Najlepsza odpowiedź
Jeden z bardziej interesujących tematów mój Firma pomaga naszym klientom usprawniać pracę zespołową. W Digital Spark Marketing fanatycznie podchodzimy do pracy zespołowej w firmie. Nasze wieloletnie doświadczenie pokazuje nam wiele razy, że zaangażowany i szczęśliwy zespół jest szczęśliwym klientem i szczęśliwym udziałowcem.
Poza tym praca, gdy lubisz środowisko, jest o wiele przyjemniejsza. współpracowników i misja firmy.
Aby być na bieżąco z tym tematem, warto przyjrzeć się wspaniałym kulturom pracy zespołowej – na naszej liście znajdują się między innymi Disney, Zappos i NetFlix, a my jesteśmy wielkimi fanami i obserwatorami pracy Jima Collinsa w zakresie kultury budowania zespołu.
Kluczowe nawyki pracy zespołowej: Znaczenie pracy zespołowej … Rozwijaj pracę zespołową Z 10 nawykami
Z biegiem lat zdaliśmy sobie sprawę, że utrzymanie świetnego zespołu prawie zawsze sprowadza się do silnych relacji kierownictwo-pracownik. Lista naturalnych klinów, które zazwyczaj oddzielają kierownictwo od pracowników, jest ogromna, ale ogólnie należą one do jednej z pięciu dużych kategorii.
Jeśli chcesz stworzyć i utrzymać wspaniałą kulturę zespołową w swojej firmie , oto kilka błędów, których musisz unikać i co powinieneś zrobić, aby im zapobiec:
Utrzymywanie wyników biznesowych w tajemnicy
Czy wszyscy w Twojej firmie wiedzą, na jakim etapie znajduje się firma osiąga wyniki finansowe swojej firmy? Oprócz zwykłych podejrzanych kwestii finansowych – przychodów, wydatków, zysków, przepływów pieniężnych – upewnij się, że pracownicy znają kluczowe czynniki wpływające na wskaźniki wydajności.
Skoncentruj się na współpracy: Współpraca biznesowa … 14 Zalecenia dotyczące jej ulepszenia
I upewnij się, że wiedzą, jak firma radzi sobie z nimi co kwartał. Im więcej udostępniasz, tym więcej ludzi czuje własność i może coś zmienić.
Brak komunikacji strategii biznesowej
Czy Twoja strategia biznesowa jest jasno sformułowana, napisana i udostępniona firmie lub utknąłeś w zakamarkach twojego umysłu? Nieartykułowana strategia prawie na pewno się nie powiedzie… zwłaszcza jeśli masz więcej niż jednego lub dwóch pracowników.
Ograniczone delegowanie decyzji
Łatwo jest utrzymać proces decyzyjny uprawnienia ograniczone do jednej osoby lub małej grupy. Ale umożliwiając pracownikom pierwszej linii – niezależnie od ich tytułu – rozwiązywanie problemów, pozwalasz im się rozwijać. Ludzie generalnie postępują zgodnie z przyznaną im władzą decyzyjną.
Brak pozytywnych opinii
W książce Marcusa Buckinghama „First Break All the Rules” sugeruje, że ludzie potrzebują konkretnych pozytywne opinie na temat ich wyników w pracy CO NAJMNIEJ co siedem dni. Czy robisz to ze swoimi bezpośrednimi podwładnymi? Jeśli nie, ich ogień może zgasnąć. Złap je, robią coś dobrego. Dobrzy liderzy / menedżerowie wiedzą, że ludzie osiągają lepsze wyniki, gdy są chwaleni.
Mike Schoultz jest ekspertem w dziedzinie marketingu cyfrowego i obsługi klienta. Dzięki 48-letniemu doświadczeniu biznesowemu doradza i pisze na tematy, które pomagają poprawić wyniki małych firm. Znajdź go na G + , Facebooku , Twitter i LinkedIn . Dodaj swój blog do zakładek na Digital Spark Marketing .
Odpowiedź
Doświadczenie w pracy zespołowej to tylko to, co mówi. Jak pracujesz w zespole?
„• Opowiedz mi o projekcie zespołowym, nad którym pracowałeś.
• Opisz projekt, który wymagał wkładu osób na różnych poziomach organizacji.
• Podziel się satysfakcjonującym doświadczeniem zespołu. ”
Jak odpowiadać na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej pracy zespołowej