Najlepsza odpowiedź
Jestem certyfikowanym specjalistą ds. Zarządzania projektami (PMP) poświadczonym przez firmę PMI i chociaż mój pracodawca zabrania mi używając ich nazwiska w adnotacjach mogę powiedzieć, że jestem inżynierem przemysłowym dla światowego lidera w logistyce i światowych usługach dostawczych. Jak większość, przez wiele lat przed ubieganiem się o certyfikację ćwiczyłem projekt „in-house” i zasady Lean / Quality do pewnego poziomu. Przed wybraniem Six Sigma Global Institute przeanalizowałem wiele programów szkoleniowych Lean Six Sigma Black Belt.
Wybrałem SSGI za szczupłe podejście do nauczania: jasne, zwięzłe i odpowiednie tematy przygotowane przez nauczycieli z prestiżowych instytucji biznesowych i akademickich; kurs bez wygaśnięcia, dostosowywany do tempa, w pełni dostosowany do mojego planu nauki – nie dla instruktora; wyjątkowe wsparcie; oraz czesne, które zachęca do dalszego rozwoju zawodowego.
Materiał kursu zawiera przykłady i współczesne scenariusze biznesowe, które wyjaśniają i ilustrują zastosowanie zdobytych umiejętności. Zawartość techniczna i narzędzia statystyczne przygotowują Cię do analizy i planowania na wysokim poziomie – bez konieczności posiadania wiedzy statystycznej. Oczywiście treściom kursu towarzyszą quizy z rozdziałów, podręcznik, fiszki, test praktyczny i ćwiczenia projektowe. Co ważniejsze, szybko poznajesz metody i narzędzia, które możesz natychmiast zastosować, aby zacząć rozwiązywać rzeczywiste problemy w swojej firmie już dziś, zanim otrzymasz certyfikat.
Szkolenia Six Sigma Global Institute są poszukiwane przez firmy z listy Fortune 500, a także doceniane przez Project Management Institute – światowego lidera w swojej dziedzinie. Wszystkie poziomy kursów SSGI Six Sigma otrzymują PMI PDU „.
Gorąco polecam Six Sigma Global Institute osobom poszukującym dowolnego poziomu Szkolenie Six Sigma.
Odpowiedź
Dzięki za pytanie. Nie ma znaczenia, skąd robisz kurs Six Sigma, o ile jesteś w stanie rozwiązać złożone problemy biznesowe. trudne do zdefiniowania w pytaniu „przyzwoita”, ale nadal uważam, że poniższe informacje byłyby pomocne.
Przy wyborze instytutu / organizacji jeśli chodzi o szkolenie LSS, poszukaj następujących:
1. Zaplecze organizacji + program kursu i możliwości kursu
2. Profil wydziału (PROSIMY O PODANIE NA TEGO)
Oba te punkty idą w parze. Nie ma sensu uczyć się przedmiotu takiego jak LSS od osoby , która nie ma praktycznego doświadczenia we wdrażaniu.
Nawet po obu tych po spełnieniu warunków nie ma drogi na skróty, aby doświadczyć samodzielnego korzystania z narzędzi. Na wszelki wypadek nie masz czasu na udział w kursie „słynnego” instytutu, zrób to z dowolnego miejsca, w którym te warunki uznasz za optymalne i od razu zacznij ćwiczyć narzędzi w obszarze roboczym i przeczytaj wiele książek na poszczególne tematy.
Spróbuj nauczyć się tematu tak, jakbyś miał go praktycznie używać ulepszanie firmy. Nawet od bardzo znanych dostawców usług szkoleniowych Six Sigma, niektórzy trenerzy również są w „trybie uczenia się”. W końcu te firmy są również organizacjami komercyjnymi i muszą również szkolić własnych trenerów. Nie ma w tym nic złego, ale cały czas odbywa się to kosztem uczestników, co jest złe.
Kiedy uczysz się przedmiotu po raz pierwszy, nie wiesz nic o tym co mówi nauczyciel i czy jest najlepszy do twojego celu, czy nie.
Dla mnie „Konsultant” jest ważniejszy niż firma konsultingowa .
Moja rada brzmi: nie próbuj uczyć się trudnych tematów statystyki , nie komplikuj. nie czekaj, aby szukać „najlepszego” instytutu, ale najlepszego konsultanta.
Mam nadzieję, że to pomoże!