” do IRS. Pozostawienie go na morzu oznacza, że ​​może opóźnić jego płatność. Zamiast tego te pieniądze mogą zostać wykorzystane na przejęcia za granicą, a może mogą poczekać, aż rząd USA wyda okresowe „wakacje repatriacyjne”, aby spróbować zebrać te pieniądze z powrotem do domu. Jednak najczęściej zagraniczne środki pieniężne są przechowywane w obligacjach rządowych i korporacyjnych [patrz Uwaga III].

Z około 257 miliardów dolarów w gotówce (i ekwiwalentach, w tym obligacjach) posiadanych przez Apple, około 93\% siedzi za granicąhttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

W każdym razie podatki dochodowe od osób prawnych, które Apple płaci – głównie z zysków z USA. wygenerowany przychód – wynosi około 39 USD na iPhonea. To daje 243 USD zysku po opodatkowaniu.

(5) Akcjonariusze

Czas wracać do domu. Wskakuję na samolot United z Dublina na lotnisko Johna F. Kennedyego. Wracam do domu, uruchamiam komputer, loguję się do Quora na jednym ekranie, a do platformy handlowej na innym.

To jest gdzie kończymy naszą podróż podążając za tymi przepływami pieniędzy na całym świecie.

243 USD zysku po opodatkowaniu należy do posiadaczy obligacji i udziałowców w firmie. Mówiąc dokładniej, prawie wszystko trafia do udziałowców.

Zacznijmy od posiadaczy obligacji: Apple ma około 115 miliardów dolarów w obligacjach, które oprocentowane są niżej niż rząd USA (mniej niż 3\%). Wypłaca około 3,2 miliarda dolarów z tytułu odsetek, co w rzeczywistości jest więcej niż kompensowane przez ponad 5 miliardów dolarów, które zarabia z dochodu z odsetek od wszystkich swoich zagranicznych obligacji.

Teraz niektórzy z was mogą się zastanawiać, dlaczego tak opłacalny firma taka jak Apple musi emitować obligacje. W tym miejscu zwracamy uwagę na akcjonariuszy (ujawnienie: jestem jednym z nich).

Powodem jest to, że Apple chce zwrócić kapitał akcjonariuszom, odkupując swoje akcje. Jednak aby odkupić swoje udziały, musi użyć gotówki na lądzie . Jak dowiedzieliśmy się powyżej, uzyskuje się to offshore gotówka na lądzie oznacza płacenie podatku repatriacyjnego.

Ale niektórzy przedsiębiorczy bankierzy inwestycyjni odkryli jakiś czas temu, że zamiast repatriować gotówkę, Apple mógłby wymyślić gotówkę, emitując obligacje na lądzie, które są pośrednio zabezpieczone wszystkimi zagranicznymi środkami pieniężnymi (i wszystkimi innymi aktywami przedsiębiorstwa). Ponieważ to Apple, stopy procentowe są prawie nieistotne. Teraz Apple może przejąć tę nowo pozyskaną gotówkę na lądzie i odkupić swoje akcje bez konieczności płacenia podatku repatriacyjnego.

Oprócz wykupu akcji Apple wypłaca dywidendy co kwartał. W roku finansowym 2018 Apple wypłaciło prawie 14 miliardów dolarów dywidendy. 8 listopada 2018 r. Był ostatnim dniem dywidendy dla akcjonariuszy Applehttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. Gotówka pojawiła się na moim koncie maklerskim tydzień później. Za każdą posiadaną akcję Apple wypłaciło 73 centy.

Od czasu ogłoszenia swojego pierwotnego programu zwrotu kapitału w 2012 r. Https://www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Repurchase-Program /, Apple zwrócił swoim akcjonariuszom około 249 miliardów dolarów poprzez odkup akcji i 74 miliardy dolarów w formie dywidend. Te odkupienia akcji pozwoliły Apple na zmniejszenie liczby akcji pozostających w obrocie o 25\% od 2012 r. Tworzy to wartość dla akcjonariuszy, ponieważ oznacza, że ​​jedna akcja, którą posiadasz dzisiaj, uprawnia Cię do znacznie większego udziału w przyszłych zyskach niż jedna akcja, którą zatrzymałeś w 2012 roku (oczywiście z korektą split).

Zdecydowana większość akcji Apple jest w posiadaniu Amerykanów, bezpośrednio lub pośrednio za pośrednictwem funduszy indeksowych, funduszy inwestycyjnych, funduszy hedgingowych lub ich emerytur.Oznacza to, że Amerykanie odnieśli nieproporcjonalne korzyści z ogromnej wartości wytworzonej (i częściowo zwróconej) przez Apple na przestrzeni lat.

Podsumowanie

Dziękuję kilku odważnym, którzy utknęli ze mną w mojej podróży do samego końca. Twoja nagroda jest ostatnią i najważniejszą tabelą – w jaki sposób różne przepływy pieniędzy są podzielone według kraju:

Jak widać bardzo wyraźnie, Stany Zjednoczone mają największy udział w wartości dodanej ekonomicznej. Dzieje się tak nawet w scenariuszu, który wyobraziliśmy sobie powyżej, gdzie iPhone jest sprzedawany za granicą (tj. W Wielkiej Brytanii) w jurysdykcji, która pobiera stosunkowo wysokie podatki konsumpcyjne.

W przypadku iPhoneów sprzedawanych tutaj w Stanach Zjednoczonych ułamek ekonomicznej wartości dodanej, która wraca do amerykańskiej gospodarki, to ponad dwie trzecie, jeśli wziąć pod uwagę operacje detaliczne.

Pomyśl o tym przez chwilę: Apple zatrudnia 132 000 pracowników (uwaga: ta liczba obejmuje wiele nisko opłacani pracownicy handlu detalicznego), z których wielu znajduje się za granicą. Jednak amerykańska gospodarka jest w stanie przejąć ponad 70\% ekonomicznej wartości iPhonea. Foxconn ma w Chinach ponad milion ludzi pracujących przy montażu iPhoneów i innych produktów Apple – ale jest w stanie uchwycić tylko 13\% swojej wartości. Spójrzmy na to z perspektywy następnym razem, gdy usłyszymy narzekania na to, jak globalizacja „spieprzy” gospodarki zaawansowane.

Wreszcie, jedną z największych ironii jest pomimo ogromnej wartości dodatkowej, którą Apple wyraźnie tworzy dla Amerykanów. ekonomia, sposób, w jaki działają globalne łańcuchy dostaw i rozliczanie handlu międzynarodowego, produkty Apple w rzeczywistości dodają do naszego dwustronnego deficytu handlowego z Chinamihttps: //www.quora.com/ Co-mogą-zrobić-Stany-Zjednoczone, aby-przywrócić-25-produkcji-outsourcingu-w-Chinach-teraz-teraz-za-10-lat / odpowiedź / Glenn-Luk. Dlatego tak ważne jest, aby zrozumieć, jak naprawdę działają przepływy pieniężne – aby uniknąć wprowadzania w życie polityk handlowych i innych, które mogą całkowicie przynieść odwrotny skutek.

Objaśnienia

[Uwaga i] Średnia cena sprzedaży na iPhonea wynosiła 766 USD, a nie cena detaliczna 999 GBP. 5,4\% z 766 USD to 41 USD.

[Uwaga ii] Oprócz sprzedaży sprzętu Apple uzyskuje również znaczne dochody z usług dodatkowych: 30\% redukcję aplikacji na iOS i zakupów w aplikacji, opłaty za wyszukiwanie od Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html itp. Marże operacyjne na iPhoneach sprzedawanych w sklepie również powinny niższe marże niż te sprzedawane online ze względu na niższe koszty ogólne. Wreszcie, marże na iPhoneach są zazwyczaj wyższe niż marże na iPadach, Macach i innych produktach sprzętowych Apple.

[Uwaga iii] Wraz z uchwaleniem ustawy o cięciach podatkowych i zatrudnieniu z 2017 r. Zmiany w systemie podatkowym zmniejszył zniechęcenie firm do repatriacji podatków z powrotem do Stanów Zjednoczonych https://taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Następnie Apple ogłosił, że rozpocznie repatriację swoich pieniędzy w ciągu 8 lat https://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -a-boost-for-invest.html. Chociaż wydaje się prawdopodobne, że zmieni to dynamikę gotówkową na lądzie i za granicą, historia pokazała, jak niesamowita kreatywność bankierów inwestycyjnych i księgowych tworzy nowe i wyrafinowane struktury podatkowe.