Najlepsza odpowiedź
Większość ludzi wymieniła MS Office i inne podstawowe narzędzia, ale myślę, że każdy, kto czyta to pytanie, już to wie. Dlatego chciałbym dodać kilka narzędzi i skategoryzować je na podstawie ich wymagań na każdym kroku.
- Zbieranie informacji – Zrozumienie zakresu projektu -Analiza ryzyka i ograniczeń -Inne czynniki wpływające na organizację -Uzyskiwanie szerokiego przeglądu tego, co się wydarzy. Musisz przede wszystkim zebrać wszystkie fakty dotyczące dowolnej firmy, biznesu lub projektu. MS Word i MS Excel mogą okazać się bardzo pomocne.
- Konfiguracja Przejrzyj spotkania Po przeprowadzeniu badań i zebraniu wszystkich faktów. Jest bardzo prawdopodobne, że jeśli pracujesz nad nowym projektem, możesz chcieć jasno omówić swój plan z kierownikiem projektu / interesariuszami / zespołem. W tym celu może być konieczne skorzystanie z regularnych połączeń wideo i konferencyjnych. ZOOM lub Skype mogą być dwoma idealnymi narzędziami do tego samego.
- Dokumentowanie wymagań biznesowych – Tworzenie wykresów i diagramów przepływu. -Przygotowywanie planów projektów -Tworzenie biznesplanów i strategii. Aby wyraźnie odkryć, co jest ukryte i prześledzić, co się dzieje, aby znaleźć wszelkie luki w obecnych systemach, ważne jest, aby wszystko dokładnie udokumentować. Narzędzia takie jak Lucidchart są bardzo pomocne w generowaniu tych dokumentów w czystym i zrozumiałym formacie.
- Zrozumienie Dziedzina problemu – Zidentyfikuj ryzyka i czynniki wpływające na biznes. – Określ ograniczenia, które mają wpływ na projekt. – Sporządzenie dokumentu zawierającego Domena problemowa – np. raport roczny Na tym etapie każdy analityk biznesowy powinien skorzystać z pewnych narzędzi, aby uniknąć błędów ludzkich. Tiraha – narzędzie analizy biznesowej z pewnością będzie dla Ciebie bardzo pomocne. Udokumentowanie wyników, Dokumenty Google jest lepsze niż cokolwiek innego, a Lucidchart dla dowolnego diagramu UML.
- Przedstawianie biznesplanu – wykresy, arkusze kalkulacyjne, diagramy. – Symulacja prototypu. – Szablon tekstu strukturalnego Popularne narzędzia do prezentacji, takie jak Pani. Office jest najczęściej używany do tego celu. Jeśli chcesz korzystać z zaawansowanych szablonów, myślę, że powinieneś wybrać Prezi lub Google Docs .
Nie musisz być mistrzem tych narzędzi, aby odnieść sukces jako analityk biznesowy. Możesz obejrzeć filmy wprowadzające na YouTube, aby szybko zacząć.
Odpowiedź
To szeroko otwarte pytanie, ale oto moja próba udzielenia odpowiedzi:
Architektura biznesowa i korporacyjna:
Kompleksowe ramy obejmujące prawie wszystkie modele i narzędzia koncepcyjne ważne dla analityka biznesowego lub architekt biznesowy, spójrz na Zachman Framework. To prawie obejmuje wszystkie pozycje, które opisuję poniżej, a następnie niektóre.
Analiza procesów biznesowych:
- Warsztaty / wywiady z ekspertami merytorycznymi.
- Dokumentowanie procesów w tekście za pomocą przypadków użycia lub ustrukturyzowanej prozy.
- Wizualne dokumentowanie procesów za pomocą BPMN (notacja modelowania procesów biznesowych) lub podobny. BPMN można modelować w programie Visio lub w specjalistycznych narzędziach. (Możesz również użyć czegoś takiego jak MS Powerpoint do prostych diagramów BPMN.
Analiza struktur biznesowych:
- Warsztaty / wywiady z ekspertami w dziedzinie biznesu.
- Poszukaj istniejących diagramów wokół struktur organizacyjnych i sprawdź, czy są poprawne i aktualne.
- Visio może być przydatne dla dokumentowanie tych struktur.
Analiza reguł biznesowych:
- Warsztaty / wywiady z biznesem ekspertów merytorycznych.
- Reguły biznesowe można początkowo ująć w prostym tekście, ale zwykle warto sformalizować je przynajmniej w arkuszu kalkulacyjnym.
- Nawiasem mówiąc, reguły biznesowe opisz punkty decyzyjne w procesach biznesowych oraz jakie są parametry i wyniki, gdy procesy osiągają te punkty decyzyjne.
Analiza danych:
- Warsztaty / wywiady z tematyką biznesową er eksperci (mogą to być eksperci od systemów – zazwyczaj mają dużą wiedzę na temat danych).
- Zdefiniuj słownik danych biznesowych – co to krytyczne dane, dzięki którym firma działa; jaka jest jakość, jakie są problemy.
- Zdefiniuj model danych – może to być logiczny (relacyjny) model danych lub obiektowy model obiektowy / diagram klas. Istnieje kilka potężnych narzędzi programowych, które mogą pomóc w dziedzinie modelowania danych, chociaż arkusz kalkulacyjny na wczesnym etapie może być równie dobry, jak wszystko inne.
Uważam, że koncepcyjne „narzędzia” i powyższe modele są DUŻO bardziej krytyczne niż jakiekolwiek konkretne „narzędzie” programowe, które ktoś mógłby chcieć sprzedać, a jest ich wiele.