Czy Netflix jest zbyt duży, aby upaść, czy też jego koniec jest bliski, skoro Disney uruchomi własną usługę?


Najlepsza odpowiedź

Netflix przygotowywał się do tego odkąd pojawił się Amazon Prime Video.

Obserwowaliśmy, jak Netflix przestawia się od przechwytywania każdego programu, jaki chcesz, do zdobywania międzynarodowych praw do transmisji i oryginalnych treści.

Teraz bardzo przypominają konsole do gier , Usługi przesyłania strumieniowego wideo przetrwają w oparciu o to, co jest dla nich wyłączne, a mniej na temat rzeczy, które się poruszają.

Disney + będzie miał imponujący katalog Disney, Fox, Marvel i Star Wars, ale ogranicza się do tego, podczas gdy Amazon Prime, Netflix i inne mniejsze usługi (takie jak NowTV w Wielkiej Brytanii) mają znacznie szerszą ofertę. Jasne, jeśli jesteś wielkim fanem MCU lub Gwiezdnych Wojen D +, będzie dla Ciebie niesamowity, jeśli jesteś fanem typu „weź to lub zostaw”, to nie ma go dużo (muszę powiedzieć, że fakt, że ma Fineasza i Ferba film wzbudził zainteresowanie moim domem, ale nie zamierzam subskrybować 1 filmu. „Po to są bezpłatne wersje próbne)

Jeśli chcę obejrzeć serię Stranger Things, How to Train Your Dragon, Final Space , iZombie, Titans, Star Trek Discovery lub Castlevania, potrzebuję Netflix, Jeśli chce oglądać Good Omens lub Star Trek Picard, potrzebuję Amazon Prime, Jeśli chcę następny film Disneya… moje dziecko każe mi go kupić na Blu -ray, albo obejrzymy go w NowTV (dostaną prawa do transmisji strumieniowej z nadawanymi).

Odpowiedź

Disney ogłosił, że oddziela się od Netflix w 2017 roku. To już spowodowało duże zmiany w krajobrazie rozrywki. Pomimo wojny przetargowej z Comcast, Fox zgodził się sprzedać Disneyowi większość swoich aktywów rozrywkowych, tworząc dominującą siłę w produkcji filmowej i telewizyjnej. Najwięksi rywale Disneya, AT&T (tj. Właściciel Warner Brothers, HBO, Turner) i Comcast (czyli właściciel NBC, Universal, Illumination, Dreams Animation) również ogłosili, że tworzą własną dużą usługę przesyłania strumieniowego. Netflix z drugiej strony w obliczu potencjalnego exodusu treści szaleńczo wydaje zarówno na tworzenie nowych treści (np. płacenie miliarda dolarów za prawa do nowych filmów / programów dostosowujących dzieła Roalda Dahla), jak i na utrzymanie istniejących treści licencyjnych (np. płacenie stu milion dolarów za niewyłączne prawa do przesyłania strumieniowego dla znajomych).

Biorąc pod uwagę, że oczekujące przejęcie Disney-Fox da Disneyowi 60\% udziałów w Hulu, myślę, że jest to genialne posunięcie Disneya. Od czasu zakupu przez Disneya Capital Cities / ABC za około 19 miliardów USD w 1995 r., Jego segment Media Networks urósł do pozycji największego generatora przychodów operacyjnych w ostatnich latach. Teraz, gdy ich segment Media Networks doświadcza trudności, inwestycje Disneya w strumieniowe przesyłanie wideo może stać się równie transformacyjną strategią.

Ponadto, wraz z zakupem BAMtech (tj. eksperta technicznego, który opracował usługi przesyłania strumieniowego dla MLB, HBO, WWE itp.) oraz większości 21st Century Fox, The Walt Disney Company jest prawdopodobnie w lepszej sytuacji, jeśli chodzi o wykorzystanie trendu usług przesyłania strumieniowego niż Netflix. Chociaż Netflix radykalnie ulepsza swoją oryginalną zawartość, zawartość Disneya jest obecnie znacznie lepsza (tj. Kiedy przejmie Fox, Disney prawdopodobnie będzie królem treści) Co więcej, strategia Netflix polegająca na inwestowaniu miliardów dolarów w treści pozostawiła miliardy dolarów w długach bez wyraźnego końca. Disney może ponieść miliardy dolarów strat na transmisji strumieniowej i nadal być rentowny dzięki zróżnicowanej gamie spółek zależnych (np. Sieci telewizyjne i kablowe, filmy, parki rozrywki, licencjonowane towary, linie wycieczkowe, albumy muzyczne, programy na Broadwayu). Netflix generuje znaczną część swojego wzrostu poza Ameryką Północną. Niestety, Netflix boryka się z poważnymi trudnościami na dwóch największych rynkach mediów, a mianowicie w Chinach (tj. Netflix nie jest dozwolony przez chiński rząd) i Indiach (tj. Netflix ma bardzo niski udział w rynku). Z drugiej strony Disney jest bardzo silny w Chinach (tj. Współpracuje z chińskim rządem zarówno dla Shanghai Disney Rwsort, jak i Hongkong Disneyland) i wkrótce będzie bardzo silny w Indiach (tj. Oczekujące przejęcie Disney-Fox da Disneyowi kontrolę nad HotStar , wiodący serwis streamingowy w Indiach, a także Star India, wiodący producent / dystrybutor rozrywki w regionie).

Nie zdziwiłbym się, gdyby Disney w ciągu dekady przewyższył Netflix w światowym streamingu. .

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *