Najlepsza odpowiedź
Oznacza to, że firma „inwestuje” w doświadczenie potencjalnego pracownika.
Kiedy Novell miała większość udziału w rynku serwerów biznesowych, wprowadziła kwalifikację o nazwie CNE (Certified Netware Engineer), próbując umocnić swój udział w rynku. W tamtym czasie uruchamiałem i konfigurowałem serwery Novella i dowiedziałem się od agencji pracy, że chociaż nie posiadałem tej kartki papieru, to z większym prawdopodobieństwem zostanę zatrudniony ze względu na to, co mogę zrobić. Miał prosty test: „Jest pusty komputer i dyski instalacyjne. Skonfiguruj serwer. Zdałem – nawet gdybym musiał ominąć 48-godzinny CompSurf, aby zakończyć konfigurację w wyznaczonym czasie. Wiele osób posiadających CNE nie było w stanie skonfigurować takiego serwera – wzmacniając stale rosnącą luka między kwalifikacjami a kompetencjami.
Firma chce Kompetencji, a historia doświadczenia to jedyny sposób, w jaki możesz to wykazać. Jako potencjalny pracodawca widziałem kandydatów machających głównymi stopniami pod moim nosem i kiedy patrzyłem na jakość ich „Aplikacji”, pierwszym pytaniem, które często przychodziło mi na myśl, było „Kto napisał dla Ciebie pracę?”
Największym problemem, jaki napotkasz, jest to, gdy Firma chce 19-letni pracownik z 30-letnim doświadczeniem w branży.
Odpowiedź
Podam Ci bardzo prostą koncepcję / równanie, którego zawsze będzie używać kierownictwo:
Koszt zastąpienia Cię x pensja = Nie i prawdopodobnie zostaniesz zwolniony, jeśli jest to duża korporacja. Podobnie jak argumentacja stojąca za wejściem Ameryki do Wietnamu: efekt domina. Jeśli o to poprosisz, Twoi współpracownicy również to zrobią.
Koszt zastąpienia Cię> 2x twoje wynagrodzenie = Tak. Prawdopodobnie masz wysoce rozwinięty zestaw umiejętności, który jest albo oparty na zastrzeżonej technologii firmy, albo bardzo ezoteryczny.
Ostatecznie zarządzanie to dolary i centy. Nie wierz w szum, który kryje się za „wkładami” lub „zespołami”. Istnieją setki tysięcy, jeśli nie miliony, obcokrajowców, którzy mogą cię zastąpić w mgnieniu oka. Generalnie mają lepszą etykę pracy, będą pracować za 1/3 twojej pensji na wizę H1, lepiej wykształceni, chyba że poszedłeś do Caltech / MIT i podpiszesz umowy o zatrzymaniu, które pozwolą kierownictwu nie martwić się o odejście personelu / kłusownictwo.
Podwojenie pensji to absurdalna podwyżka w dziedzinie technologii. W każdym zespole będzie albo: pracownik o znacznie większej staranności / wytrzymałości niż jego koledzy z zespołu, pracownik, który może lepiej kodować lub szybciej kodować, albo ktoś, kto jest bardzo „inteligentny”, który może po prostu wykonywać lepszą pracę niż reszta drużyna. Nie bez powodu nazywa się to zespołem. Nie każdy może być rozgrywającym.
Jak odkryłeś, że włożyłeś 3x do 4x więcej niż Twój zespół ? Git zatwierdza? Linie kodu?
Nigdy nie możesz określić, ile wnosisz, dopóki nie przekroczysz tych drzwi i nie powiesz swojemu szefowi „zapłać mi x albo” wypadam „. Wydaje mi się, że programiści mają 4 razy więcej zobowiązań gitów niż inni pracownicy, ale otrzymują ułamek pensji swoich rówieśników; jego koledzy po prostu kodowali lepiej. Jeśli twoje założenie, że twój wkład 4x więcej niż twoi koledzy jest zracjonalizowane ilościowo, zarabiasz duży błąd. Jest ilościowy z punktu widzenia księgowości, ale ma charakter czysto jakościowy w odniesieniu do PM, PMO i innych „menedżerów”. Widziałem współpracowników, którzy przychodzili dwie godziny dziennie do pracy na pełny etat, współpracowników, którzy niszczyli sprzęt, gdy pojawiały się proste błędy, i wielu innych pracowników, którzy przejawiali zachowania, które generalnie powodują zwalnianie ludzi. Obaj pracownicy zarabiali 4x więcej niż ich rówieśnicy. Jedna z nielicznych osób była w stanie administrować serwerem \_\_\_\_\_\_\_\_ takiej skali, jaką dysponuje firma; druga była jedną z nielicznych osób na świecie, która była ekspertem w określonej technologii / programowaniu, które są powszechnie stosowane, ale praktycznie nieznane; zarówno zawodowo, jak i akademickim.
Nigdy nie zakładaj, że jesteś nic wart … Twoja jedyna wartość pieniędzy, którą firma mogłaby stracić lub zyskać, gdybyś odszedł.